WorksheetsCâu hỏi trắc nghiệm về quản trị doanh nghiệp và nhà quản trị
Total questions: 53
Worksheet time: 27mins
Nhà quản trị là:
Người lãnh đạo và kiểm tra công việc của nhân viên dưới quyền
Nhà quản trị là người đứng đầu trong tổ chức, chịu trách nhiệm lãnh đạo tổ chức thực hiện được mục tiêu
Người làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước kết quả công việc của người khác
Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra con người, tài chính một cách có hiệu quả để đạt được mục tiêu
Nhà quản trị là người:
Người đứng đầu trong tổ chức, chịu trách nhiệm lãnh đạo tổ chức thực hiện được mục tiêu
Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra con người, tài chính một cách có hiệu quả để đạt được mục tiêu
Nhà quản trị là người làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước kết quả công việc của chính mình
Người làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước kết quả công việc của người khác
Có mấy cấp quản trị trong doanh nghiệp?
Hai
Ba
Bốn
Năm
Đâu là chức danh quản trị viên cấp cao ở phạm vi doanh nghiệp?
Tổng giám đốc, Phó giám đốc
Chủ tịch HĐQT, Phó Chủ tịch HĐQT
Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc
Cả 3 phương án trên đều đúng
Đâu là chức danh quản trị viên cấp trung gian?
Trưởng phòng, cửa hàng trưởng
Giám đốc, quản đốc
Tổ trưởng, trưởng ca
Trưởng phòng, trưởng ca
Đâu là chức danh quản trị viên cấp cơ sở?
Tổ trưởng, nhóm trưởng
Trưởng ca, tổ trưởng
Cả a và b đều đúng
Cả a và b đều sai
Đâu là công việc của nhà quản trị cấp cao?
Hoạch định các mục tiêu, phạm vi hoạt động của doanh nghiệp, cảm nhận
những vấn đề khó khăn lớn và những nguyên nhân để tìm cách giải quyết
. Nắm vững những mục tiêu của doanh nghiệp, mối quan hệ giữa các bộ
phận, cảm nhận những khó khăn chính của bộ phận và những nguyên nhân
trong phạm vi hoạt động của mình
Nắm vững những mục tiêu của doanh nghiệp, mối quan hệ giữa các bộ
phận, cảm nhận những khó khăn chính của bộ phận
Đề nghị những chương trình kế hoạch hành động của bộ phận và mô hình tổ
chức thích hợp nhất để thực hiện công việc
Công việc của nhà quản trị cấp cao là:
Xác định kết quả cuối cùng mong muốn, phê duyệt những đường lối, các chính sách lớn trong doanh nghiệp
Hoạch định các mục tiêu, phạm vi hoạt động của doanh nghiệp, cảm nhận những vấn đề khó khăn lớn và những nguyên nhân của chúng để tìm biện pháp giải quyết
Lựa chọn các quản trị viên chấp hành, giao trách nhiệm, ủy quyền
Cả 3 công việc kể trên
Ai thường đảm nhận công việc phê duyệt chương trình kế hoạch về nhân sự bao gồm: tuyển dụng, mức lương, thăng cấp, đề bạt, kỷ luật… trong doanh nghiệp?
Tổng giám đốc, giám đốc
Trưởng phòng nhân sự, phó phòng nhân sự
Trưởng nhóm, Tổ trưởng sản xuất
Cả 3 đáp trên đều đúng
Ai thường dự liệu biện pháp kiểm soát như báo cáo, kiểm tra, đánh giá hiệu quả của tổ chức trong DN?
Quản trị cấp cao
Quản trị cấp trung gian
Quản trị cấp cơ sở
Cả 3 cấp quản trị
Cấp quản trị nào thường chịu trách nhiệm hoàn toàn về những ảnh hưởng tốt xấu của các quyết định ở kế hoạch chiến lược trong doanh nghiệp?
Cấp cao
Cấp trung gian
Cấp cơ sở
Cả b và c đều đúng
Quản trị cấp cao là cấp quản trị:
Quản trị chung một số hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Vừa quản trị các nhà quản trị cấp cơ sở thuộc quyền vừa đồng thời điều
khiển các nhân viên khác
Quản trị chung tất cả các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Cả a và b đều đúng
Quản trị cấp trung gian là cấp quản trị:
Quản trị chung một số hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Vừa quản trị các nhà quản trị cấp cơ sở thuộc quyền vừa đồng thời điều khiển các nhân viên khác
Quản trị chung tất cả các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Cả A và B đều đúng
Công việc của nhà quản trị cấp trung gian là?
Phê duyệt cơ cấu tổ chức, các kế hoạch chương trình hành động lớn nhằm đạt được những mục tiêu đã đề ra (sai)
Thường xuyên xét lại tính hiệu quả trong công tác của bộ phận để kịp thời uốn nắn những sai sót
Báo cáo kết quả đạt được của bộ phận lên cấp trên theo đúng sự ủy quyền
b va c
Công việc của nhà quản trị cấp trung gian là?
