wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

UTS Pengantar Bisnis dan Manajemen

Total questions: 60

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Konsep manajemen dimulai sejak ...

a)

1850an

b)

1950an

c)

2000an

d)

1900an

e)

1800an

2.

Bapak awal manajemen adalah ....

a)

Frederick Winslow Taylor

b)

John Robert Beishline

c)

Simon

d)

Drucker

e)

D. Yung

3.

Menurut cara pemecahan persoalan (John Robert Beishline, Ph.D) manajemen dapat digolongkan ke dalam 3 mazhab, yaitu ...

a)

Low, Middle, Top

b)

Konvensional, Sistematis, Berdasarkan Ilmu Pengetahuan

c)

Tentang waktu, Keahlian, Kemungkinan

d)

Faktor Sosial, Faktor Politik, Faktor Ekonomi

e)

Pengalaman, kebiasaan dan contoh lain

4.

“Manager adalah pelayan bagi bawahannya” adalah pendapat dari ...

a)

John Robert Beishline

b)

F. W Taylor

c)

Simon

d)

D. Yung

e)

Drucker

5.

Prinsip-prinsip manajemen yang bukan menurut Henry Fayol adalah ....

a)

Pembagian kerja

b)

Keseimbangan wewenang dan tanggung jawab

c)

Disiplin

d)

Kompensasi yang adil

e)

Perencanaan

6.

Fokus pimpinan menurut pandangan F.W Taylor adalah ...

a)

Top Manager

b)

Pemerintah

c)

Middle dan First Manager

d)

Konsumen

e)

Pesaing

7.

Fokus pimpinan menurut pandangan Henry Fayol adalah ...

a)

Top Manager

b)

Pemerintah

c)

Middle dan First Manager

d)

Konsumen

e)

Pesaing

8.

Dibawah ini yang bukan termasuk dalam 4 jenis sistem manajemen adalah ...

a)

Paternalistic Management

b)

Classic Management

c)

Closed Management

d)

Democratic Management

e)

Open Management

9.

“Menimbulkan sikap apatis para bawahan terhadap masalah organisasi” adalah kelemahan dari sistem manajemen jenis ....

a)

Paternalistic Management

b)

Classic Management

c)

Closed Management

d)

Democratic Management

e)

Open Management

10.

Efisiensi dapat diartikan sebagai ....

a)

Perumusan rencana awal organisasi

b)

Memperoleh output terbesar dengan input terkecil

c)

Menghindari masalah yang akan menimbulkan kerugian

d)

Penyelesaian kegiatan sehingga sasaran organisasi tercapai

e)

Penyelesaian tugas dan tanggung jawab

11.

Efektivitas dapat diartikan sebagai ....

a)

Perumusan rencana awal organisasi

b)

Memperoleh output terbesar dengan input terkecil

c)

Menghindari masalah yang akan menimbulkan kerugian

d)

Penyelesaian tugas dan tanggung jawab

e)

Penyelesaian kegiatan sehingga sasaran organisasi tercapai

12.

Yang merupakan pengertian manajemen dibawa ini adalah ....

a)

Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia

b)

Manajemen sebagai Disiplin

c)

Manajemen sebagai Perencanaan

d)

Manajemen sebagai lingkungan

e)

Manajemen sebagai kontrol

13.

Salah satu ciri manajemen sebagai suatu ilmu adalah ....

a)

Menggunakan metode ilmiah

b)

Memberikan suatu dasar dan pedoman

c)

Filsafat yang berkembang

d)

Perbedaan personalitas

e)

Menggunakan pengalaman

14.

Beberapa unsur manajemen terdiri dari ...

a)

Manager dan Market

b)

Man dan Manager

c)

Money dan Market

d)

Machine dan Organisasi

e)

Man dan Organisasi

15.

Yang tidak termasuk prinsip manajemen adalah ...

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pengarahan

d)

Pengendalian

e)

Pengambilan keputusan

16.

Perencanaan dirumuskan pada jenjang ...

a)

Top Level

b)

Middle Level

c)

First Level

d)

Specialist

17.

Pengorganisasian dirumuskan pada jenjang ...

a)

Top Level

b)

Middle Level

c)

First Level

d)

Specialist

18.

Pengarahan dirumuskan pada jenjang ...

a)

Top Level

b)

Middle Level

c)

First Level

d)

Specialist

e)

karyawan

19.

