wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Bài tập Quản trị

Total questions: 60

Worksheet time: 3600secs

Name
Class
Date
1.

Quản trị cần thiết cho...

a)

Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận

b)

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

c)

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

d)

Các công ty lớn

2.

Không có…, không có công ty nào tồn tại lâu dài

a)

Công nghệ

b)

Đổi mới

c)

Gia công thuê ngoài

d)

Giao tiếp

3.

Trong một cuộc họp của công ty, Aria đã trình bày về các trường phái quản trị cổ điển và hỏi các đồng nghiệp của mình rằng: Trường phái quản trị cổ điển gồm những tư tưởng nào?

a)

Trường phái quản trị khoa học, Trường phái quản trị hành chính

b)

Trường phái quản trị khoa học, trường phái quản trị tâm lý - xã hội

c)

Trường phái quản trị kinh tế - trường phái quản trị hành chính

d)

Trường phái quản trị hiện đại

4.

Trong một công ty, các hoạt động giám sát và sửa chữa quy trình sản xuất là một phần của chức năng..........

a)

Tổ chức

b)

Lãnh đạo

c)

Hoạch định

d)

Kiểm soát

5.

Trong một công ty khởi nghiệp, Daniel là người đứng đầu bộ phận quản lý dự án. Anh phải đối phó với những thách thức sâu rộng và…

a)

đơn giản

b)

có tính kế hoạch

c)

đa dạng

d)

có tính tổ chức

6.

Hầu hết các công ty như Abigail's Tech bắt đầu bằng chiến lược nào để thâm nhập thị trường nước ngoài?

a)

Xuất khẩu

b)

Liên doanh

c)

Đầu tư trực tiếp

d)

Chuyển giao công nghệ

7.

Trong một công ty, Arjun và Scarlett đang cùng nhau làm việc để hoàn thành một dự án quan trọng. Họ cần tổ chức và phân công công việc để đảm bảo mọi người đều biết nhiệm vụ của mình. Làm thế nào để tổ chức cùng hoàn thành kế hoạch là một phần quan trọng của chức năng…

a)

Hoạch định

b)

Lãnh đạo

8.

Trong một công ty khởi nghiệp, Rohan là một nhà lãnh đạo đang quản lý một nhóm nhân viên có bản chất X. Để đạt được hiệu quả công việc tốt nhất, Rohan cần tác động như thế nào đến nhóm của mình?

a)

Tôn trọng ý kiến của con người

b)

Kích thích bằng vật chất, đôn đốc, kiểm tra thường xuyên

c)

Khuyến khích tính chủ động và sáng tạo

d)

Tạo cơ hội thăng tiến

9.

Trong một dự án nhóm tại công ty, Noah là một nhà quản trị. Kỹ năng……là khả năng của Noah làm việc hiệu quả với tư cách thành viên nhóm.

a)

A. Quan hệ con người

b)

B. Chuyên môn

c)

C. Nhận thức

d)

D. Kiểm soát

10.

Trong một công ty khởi nghiệp, Aiden là người lãnh đạo nhóm phát triển sản phẩm. Anh ấy thường xuyên động viên các thành viên trong nhóm nỗ lực làm việc và đặt ra các mục tiêu rõ ràng để tạo động lực cho họ. Tuy nhiên, có một yếu tố nào đó mà Aiden không chú trọng trong vai trò lãnh đạo của mình. Yếu tố nào không thuộc nội dung của chức năng lãnh đạo?

a)

Động viên con người trong tổ chức nỗ lực làm việc

b)

Đặt mục tiêu giúp cho con người có động lực làm việc

c)

Thông tin hiệu quả, tạo thuận lợi cho con người làm việc với tổ chức

d)

Xử lý kịp thời các xung đột xảy ra có liên quan đến tổ chức.

11.

Trong một cuộc họp kinh doanh quốc tế, James đã trình bày về các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh tế của một quốc gia. Ông đã đề cập đến nhiều khía cạnh khác nhau, nhưng có một yếu tố mà mọi người đều đồng ý là không thuộc về môi trường kinh tế. Bạn có biết đó là yếu tố nào không?

a)

Cơ sở hạ tầng

b)

Nguồn lực và thị trường hàng hóa

c)

Luật pháp và các quy định

d)

Lạm phát

12.

Trong một cuộc họp của công ty, Henry đã trình bày về tầm quan trọng của việc phát triển các kỹ năng trong tổ chức. Anh ấy nhấn mạnh rằng kỹ năng…là khả năng nhận thức để nhìn thấy tổ chức một cách tổng thể và mối quan hệ giữa các bộ phận của tổ chức.

a)

Quan hệ con người

b)

Chuyên môn

c)

Tư duy

d)

Đàm phán

13.

