NEW
Font size
WorksheetsBộ câu hỏi trắc nghiệm - Môn Nhập môn Quản trị Kinh doanh
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Quản trị là quá trình _____ các nguồn lực để đạt mục tiêu tổ chức.
Lập kế hoạch và kiểm tra
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát
Ra quyết định ngẫu nhiên
Phân bổ tài chính
Chức năng hoạch định trong quản trị giúp:
Tổ chức bộ máy nhân sự
Định hướng mục tiêu và xác định cách đạt được mục tiêu
Kiểm tra kết quả
Phân bổ công việc
Chức năng tổ chức liên quan chủ yếu đến:
Xây dựng ngân sách
Phân công và điều phối nguồn lực
Truyền đạt thông tin
Đánh giá nhân viên
Trong mô hình quản trị cổ điển, Henry Fayol được biết đến với:
Lý thuyết hành vi tổ chức
14 nguyên tắc quản trị
Lý thuyết Z
Mô hình ra quyết định
Theo “Thuyết X” của McGregor, nhà quản trị cho rằng:
Nhân viên thích làm việc và sáng tạo
Nhân viên cần được giám sát chặt chẽ
Nhân viên chủ động và có trách nhiệm
Môi trường tự do sẽ tăng năng suất
Môi trường bên ngoài vĩ mô bao gồm:
Đối thủ cạnh tranh
Văn hóa, chính trị, kinh tế, công nghệ
Nhà cung cấp và khách hàng
Các phòng ban nội bộ
Môi trường vi mô không bao gồm yếu tố nào sau đây:
Nhà cung cấp
Cơ quan chính phủ
Đối thủ cạnh tranh
Khách hàng
Ra quyết định trong quản trị là:
Hoạt động chỉ diễn ra ở cấp cao
Quá trình lựa chọn phương án tối ưu giữa các lựa chọn
Chỉ cần dựa vào kinh nghiệm
Thực hiện sau khi hành động
Trong mô hình ra quyết định, bước đầu tiên là:
Lựa chọn giải pháp
Xác định vấn đề
Đánh giá phương án
Thực hiện
Quản trị theo cấp bậc, cấp chiến lược thường tập trung vào:
Công việc hằng ngày
Mục tiêu dài hạn
Giám sát nhân viên trực tiếp
Xử lý khiếu nại
Rủi ro kinh doanh liên quan đến CNTT là:
Việc tăng chi phí phần mềm
Khả năng thiệt hại do thiếu đánh giá và kiểm soát liên tục
Giảm năng suất tạm thời
Thiếu nhân lực IT
Kiểm soát nội bộ CNTT nhằm mục tiêu:
Tăng cường pháp lý và bảo vệ tài sản
Giảm giá thành
Thay thế con người bằng máy
Tăng tốc độ xử lý
“Kiểm soát đầu vào” trong hệ thống CNTT giúp đảm bảo:
Dữ liệu đầu vào chính xác và hợp lệ
Quá trình xử lý nhanh
Mật khẩu được bảo vệ
Kết quả được in đúng
Ví dụ của kiểm soát quá trình xử lý là:
Đối chiếu dữ liệu sau nhập
Kiểm tra tính logic của chương trình
Xác minh đầu ra
Đổi mật khẩu
Kiểm soát đầu ra tập trung vào:
Hiệu quả nhập liệu
Tính đúng đắn của báo cáo, dữ liệu sau xử lý
Tốc độ xử lý
Cấu hình phần cứng
Một hệ thống không phân chia chức năng hợp lý sẽ dễ:
Giảm chi phí
Tăng rủi ro gian lận
Tăng bảo mật
Tăng hiệu năng
Ví dụ về kiểm soát vật lý trong CNTT là:
Cấp quyền truy cập file
Lắp khóa, camera giám sát phòng máy
Sao lưu phần mềm
Mã hóa dữ liệu
Sao lưu dữ liệu định kỳ thuộc loại kiểm soát nào?
Kiểm soát phòng ngừa
Kiểm soát khắc phục
Kiểm soát đầu vào
Kiểm soát xử lý
DN nhỏ thường yếu trong kiểm soát CNTT do:
Quá nhiều cấp lãnh đạo
Thiếu chuyên môn và không có quy trình bảo mật rõ ràng
Dư thừa nhân viên IT
Không dùng phần mềm
Trong phát triển website, lỗi phổ biến là:
Kiểm thử bảo mật quá kỹ
Không có chính sách lưu trữ và kiểm tra dữ liệu
Giao diện quá đơn giản
Tốc độ tải nhanh
