NEW
Font size
WorksheetsBài tập Quản trị
Total questions: 60
Worksheet time: 3600secs
Quản trị cần thiết cho...
Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận
Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh
Các đơn vị hành chính sự nghiệp
Các công ty lớn
Không có…, không có công ty nào tồn tại lâu dài
Công nghệ
Đổi mới
Gia công thuê ngoài
Giao tiếp
Trong một cuộc họp của công ty, Aria đã trình bày về các trường phái quản trị cổ điển và hỏi các đồng nghiệp của mình rằng: Trường phái quản trị cổ điển gồm những tư tưởng nào?
Trường phái quản trị khoa học, Trường phái quản trị hành chính
Trường phái quản trị khoa học, trường phái quản trị tâm lý - xã hội
Trường phái quản trị kinh tế - trường phái quản trị hành chính
Trường phái quản trị hiện đại
Trong một công ty, các hoạt động giám sát và sửa chữa quy trình sản xuất là một phần của chức năng..........
Tổ chức
Lãnh đạo
Hoạch định
Kiểm soát
Trong một công ty khởi nghiệp, Daniel là người đứng đầu bộ phận quản lý dự án. Anh phải đối phó với những thách thức sâu rộng và…
đơn giản
có tính kế hoạch
đa dạng
có tính tổ chức
Hầu hết các công ty như Abigail's Tech bắt đầu bằng chiến lược nào để thâm nhập thị trường nước ngoài?
Xuất khẩu
Liên doanh
Đầu tư trực tiếp
Chuyển giao công nghệ
Trong một công ty, Arjun và Scarlett đang cùng nhau làm việc để hoàn thành một dự án quan trọng. Họ cần tổ chức và phân công công việc để đảm bảo mọi người đều biết nhiệm vụ của mình. Làm thế nào để tổ chức cùng hoàn thành kế hoạch là một phần quan trọng của chức năng…
Hoạch định
Lãnh đạo
Trong một công ty khởi nghiệp, Rohan là một nhà lãnh đạo đang quản lý một nhóm nhân viên có bản chất X. Để đạt được hiệu quả công việc tốt nhất, Rohan cần tác động như thế nào đến nhóm của mình?
Tôn trọng ý kiến của con người
Kích thích bằng vật chất, đôn đốc, kiểm tra thường xuyên
Khuyến khích tính chủ động và sáng tạo
Tạo cơ hội thăng tiến
Trong một dự án nhóm tại công ty, Noah là một nhà quản trị. Kỹ năng……là khả năng của Noah làm việc hiệu quả với tư cách thành viên nhóm.
A. Quan hệ con người
B. Chuyên môn
C. Nhận thức
D. Kiểm soát
Trong một công ty khởi nghiệp, Aiden là người lãnh đạo nhóm phát triển sản phẩm. Anh ấy thường xuyên động viên các thành viên trong nhóm nỗ lực làm việc và đặt ra các mục tiêu rõ ràng để tạo động lực cho họ. Tuy nhiên, có một yếu tố nào đó mà Aiden không chú trọng trong vai trò lãnh đạo của mình. Yếu tố nào không thuộc nội dung của chức năng lãnh đạo?
Động viên con người trong tổ chức nỗ lực làm việc
Đặt mục tiêu giúp cho con người có động lực làm việc
Thông tin hiệu quả, tạo thuận lợi cho con người làm việc với tổ chức
Xử lý kịp thời các xung đột xảy ra có liên quan đến tổ chức.
Trong một cuộc họp kinh doanh quốc tế, James đã trình bày về các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh tế của một quốc gia. Ông đã đề cập đến nhiều khía cạnh khác nhau, nhưng có một yếu tố mà mọi người đều đồng ý là không thuộc về môi trường kinh tế. Bạn có biết đó là yếu tố nào không?
Cơ sở hạ tầng
Nguồn lực và thị trường hàng hóa
Luật pháp và các quy định
Lạm phát
Trong một cuộc họp của công ty, Henry đã trình bày về tầm quan trọng của việc phát triển các kỹ năng trong tổ chức. Anh ấy nhấn mạnh rằng kỹ năng…là khả năng nhận thức để nhìn thấy tổ chức một cách tổng thể và mối quan hệ giữa các bộ phận của tổ chức.