Menurut Robert L. Kats, beberapa keterampilan yang harus dimiliki manajer adalah ...

a)

Keterampilan memotivasi dan teknis

b)

Keterampilan manusiawi dan mengayomi

c)

Keterampilan teknis dan konsepsional

d)

Keterampilan kepemimpinan dan komunikasi

e)

Kecakapan dan percaya diri

20.

Yang tidak termasuk dalam 5W+1H adalah ...

a)

Who, why, how

b)

Where, wait, hold

c)

When, where, why

d)

What, who

e)

What, where, who

21.

Berikut tahap perencanaan menurut T. Hani Handoko, kecuali ....

a)

Menetapkan tujuan

b)

Merumuskan keadaan saat ini

c)

Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan

d)

Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan

e)

Menempatkan SDM sesuai dengan kemampuan

22.

“Perencanaan dibuat berdasarkan pemikiran-pemikiran yang matang”, merupakan pengertian manajemen yang bersifat ...

a)

Kontinu

b)

Lentur

c)

Rasional

d)

Pertimbangan

e)

Meliputi seluruh tindakan yang dibutuhkan

23.

“Memahami prosedur apa saja yang akan dilakukan sebagai mana yang telah disepakati dalam perencanaan”, merupakan manfaat manajemen yang ...

a)

Bekerja ke arah satu tujuan yang sama

b)

Komponen dalam organisasi mengetahui dengan baik tujuan yang hendak dicapai

c)

Menolong mengidentifikasi berbagai hambatan dan peluang

d)

Membantu pekerjaan lebih efektif dan efisien

e)

Mengurangi risiko dan ketidakpastian

24.

Misi dapat diartikan sebagai ...

a)

Pandangan yang jauh tentang organisasi, tujuan organisasi, dan apa yang dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut

b)

Tugas dan prinsip pokok dalam mewujudkan atau menjawab tujuan organisasi

c)

Target yang ingin dicapai oleh organisasi

d)

Strategi yang dipakai dalam merumuskan perencanaan

e)

Analisa jangka panjang dan pendek organisasi

25.

Analisis yang dipakai dalam mengidentifikasi kemampuan organisasi adalah ...

a)

5W + 1H

b)

SWOT

c)

Analisis Lingkungan

d)

Analisis Korelasi

e)

Analisis sebab akibat

26.

Berikut merupakan ciri dari suatu organisasi, kecuali ....

a)

Adanya sekelompok orang

b)

Antarhubungan terjadi dalam suatu kerja sama yang harmonis

c)

Kerja sama didasarkan atas hak, kewajiban, atau tanggung jawab masing-masing orang untuk mencapai tujuan

d)

Adanya unsur-unsur dan alat organisasi

e)

Adanya strategi jangka panjang dan pendek

27.

Berikut merupakan prinsip pengorganisasian, kecuali ...

a)

Loyalitas

b)

Kesatuan arah

c)

Pembagian kerja

d)

Koordinasi

e)

Tingkat pengawasan

28.

Struktur organisasi yang kecil dan tidak mempunyai berbagai macam aktivitas dan hanya memiliki karyawan yang relatif sedikit adalah bentuk organisasi ...

a)

Organisasi fungsional

b)

Organisasi staf

c)

Organisasi primitif

d)

Organisasi komite

e)

Organisasi klasik

29.

Organisasi dimana pelaksana atau bawahan mempunyai beberapa orang atasan langsung adalah bentuk organisasi ...

a)

Organisasi fungsional

b)

Organisasi staf

c)

Organisasi primitif

d)

Organisasi komite

e)

Organisasi klasik

30.

Fungsi yang cukup rumit dari fungsi manajemen adalah ...

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pengarahan

d)

Pengendalian

e)

Motivasi

31.

Berikut beberapa tujuan dari pengarahan, kecuali ...

a)

Menjamin kontinuitas

b)

Membina disiplin kerja

c)

Membina motivasi yang terarah

d)

Memberikan peningkatan kualitas SDM

e)

Menilai hasil kerja karyawan

32.

Hambatan yang disebabkan karena kurang mampunya penangkapan, daya nalar komunikasi sehingga penafsiran pesan yang berbeda adalah hambatan ...

a)

Hambatan teknis

b)

Hambatan biologis

c)

Hambatan psikologis

d)

Hambatan persepsi

e)

Hambatan bahasa

33.