Trong một công ty sản xuất đồ chơi, Michael là nhà quản trị chịu trách nhiệm cho các bộ phận sản xuất và tiếp thị để bán sản phẩm/dịch vụ. Ai là người quản lý các bộ phận này?

a)

Cấp cao

b)

Cấp cơ sở

c)

Theo tuyến

d)

Bán hàng

14.

Trong một công ty lớn, Lily là người đứng đầu và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của tổ chức. Ai là người có vai trò tương tự trong các tổ chức khác?

a)

Nhà quản trị cấp cao

b)

Nhà quản trị cấp cơ sở

c)

Nhà quản trị tổ chức

d)

Nhà quản trị cấp trung

15.

Một tổ chức được xem là….bởi vì nó được tạo thành từ 2 hoặc nhiều người.

a)

Hiệu quả

b)

Định hướng bởi mục tiêu

c)

Thực thể xã hội

d)

Cấu trúc theo mục tiêu

16.

Trong một buổi họp nhóm, Evelyn đã thể hiện sự hiểu biết và thành thạo trong việc thực hiện các nhiệm vụ cụ thể liên quan đến dự án. Các thành viên trong nhóm đã nhận ra rằng cô ấy có khả năng áp dụng kiến thức chuyên môn của mình một cách hiệu quả.

a)

Kỹ năng quan hệ con người

b)

Kỹ năng chuyên môn

c)

Kỹ năng tư duy

d)

Kỹ năng lãnh đạo

17.

Trong một công ty sản xuất, nhà quản trị cấp cơ sở, Noah, đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý đội ngũ nhân viên. Mối quan tâm chính của Noah là gì?

a)

Kiểm soát môi trường bên ngoài và xác định chiến lược cạnh tranh

b)

Phân bổ nguồn lực và phối hợp các nhóm

c)

Đưa các kế hoạch quản trị cấp cao vào thực thi trong tổ chức

d)

Tạo điều kiện cho cá nhân thực hiện công việc

18.

Các công ty cho rằng tư duy…..tạo ra lợi thế cạnh tranh hơn

a)

Khu vực/vùng

b)

Toàn quốc

c)

Toàn cầu

d)

Chiến lược

19.

Trong một công ty, David là người phụ trách việc triển khai các nguồn lực để đạt được các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Quá trình này được gọi là gì?

a)

Hoạch định

b)

Kiểm soát

c)

Tổ chức

d)

Lãnh đạo

20.

Trong một cuộc họp của các giám đốc doanh nghiệp nhỏ, Avery đã nhấn mạnh rằng một trong những vai trò quan trọng mà họ có thể đảm nhận hơn so với các đồng nghiệp tại các công ty lớn là…

a)

Người xử lý thông tin

b)

Người liên lạc

c)

Người phát ngôn

d)

Người lãnh đạo

21.

Trong một hội nghị quốc tế về kinh doanh, Emma đã trình bày về tầm quan trọng của việc các công ty đặt trọng tâm vào hướng tiếp cận trên toàn thế giới.

a)

Các công ty đa cực

b)

Các công ty toàn cầu

c)

Các công ty gia đình

d)

Các công ty địa phương

22.

Trong một công ty sản xuất, Rohan đã áp dụng tiêu chuẩn hóa công việc và động viên nhân viên bằng tiền lương để nâng cao hiệu suất làm việc. Điều này phản ánh đặc điểm của…

a)

Các tổ chức quan liêu

b)

Quản trị khoa học

c)

Quản trị định lượng

d)

Quản trị hành chính

23.

Trong một công ty khởi nghiệp, Priya, nhà quản trị cấp cao, có trách nhiệm quan trọng trong việc truyền đạt tầm nhìn chung cho tổ chức và hình thành văn hóa doanh nghiệp. Cô ấy thường tổ chức các buổi họp để chia sẻ ý tưởng và giá trị cốt lõi của công ty với toàn bộ nhân viên.

a)

Cấp cao

b)

Cấp trung

c)

Cấp chức năng

d)

Cấp cơ sở

24.

Trong một cuộc họp của công ty, Aria đã đưa ra một quyết định quan trọng liên quan đến quyền lợi của nhân viên. Cô tin rằng mọi người có những quyền và sự tự do cơ bản mà không thể bị lấy đi bởi quyết định của một cá nhân khác. Cách tiếp cận ra quyết định đạo đức này được gọi là:

a)

Cách tiếp cận thực dụng

b)

Cách tiếp cận vị kỷ

25.