Quan hệ con người
Chuyên môn
Tư duy
Đàm phán
Trong một công ty sản xuất đồ chơi, Michael là nhà quản trị chịu trách nhiệm cho các bộ phận sản xuất và tiếp thị để bán sản phẩm/dịch vụ. Ai là người quản lý các bộ phận này?
Cấp cao
Cấp cơ sở
Theo tuyến
Bán hàng
Trong một công ty lớn, Lily là người đứng đầu và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của tổ chức. Ai là người có vai trò tương tự trong các tổ chức khác?
Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị cấp cơ sở
Nhà quản trị tổ chức
Nhà quản trị cấp trung
Một tổ chức được xem là….bởi vì nó được tạo thành từ 2 hoặc nhiều người.
Hiệu quả
Định hướng bởi mục tiêu
Thực thể xã hội
Cấu trúc theo mục tiêu
Trong một buổi họp nhóm, Evelyn đã thể hiện sự hiểu biết và thành thạo trong việc thực hiện các nhiệm vụ cụ thể liên quan đến dự án. Các thành viên trong nhóm đã nhận ra rằng cô ấy có khả năng áp dụng kiến thức chuyên môn của mình một cách hiệu quả.
Kỹ năng quan hệ con người
Kỹ năng chuyên môn
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng lãnh đạo
Trong một công ty sản xuất, nhà quản trị cấp cơ sở, Noah, đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý đội ngũ nhân viên. Mối quan tâm chính của Noah là gì?
Kiểm soát môi trường bên ngoài và xác định chiến lược cạnh tranh
Phân bổ nguồn lực và phối hợp các nhóm
Đưa các kế hoạch quản trị cấp cao vào thực thi trong tổ chức
Tạo điều kiện cho cá nhân thực hiện công việc
Các công ty cho rằng tư duy…..tạo ra lợi thế cạnh tranh hơn
Khu vực/vùng
Toàn quốc
Toàn cầu
Chiến lược
Trong một công ty, David là người phụ trách việc triển khai các nguồn lực để đạt được các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Quá trình này được gọi là gì?
Hoạch định
Kiểm soát
Tổ chức
Lãnh đạo
Trong một cuộc họp của các giám đốc doanh nghiệp nhỏ, Avery đã nhấn mạnh rằng một trong những vai trò quan trọng mà họ có thể đảm nhận hơn so với các đồng nghiệp tại các công ty lớn là…
Người xử lý thông tin
Người liên lạc
Người phát ngôn
Người lãnh đạo
Trong một hội nghị quốc tế về kinh doanh, Emma đã trình bày về tầm quan trọng của việc các công ty đặt trọng tâm vào hướng tiếp cận trên toàn thế giới.
Các công ty đa cực
Các công ty toàn cầu
Các công ty gia đình
Các công ty địa phương
Trong một công ty sản xuất, Rohan đã áp dụng tiêu chuẩn hóa công việc và động viên nhân viên bằng tiền lương để nâng cao hiệu suất làm việc. Điều này phản ánh đặc điểm của…
Các tổ chức quan liêu
Quản trị khoa học
Quản trị định lượng
Quản trị hành chính
Trong một công ty khởi nghiệp, Priya, nhà quản trị cấp cao, có trách nhiệm quan trọng trong việc truyền đạt tầm nhìn chung cho tổ chức và hình thành văn hóa doanh nghiệp. Cô ấy thường tổ chức các buổi họp để chia sẻ ý tưởng và giá trị cốt lõi của công ty với toàn bộ nhân viên.
Cấp cao
Cấp trung
Cấp chức năng
Cấp cơ sở
Trong một cuộc họp của công ty, Aria đã đưa ra một quyết định quan trọng liên quan đến quyền lợi của nhân viên. Cô tin rằng mọi người có những quyền và sự tự do cơ bản mà không thể bị lấy đi bởi quyết định của một cá nhân khác. Cách tiếp cận ra quyết định đạo đức này được gọi là:
Cách tiếp cận thực dụng
Cách tiếp cận vị kỷ
Trong một cuộc họp giữa các bộ phận của công ty, người lãnh đạo dự định thương lượng với các trưởng phòng để đạt được mục tiêu chung của đơn vị. Vai trò nào sau đây liên quan đến việc thương lượng với người khác để đạt được mục tiêu của đơn vị?