Pengarahan yang mengukur hasil suatu kegiatan yang telah dilaksanakan, guna mengukur penyimpangan yang mungkin terjadi atau tidak sesuai dengan standar disebut ...

a)

Pengarahan pendahulu

b)

Pengarahan concurrent

c)

Pengarahan umpan balik

d)

Pengarahan strategi

e)

Pengarahan otentik

34.

Tipe tingkah laku introver, extrovet dan ambiverse dikemukakan oleh ....

a)

D. Yung

b)

Douglas McGregor

c)

Elton Mayo

d)

Prof Marcobby

e)

Stephen P. Robbin

35.

Pendekatan tingkah laku manusia dengan sisi manusiawi dalam Human Science Theory dikemukakan oleh ...

a)

D. Yung

b)

Douglas McGregor

c)

Stephen P. Robbin

d)

Elton Mayo

e)

Prof Marcobby

36.

Pengendalian yang dilakukan sebelum kegiatan dilakukan untuk menghindari terjadinya penyimpangan-penyimpangan dalam pelaksanaannya disebut ...

a)

Preventive control

b)

Repressive control

c)

Pengendalian mendadak

d)

Defense control

e)

Pengendalian awal

37.

Pengawasan yang dikhususkan untuk kesalahan-kesalahan yang luar biasa dari hasil atau standar yang diharapkan disebut ...

a)

Pengendalian langsung

b)

Pengendalian tidak langsung

c)

Pengendalian berdasarkan pengecualian

d)

Pengendalian tugas

e)

Internal control

38.

Berikut ini merupakan macam-macam pengendalian, kecuali ...

a)

Internal control

b)

External control

c)

Formal control

d)

Defense control

e)

Pengendalian tugas

39.

Definisi yang menggambarkan tentang lingkungan organisasi adalah ...

a)

Kondisi sekitar organisasi yang meliputi lingkungan fisik dan anggota organisasi

b)

Faktor yang mempengaruhi organisasi dalam memasarkan hasil produksi

c)

Faktor yang dapat menghambat produktifitas organisasi

d)

Faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi proses atau operasi suatu organisasi

e)

Faktor yang terlibat dalam proses dan pengadaan bahan baku

40.

Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan di perusahaan, kecuali

a)

Dipindahkan ke perusahaan lain

b)

Pertimbangan untuk pemberhentian

c)

Dipindahkan ke pekerjaan yang lebih sempit

d)

Dipindahkan ke jabatan lain

e)

Promosi

41.

Berikut yang termasuk peran pemerintah dalam lingkungan organisasi, kecuali ...

a)

Pengatur perpajakan

b)

Perlindungan industri kecil

c)

Pengenaan pajak

d)

Perlindungan konsumen

e)

Pengurusan perizinan

42.

Manakah yang termasuk lingkungan internal organisasi ...

a)

Pemilik organisasi

b)

Pesaing

c)

Tren teknologi

d)

Konsumen

e)

Kebijakan pemerintah

43.

Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...

a)

Otoriter

b)

Demokratis

c)

Bebas

d)

Personal

e)

Adil

44.

Menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi dengan memegang prinsip "the right man on right place" merupakan pelaksanaan fungsi ...

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Actuating

d)

Motivating

e)

Controlling

45.

Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah adalah ...

a)

Kemampuan teknis melebihi lower management

b)

Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada keterampilan manusiawi

46.

Mengapa organisasi perlu menganalisis dan memahami lingkungan eksternal secara mendalam ...

a)

Untuk meningkatkan keuntungan jangka pendek saja

b)

Untuk memastikan semua karyawan berada dalam kondisi bahagia

c)

Untuk mengidentifikasi peluang yang dapat dimanfaatkan dan mengantisipasi ancaman potensial

d)

Untuk menjadi pemimpin pasar secara mutlak

e)

Untuk melihat perkembangan pasar

47.

Apa yang dimaksud dengan manajemen ...

a)

Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang terbiasa

b)

Ilmu dan seni dalam memimpin orang

c)

Ilmu untuk memaksimalkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kebutuhan organisasi untuk mencapai tujuan, misi dan visi organisasi

d)

Ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien

e)

Ilmu perencanaan, pengaturan, dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi

48.

Salah satu tugas manajemen puncak adalah ...

a)

Menetapkan kebijakan operasional

b)

Mengawasi pada pekerja

c)

Bertanggung jawab pada middle management

d)

Bertanggung jawab pada lower management

e)

Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional

49.

Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manager adalah ...

a)

Formal, informal, teknis

b)

Formal, teknis, manajerial

c)

Konseptual, formal, teknis

d)

Perencanaan, pengorganisasian, dan evaluasi

e)

Konseptual, kemanusiaan, teknis

50.

Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali ...

a)

Mencapai tujuan organisasi

b)

Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

c)

Memperlancar tugas sehari-hari

d)

Mencapai efisiensi organisasi

e)

Mencapai efektivitas organisasi

51.

Seseorang yang memiliki keahlian dalam merencanakan bentuk kemasan tiap produk sehingga kelihatan menarik yang menyebabkan peningkatan omset. Orang tersebut lebih tepat melakukan kegiatan manajemen dibidang ...

a)

Operasional/produksi

b)

Keuangan

c)

Personalia

d)

Pemasaran

e)

Perkantoran

52.

Keunggulan manajemen mutu terpadu dibanding manajemen lainnya, kecuali ...

a)

Fokus pada pelanggan

b)

Fokus pada pemecahan masalah

c)

Peran manajemen sebagai satu kontrol

d)

Proses peningkatan melibatkan semua orang

e)

Mempunyai misi khusus

53.

Yang tidak termasuk dalam pilar manajemen mutu terpadu adalah ...

a)

Produk

b)

Process

c)

Commitment

d)

Leadership

e)

Konsumen

54.

Seorang pemimpin yang mengarahkan dan mengawasi bawahannya agar bekerja sesuai dengan yang diharapkan pemimpinnya adalah gaya kepemimpinan yang berorientasi pada ...

a)

Tugas

b)

Pekerja

c)

Tujuan

d)

Sistem

e)

Hasil

55.

Kemampuan mental untuk menganalisis dan mendiagnosis situasi-situasi rumit merupakan keterampilan ...

a)

Keterampilan teknis

b)

Keterampilan konseptual

c)

Keterampilan interpersonal

d)

Keterampilan alami

e)

Keterampilan statis

56.

Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...

a)

Evaluasi

b)

Koordinasi

c)

Integrasi

d)

Sinkronisasi

e)

Simplifikasi

57.

Pengambilan keputusan yang didasarkan pada asumsi ekonomi rasional dan keyakinan manajer tentang seperti apakah seharusnya pengambilan keputusan yang ideal itu adalah model pengambilan keputusan ...

a)

Model klasik

b)

Model administratif

c)

Model politik

d)

Model struktur

e)

Model alami

58.

Dalam pengambilan keputusan, seseorang yang lebih memilih solusi masalah yang sederhana dan jelas adalah gaya pengambilan keputusan ...

a)

Gaya direktif

b)

Gaya analisis

c)

Gaya konseptual

d)

Gaya perilaku

e)

Gaya otoriter

59.

Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah ...

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Actuating

d)

Controlling

60.

Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...

a)

Manajemen produksi

b)

Manajemen perkantoran

c)

Manajemen SDM

d)

Manajemen pemasaran

e)

Manajemen keuangan

Similar Resources on Wayground

PEPERIKSAAN AKHIR PENGETAHUAN - FB-024-3 (Set 2)

60 questions

PEPERIKSAAN AKHIR PENGETAHUAN - FB-024-3 (Set 2)

quiz

Worksheet

•

University

UD01_CMACOM_Márketing_conceptos

60 questions

UD01_CMACOM_Márketing_conceptos

quiz

Worksheet

•

University

SUBTOPIK 1.1 PENGENALAN KEPADA PERNIAGAAN

59 questions

SUBTOPIK 1.1 PENGENALAN KEPADA PERNIAGAAN

quiz

Worksheet

•

University

PERNIAGAAN K1

60 questions

PERNIAGAAN K1

quiz

Worksheet

•

University

FINANZAS

56 questions

FINANZAS

quiz

Worksheet

•

University

Soal_UTS_ABT3

63 questions

Soal_UTS_ABT3

quiz

Worksheet

•

University

BIMBEL H 6 PKK TPM 2025

56 questions

BIMBEL H 6 PKK TPM 2025

quiz

Worksheet

•

3rd Grade - University

Fakta Khusus PERNIAGAAN 4.00!!

55 questions

Fakta Khusus PERNIAGAAN 4.00!!

quiz

Worksheet

•

University