Trong một cuộc họp giữa các bộ phận của công ty, người lãnh đạo dự định thương lượng với các trưởng phòng để đạt được mục tiêu chung của đơn vị. Vai trò nào sau đây liên quan đến việc thương lượng với người khác để đạt được mục tiêu của đơn vị?

a)

Người giám sát

b)

Người phân bổ nguồn lực

c)

Người lãnh đạo

d)

Người thương thuyết

26.

Cấu trúc tổ chức được định nghĩa là……

a)

Phần thấy được của tổ chức

b)

Một bức tranh trong đó mô tả các nhiệm vụ được phân chia, nguồn lực được triển khai, và sự phối hợp giữa các bộ phận như thế nào

c)

Việc phân chia lực lượng lao động

d)

Việc không phá vỡ các tuyến quyền lực kết nối mọi cá nhân trong tổ chức

27.

Go Rving, một công ty Mỹ đã thành lập một công ty con ở Anh. Đây là ví dụ về…

a)

Nhượng quyền thương mại

b)

Đầu tư mới chi nhánh

c)

Liên doanh

d)

Xuất khẩu

28.

Trong một công ty, Daniel là một nhân viên mới và thường xuyên bị một đồng nghiệp tên là Kai quấy rối tình dục. Hành vi này không chỉ gây khó chịu cho Daniel mà còn vi phạm một phần quan trọng của cách tiếp cận hành vi đạo đức nào?

a)

Cách tiếp cận thực dụng

b)

Cách tiếp cận vi kỷ

c)

Cách tiếp cận quyền đạo đức

d)

Cách tiếp cận công bằng

29.

Các công ty ngày nay cạnh tranh trong một….

a)

Ngữ cảnh văn hóa thấp

b)

Ngữ cảnh văn hóa cao

c)

Nền kinh tế có tính rủi ro

d)

Thế giới không biên giới

30.

Trong một cuộc họp quốc tế, Arjun đang thảo luận về các yếu tố ảnh hưởng đến việc mở rộng kinh doanh ra thị trường toàn cầu. Anh ấy muốn biết điều nào sau đây là yếu tố văn hóa xã hội trong môi trường quốc tế?

a)

Ngôn ngữ

b)

Tỷ giá hối đoái

c)

Thuế quan, thuế và hạn ngạch

d)

Thu nhập bình quân đầu người

31.

Trong một tổ chức, Aiden là nhà quản trị và để đáp ứng nhu cầu của tổ chức, Aiden thực hiện 3 nhóm vai trò, đó là….

a)

Lãnh đạo, giám sát, người phát ngôn

b)

Thông tin, kinh doanh, xử lý xung đột

c)

Quyết định, tương tác cá nhân, lãnh đạo

d)

Thông tin, tương tác cá nhân, quyết định

32.

Rohan là một nhà quản lý dự án tại một công ty công nghệ. Anh ấy cần phải “lựa chọn các mục tiêu và vạch ra con đường để đạt được các mục tiêu đó” cho dự án mới của mình. Chức năng mà Rohan đang thực hiện là gì?

a)

Kiểm soát

b)

Hoạch định

c)

Tổ chức

d)

Lãnh đạo

33.

Trong một công ty, Anika là người phụ trách các quyết định liên quan đến trách nhiệm xã hội. Cô ấy thường xuyên phải đối mặt với các tình huống mà cô ấy phải quyết định điều gì là đúng và sai trong việc bảo vệ môi trường và cộng đồng. Điều nào sau đây đề cập đến các nguyên lý và giá trị chi phối hành vi liên quan đến những gì là đúng và sai?

a)

Trách nhiệm xã hội

b)

Phạm vi tự do

c)

Đạo đức

d)

Luật pháp thành văn

34.

Cách tiếp cận nào là khái niệm đạo đức mà các hành vi tạo ra lợi ích tốt nhất cho số đông lớn nhất?

a)

A. Vị lợi

b)

B. Công bằng

c)

C. Vị kỷ

d)

D. Quyền đạo đức

35.

Trong một cuộc họp của công ty, Michael đề xuất một quyết định có thể ảnh hưởng đến quyền lợi của các nhân viên. Avery, một nhân viên lâu năm, đứng lên phản đối và nhấn mạnh rằng mọi người có những quyền và sự tự do cơ bản mà không thể bị lấy đi bởi quyết định của một cá nhân khác. Cách tiếp cận ra quyết định đạo đức này được gọi là…

a)

Cách tiếp cận thực dụng

b)

Cách tiếp cận vị kỷ

c)

Cách tiếp cận quyền đạo đức

d)

Cách tiếp cận nhị nguyên

36.