Người giám sát
Người phân bổ nguồn lực
Người lãnh đạo
Người thương thuyết
Cấu trúc tổ chức được định nghĩa là……
Phần thấy được của tổ chức
Một bức tranh trong đó mô tả các nhiệm vụ được phân chia, nguồn lực được triển khai, và sự phối hợp giữa các bộ phận như thế nào
Việc phân chia lực lượng lao động
Việc không phá vỡ các tuyến quyền lực kết nối mọi cá nhân trong tổ chức
Go Rving, một công ty Mỹ đã thành lập một công ty con ở Anh. Đây là ví dụ về…
Nhượng quyền thương mại
Đầu tư mới chi nhánh
Liên doanh
Xuất khẩu
Trong một công ty, Daniel là một nhân viên mới và thường xuyên bị một đồng nghiệp tên là Kai quấy rối tình dục. Hành vi này không chỉ gây khó chịu cho Daniel mà còn vi phạm một phần quan trọng của cách tiếp cận hành vi đạo đức nào?
Cách tiếp cận thực dụng
Cách tiếp cận vi kỷ
Cách tiếp cận quyền đạo đức
Cách tiếp cận công bằng
Các công ty ngày nay cạnh tranh trong một….
Ngữ cảnh văn hóa thấp
Ngữ cảnh văn hóa cao
Nền kinh tế có tính rủi ro
Thế giới không biên giới
Trong một cuộc họp quốc tế, Arjun đang thảo luận về các yếu tố ảnh hưởng đến việc mở rộng kinh doanh ra thị trường toàn cầu. Anh ấy muốn biết điều nào sau đây là yếu tố văn hóa xã hội trong môi trường quốc tế?
Ngôn ngữ
Tỷ giá hối đoái
Thuế quan, thuế và hạn ngạch
Thu nhập bình quân đầu người
Trong một tổ chức, Aiden là nhà quản trị và để đáp ứng nhu cầu của tổ chức, Aiden thực hiện 3 nhóm vai trò, đó là….
Lãnh đạo, giám sát, người phát ngôn
Thông tin, kinh doanh, xử lý xung đột
Quyết định, tương tác cá nhân, lãnh đạo
Thông tin, tương tác cá nhân, quyết định
Rohan là một nhà quản lý dự án tại một công ty công nghệ. Anh ấy cần phải “lựa chọn các mục tiêu và vạch ra con đường để đạt được các mục tiêu đó” cho dự án mới của mình. Chức năng mà Rohan đang thực hiện là gì?
Kiểm soát
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Trong một công ty, Anika là người phụ trách các quyết định liên quan đến trách nhiệm xã hội. Cô ấy thường xuyên phải đối mặt với các tình huống mà cô ấy phải quyết định điều gì là đúng và sai trong việc bảo vệ môi trường và cộng đồng. Điều nào sau đây đề cập đến các nguyên lý và giá trị chi phối hành vi liên quan đến những gì là đúng và sai?
Trách nhiệm xã hội
Phạm vi tự do
Đạo đức
Luật pháp thành văn
Cách tiếp cận nào là khái niệm đạo đức mà các hành vi tạo ra lợi ích tốt nhất cho số đông lớn nhất?