Trong một tổ chức phi lợi nhuận, Daniel, một nhà quản trị, đang phải đưa ra quyết định về việc phân bổ ngân sách cho các chương trình hỗ trợ cộng đồng. Nghĩa vụ của Daniel để đưa ra quyết định và có hành động mà sẽ làm tăng cường phúc lợi và lợi ích của xã hội cũng như tổ chức được gọi là…

a)

Trách nhiệm tổ chức

b)

Trách nhiệm xã hội

c)

Trách nhiệm cá nhân

d)

Trách nhiệm kinh tế

37.

Avery đang có ý tưởng khởi nghiệp một quán cà phê độc đáo. Cô ấy cần sắp xếp các nguồn lực như mặt bằng, nguyên liệu và nhân viên, đồng thời chấp nhận những rủi ro hay lợi ích có thể phát sinh từ việc kinh doanh này. Điều nào sau đây mô tả quá trình mà Avery đang thực hiện?

a)

Kinh doanh

b)

Quản trị doanh nghiệp nhỏ

c)

Khởi nghiệp

d)

Đầu tư mạo hiểm

38.

Abigail là một nhà quản trị tin rằng nhân viên của mình có trách nhiệm, sáng tạo và có thể làm việc với sự định hướng tối thiểu. Ông ấy là một…

a)

Nhà quản trị theo lý thuyết X

b)

Nhà quản trị theo lý thuyết Y

c)

Nhà quản trị theo lý thuyết Z

d)

Nhà quản trị theo thuyết tình huống

39.

Kiểm soát là quá trình…………

a)

Kiểm soát việc thực hiện công việc của cấp dưới

b)

Xác lập tiêu chuẩn, đo lường kết quả, phát hiện sai lệch và đưa ra biện pháp điều chỉnh

c)

Phát hiện sai sót của nhân viên và thực hiện biện pháp kỷ luật

d)

Tổ chức định kỳ hàng tháng

40.

Trong một công ty mới thành lập, Aria, giám đốc điều hành, đã quyết định rằng quá trình hoạch định bắt đầu với..........

a)

Xác định mục tiêu của tổ chức

b)

Hoạch định chiến thuật

c)

Hoạch định chiến lược

d)

Hoạch định tác nghiệp

41.

Trong một tổ chức phi lợi nhuận, Aria đang xây dựng kế hoạch đa dụng để thực hiện các hoạt động…… nhằm hỗ trợ cộng đồng.

a)

Không lặp lại

b)

Ít phát sinh

c)

Xuất hiện

d)

Thường xảy ra

42.

Trong một quốc gia, Aiden đang tìm hiểu về các yếu tố hỗ trợ cho sự phát triển kinh tế. Anh ấy nhận thấy rằng các cơ sở vật chất của một nước hỗ trợ cho các hoạt động kinh tế được xem là…

a)

Thị trường nguồn lực

b)

Cơ sở hạ tầng

c)

Thị trường vật chất

d)

Thị trường sản phẩm

43.

Trong một công ty sản xuất, Jackson là người quản lý dự án. Anh ấy áp dụng trường phái quản trị khoa học để tối ưu hóa quy trình làm việc. Ưu điểm của trường phái này là gì?

a)

A. Phân công và chuyên môn hoá

b)

B. Xác định mục đích của con người đi làm vì tiền

c)

C. Không thấy tính đặc thù của môi trường

d)

D. Việc giám giá thành để tăng hiệu quả

44.

James là người nhận ra một ý tưởng khả thi về một sản phẩm hay dịch vụ kinh doanh và thực hiện ý tưởng đó

a)

Nhà quản trị

b)

Nhà kinh doanh

c)

Nhà lãnh đạo

d)

Nghiệp chủ

45.

Trong một công ty sản xuất, Anika là người quản lý cấp trung, chịu trách nhiệm chủ yếu về hoạch định tác nghiệp cho các dự án. Cô ấy cần quyết định cách phân bổ nguồn lực và thời gian cho các trưởng phòng để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ.

a)

Quản trị viên cấp trung

b)

Các trưởng phòng

c)

Quản trị viên cấp cao

d)

Quản trị viên cấp cơ sở

46.

Trong một công ty khởi nghiệp, Ethan là giám đốc điều hành và đang tìm cách quản trị định hướng tổ chức để đạt được mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất

a)

Sự thỏa mãn

b)

Lợi ích

c)

Kết quả

d)

Lợi nhuận

47.

Nếu một chủ doanh nghiệp nhỏ như Michael thích sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, anh ta sẽ được xem là….

a)

Người lý tưởng hóa

b)

Người lạc quan hóa

c)

Người làm việc cần cù

d)

Người duy trì

48.

Trong một công ty, Daniel là người quản lý dự án. Anh ấy cần phân công trách nhiệm cho các thành viên trong nhóm để hoàn thành nhiệm vụ đúng hạn. Điều nào sau đây mô tả tốt nhất cho chức năng tổ chức của Daniel?

a)

A. Phân công trách nhiệm để hoàn thành nhiệm vụ

b)

B. Gây ảnh hưởng để động viên nhân viên

49.

Trong một cuộc họp kinh doanh quốc tế, Aria đã trình bày về các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh tế của một quốc gia. Cô ấy đã đề cập đến nhiều khía cạnh khác nhau, nhưng có một yếu tố mà mọi người không đồng ý là không thuộc về môi trường kinh tế. Bạn có biết đó là yếu tố nào không?

a)

Cơ sở hạ tầng

b)

Nguồn lực và thị trường hàng hóa

c)

Luật pháp và các quy định

d)

Lạm phát

50.

Mối quan tâm chính của các nhà quản trị cấp cơ sở là gì?

a)

Kiểm soát môi trường bên ngoài và xác định chiến lược tốt nhất để cạnh tranh

b)

Đưa các kế hoạch quản trị cấp cao vào thực thi trong toàn tổ chức

c)

Phân bổ nguồn lực và phối hợp các nhóm

d)

Tạo điều kiện cho cá nhân thực hiện công việc

51.

Thang bậc nhu cầu của Maslow bắt đầu với nhu cầu nào?

a)

Tôn trọng

b)

Yêu thương

c)

An toàn

d)

Sinh lý

52.

Động viên nhân viên là công việc thuộc phạm vi thực hiện chức năng.....của nhà quản trị

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm soát

53.

……..bao gồm những con người trong yếu tố môi trường được thuê để làm việc cho tổ chức

a)

Đối thủ cạnh tranh

b)

Thị trường lao động

c)

Nhà cung cấp

d)

Khách hàng

54.

Kiểm soát là quá trình..........

a)

Kiểm soát việc thực hiện công việc của cấp dưới

b)

Xác lập tiêu chuẩn, đo lường kết quả, phát hiện sai lệch và đưa ra biện pháp điều chỉnh

c)

Phát hiện sai sót của nhân viên và thực hiện biện pháp kỷ luật

d)

Tổ chức định kỳ hàng tháng

55.

Trường phái quản trị hành chính chú trọng những nội dung gì?

a)

Hợp lý hóa công việc

b)

Nguyên tắc quản trị chung cho một tổ chức

c)

Những nhiệm vụ mà các công nhân phải làm

d)

Công tác tổ chức – hành chính trong doanh nghiệp

56.

Cấu trúc tổ chức được định nghĩa là……

a)

A. Phần thấy được của tổ chức

b)

A. Một bức tranh trong đó mô tả các nhiệm vụ được phân chia, nguồn lực được triển khai, và sự phối hợp giữa các bộ phận như thế nào

c)

A. Việc phân chia lực lượng lao động

d)

A. Việc không phá vỡ các tuyến quyền lực kết nối mọi cá nhân trong tổ chức

57.

Đối với con người có bản chất X, thì nhà lãnh đạo cần tác động như thế nào?

a)

A. Tôn trọng ý kiến của con người

b)

A. Kích thích bằng vật chất, đôn đốc, kiểm tra thường xuyên

c)

A. Khuyến khích tính chủ động và sáng tạo

d)

A. Tạo cơ hội thăng tiến

58.

Yếu tố nào không thuộc nội dung của chức năng lãnh đạo?

a)

Động viên con người trong tổ chức nỗ lực làm việc

b)

Đặt mục tiêu giúp cho con người có động lực làm việc

c)

Thông tin hiệu quả, tạo thuận lợi cho con người làm việc với tổ chức

d)

Xử lý kịp thời các xung đột xảy ra có liên quan đến tổ chức.

59.

Các công ty ngày nay cạnh tranh trong một….


a)

Ngữ cảnh văn hóa thấp

b)

Ngữ cảnh văn hóa cao

c)

Nền kinh tế có tính rủi ro

d)

Thế giới không biên giới

60.

Quấy rối tình dục là hành vi phi đạo đức vì nó vi phạm một phần quan trọng của cách tiếp cận hành vi đạo đức nào?

a)

Cách tiếp cận thực dụng

b)

Cách tiếp cận vị kỷ

c)

Cách tiếp cận quyền đạo đức

d)

Cách tiếp cận công bằng