A. Vị lợi
B. Công bằng
C. Vị kỷ
D. Quyền đạo đức
Trong một cuộc họp của công ty, Michael đề xuất một quyết định có thể ảnh hưởng đến quyền lợi của các nhân viên. Avery, một nhân viên lâu năm, đứng lên phản đối và nhấn mạnh rằng mọi người có những quyền và sự tự do cơ bản mà không thể bị lấy đi bởi quyết định của một cá nhân khác. Cách tiếp cận ra quyết định đạo đức này được gọi là…
Cách tiếp cận thực dụng
Cách tiếp cận vị kỷ
Cách tiếp cận quyền đạo đức
Cách tiếp cận nhị nguyên
Trong một tổ chức phi lợi nhuận, Daniel, một nhà quản trị, đang phải đưa ra quyết định về việc phân bổ ngân sách cho các chương trình hỗ trợ cộng đồng. Nghĩa vụ của Daniel để đưa ra quyết định và có hành động mà sẽ làm tăng cường phúc lợi và lợi ích của xã hội cũng như tổ chức được gọi là…
Trách nhiệm tổ chức
Trách nhiệm xã hội
Trách nhiệm cá nhân
Trách nhiệm kinh tế
Avery đang có ý tưởng khởi nghiệp một quán cà phê độc đáo. Cô ấy cần sắp xếp các nguồn lực như mặt bằng, nguyên liệu và nhân viên, đồng thời chấp nhận những rủi ro hay lợi ích có thể phát sinh từ việc kinh doanh này. Điều nào sau đây mô tả quá trình mà Avery đang thực hiện?
Kinh doanh
Quản trị doanh nghiệp nhỏ
Khởi nghiệp
Đầu tư mạo hiểm
Abigail là một nhà quản trị tin rằng nhân viên của mình có trách nhiệm, sáng tạo và có thể làm việc với sự định hướng tối thiểu. Ông ấy là một…
Nhà quản trị theo lý thuyết X
Nhà quản trị theo lý thuyết Y
Nhà quản trị theo lý thuyết Z
Nhà quản trị theo thuyết tình huống
Kiểm soát là quá trình…………
Kiểm soát việc thực hiện công việc của cấp dưới
Xác lập tiêu chuẩn, đo lường kết quả, phát hiện sai lệch và đưa ra biện pháp điều chỉnh
Phát hiện sai sót của nhân viên và thực hiện biện pháp kỷ luật
Tổ chức định kỳ hàng tháng
Trong một công ty mới thành lập, Aria, giám đốc điều hành, đã quyết định rằng quá trình hoạch định bắt đầu với..........
Xác định mục tiêu của tổ chức
Hoạch định chiến thuật
Hoạch định chiến lược
Hoạch định tác nghiệp
Trong một tổ chức phi lợi nhuận, Aria đang xây dựng kế hoạch đa dụng để thực hiện các hoạt động…… nhằm hỗ trợ cộng đồng.
Không lặp lại
Ít phát sinh
Xuất hiện
Thường xảy ra
Trong một quốc gia, Aiden đang tìm hiểu về các yếu tố hỗ trợ cho sự phát triển kinh tế. Anh ấy nhận thấy rằng các cơ sở vật chất của một nước hỗ trợ cho các hoạt động kinh tế được xem là…
Thị trường nguồn lực
Cơ sở hạ tầng
Thị trường vật chất
Thị trường sản phẩm
Trong một công ty sản xuất, Jackson là người quản lý dự án. Anh ấy áp dụng trường phái quản trị khoa học để tối ưu hóa quy trình làm việc. Ưu điểm của trường phái này là gì?
A. Phân công và chuyên môn hoá
B. Xác định mục đích của con người đi làm vì tiền
C. Không thấy tính đặc thù của môi trường
D. Việc giám giá thành để tăng hiệu quả
James là người nhận ra một ý tưởng khả thi về một sản phẩm hay dịch vụ kinh doanh và thực hiện ý tưởng đó
Nhà quản trị
Nhà kinh doanh
Nhà lãnh đạo
Nghiệp chủ
Trong một công ty sản xuất, Anika là người quản lý cấp trung, chịu trách nhiệm chủ yếu về hoạch định tác nghiệp cho các dự án. Cô ấy cần quyết định cách phân bổ nguồn lực và thời gian cho các trưởng phòng để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ.
Quản trị viên cấp trung
Các trưởng phòng
Quản trị viên cấp cao
Quản trị viên cấp cơ sở
Trong một công ty khởi nghiệp, Ethan là giám đốc điều hành và đang tìm cách quản trị định hướng tổ chức để đạt được mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất
Sự thỏa mãn
Lợi ích
Kết quả
Lợi nhuận
Nếu một chủ doanh nghiệp nhỏ như Michael thích sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, anh ta sẽ được xem là….
Người lý tưởng hóa
Người lạc quan hóa
Người làm việc cần cù
Người duy trì
Trong một công ty, Daniel là người quản lý dự án. Anh ấy cần phân công trách nhiệm cho các thành viên trong nhóm để hoàn thành nhiệm vụ đúng hạn. Điều nào sau đây mô tả tốt nhất cho chức năng tổ chức của Daniel?
A. Phân công trách nhiệm để hoàn thành nhiệm vụ
B. Gây ảnh hưởng để động viên nhân viên
Trong một cuộc họp kinh doanh quốc tế, Aria đã trình bày về các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh tế của một quốc gia. Cô ấy đã đề cập đến nhiều khía cạnh khác nhau, nhưng có một yếu tố mà mọi người không đồng ý là không thuộc về môi trường kinh tế. Bạn có biết đó là yếu tố nào không?
Cơ sở hạ tầng
Nguồn lực và thị trường hàng hóa
Luật pháp và các quy định
Lạm phát
Mối quan tâm chính của các nhà quản trị cấp cơ sở là gì?
Kiểm soát môi trường bên ngoài và xác định chiến lược tốt nhất để cạnh tranh
Đưa các kế hoạch quản trị cấp cao vào thực thi trong toàn tổ chức
Phân bổ nguồn lực và phối hợp các nhóm
Tạo điều kiện cho cá nhân thực hiện công việc
Thang bậc nhu cầu của Maslow bắt đầu với nhu cầu nào?
Tôn trọng
Yêu thương
An toàn
Sinh lý
Động viên nhân viên là công việc thuộc phạm vi thực hiện chức năng.....của nhà quản trị
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
……..bao gồm những con người trong yếu tố môi trường được thuê để làm việc cho tổ chức
Đối thủ cạnh tranh
Thị trường lao động
Nhà cung cấp
Khách hàng
Kiểm soát là quá trình..........
Kiểm soát việc thực hiện công việc của cấp dưới
Xác lập tiêu chuẩn, đo lường kết quả, phát hiện sai lệch và đưa ra biện pháp điều chỉnh
Phát hiện sai sót của nhân viên và thực hiện biện pháp kỷ luật
Tổ chức định kỳ hàng tháng
Trường phái quản trị hành chính chú trọng những nội dung gì?
Hợp lý hóa công việc
Nguyên tắc quản trị chung cho một tổ chức
Những nhiệm vụ mà các công nhân phải làm
Công tác tổ chức – hành chính trong doanh nghiệp
Cấu trúc tổ chức được định nghĩa là……
A. Phần thấy được của tổ chức
A. Một bức tranh trong đó mô tả các nhiệm vụ được phân chia, nguồn lực được triển khai, và sự phối hợp giữa các bộ phận như thế nào
A. Việc phân chia lực lượng lao động
A. Việc không phá vỡ các tuyến quyền lực kết nối mọi cá nhân trong tổ chức
Đối với con người có bản chất X, thì nhà lãnh đạo cần tác động như thế nào?
A. Tôn trọng ý kiến của con người
A. Kích thích bằng vật chất, đôn đốc, kiểm tra thường xuyên
A. Khuyến khích tính chủ động và sáng tạo
A. Tạo cơ hội thăng tiến
Yếu tố nào không thuộc nội dung của chức năng lãnh đạo?
Động viên con người trong tổ chức nỗ lực làm việc
Đặt mục tiêu giúp cho con người có động lực làm việc
Thông tin hiệu quả, tạo thuận lợi cho con người làm việc với tổ chức
Xử lý kịp thời các xung đột xảy ra có liên quan đến tổ chức.
Các công ty ngày nay cạnh tranh trong một….
Ngữ cảnh văn hóa thấp
Ngữ cảnh văn hóa cao
Nền kinh tế có tính rủi ro
Thế giới không biên giới
Quấy rối tình dục là hành vi phi đạo đức vì nó vi phạm một phần quan trọng của cách tiếp cận hành vi đạo đức nào?
Cách tiếp cận thực dụng
Cách tiếp cận vị kỷ
Cách tiếp cận quyền đạo đức
Cách tiếp cận công bằng