Hoạch định các mục tiêu, phạm vi hoạt động của doanh nghiệp, cảm nhận những vấn đề khó khăn lớn và những nguyên nhân để tìm cách giải quyết
Phối hợp hoạt động của ban tham mưu và chức năng điều hành
Nắm vững những mục tiêu của doanh nghiệp, mối quan hệ giữa các bộ phận, cảm nhận những khó khăn chính của bộ phận và những nguyên nhân trong phạm vi hoạt động của mình
Hướng dẫn, đôn đốc, điều khiển công nhân
Công việc của nhà quản trị cấp trung gian là gì?
Dự liệu các biện pháp kiểm soát như báo cáo, kiểm tra, đánh giá hiệu quả của tổ chức
Chịu trách nhiệm hoàn toàn về những ảnh hưởng tốt xấu của các quyết định
Phối hợp hoạt động của ban tham mưu và chức năng điều hành
Báo cáo kết quả đạt được của bộ phận lên cấp trên theo đúng sự ủy quyền
Nhà quản trị cấp cơ sở có công việc?
Dự liệu các biện pháp kiểm soát như báo cáo, kiểm tra, đánh giá hiệu quả của tổ chức
Chịu trách nhiệm hoàn toàn về những ảnh hưởng tốt xấu của các quyết định
Hướng dẫn, đôn đốc, điều khiển công nhân trong công việc ngày để đưa đến
sự hoàn thành mục tiêu chung trong doanh nghiệp
Đề nghị chương trình hành động của bộ phận và mô hình tổ chức thích hợp
nhất để thực hiện công việc
Công việc của nhà quản trị cấp cơ sở?
Xác định kết quả cuối cùng mong muốn, phê duyệt các đường lối, các chính sách lớn trong doanh nghiệp
Thường xuyên xét lại tính hiệu quả trong công tác của bộ phận để kịp thời uốn nắn những sai sót
Phê duyệt các chương trình kế hoạch nhân sự
Điều khiển công nhân trong các công việc hàng ngày để đưa đến sự hoàn thành mục tiêu chung trong doanh nghiệp
Cấp quản trị nào lên kế hoạch hoạt động cụ thể hàng ngày cho nhân viên trong tổ, nhóm?
Cấp cao
Cấp trung gian
Cấp cơ sở
Cả 3 cấp quản trị
Cấp quản trị cấp cao thực hiện nhiều chức năng nào nhất?
Hoạch định, tổ chức
Hoạch định, kiểm soát
Lãnh đạo, kiểm soát
Lãnh đạo, tổ chức
Nhà quản trị cấp cơ sở thực hiện nhiều chức năng nào nhất?
Hoạch định, tổ chức
Hoạch định, kiểm soát
Lãnh đạo, kiểm soát
Lãnh đạo, tổ chức
Chức năng hoạch định, tổ chức được thực hiện nhiều nhất ở cấp quản trị nào?
Quản trị viên cấp cao
Quản trị viên cấp trung gian
Quản trị viên cấp cơ sở
Cả 3 cấp quản trị
Câu 108: Chức năng lãnh đạo được thực hiện ở cấp quản trị nào nhiều nhất?
Cấp cao nhất
Cấp trung gian
Cấp thấp nhất
Tất cả các cấp đều như nhau
Đâu là các kĩ năng cần thiết cho các cấp quản trị?
Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng chỉ huy
Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng tư duy
Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng ăn nói, kỹ năng chỉ huy
Kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng điều khiển
Nhóm kĩ năng gì quản trị viên cấp cao dùng nhiều nhất?
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng quan hệ với con người
Kỹ năng tư duy
Cả nhóm 3 kỹ năng
Nhóm kĩ năng gì quản trị viên cấp cơ sở dùng nhiều nhất?
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng quan hệ với con người
Kỹ năng tư duy
Cả nhóm 3 kỹ năng
Kỹ năng tư duy cần dùng nhiều nhất ở cấp quản trị nào?
Quản trị viên cấp cao
Quản trị viên cấp trung gian
Quản trị viên cấp cơ sở
Cả 3 cấp quản trị
Kĩ năng nhân sự cần nhiều nhất ở cấp quản trị nào?
Quản trị viên cấp cao
Quản trị viên cấp trung gian
Quản trị viên cấp cơ sở
Cả 3 cấp quản trị
Kĩ năng kĩ thuật là:
Là khả năng cùng làm việc, điều khiển và lôi cuốn những người xung quanh, là thành viên của tổ chức và là nhà lãnh đạo điều hành công việc được trôi chảy
Là kiến thức khả năng cần thiết để hiểu và thông thạo trong lĩnh vực chuyên môn
Kĩ năng nhân sự là:
Là khả năng cùng làm việc, điều khiển và lôi cuốn những người xung quanh, là thành viên của tổ chức và là nhà lãnh đạo điều hành công việc được trôi chảy
Là kiến thức khả năng cần thiết để hiểu và thông thạo trong lĩnh vực chuyên môn.
Là khả năng theo dõi tổ chức và hiểu được làm thế nào để tổ chức thích ứng được với hoàn cảnh
Cả 3 đáp án trên
Kĩ năng tư duy là:
Là khả năng cùng làm việc, điều khiển và lôi cuốn những người xung quanh, là thành viên của tổ chức và là nhà lãnh đạo điều hành công việc được trôi chảy
Là kiến thức khả năng cần thiết để hiểu và thông thạo trong lĩnh vực chuyên môn.
Là khả năng theo dõi tổ chức và hiểu được làm thế nào để tổ chức thích ứng được với hoàn cảnh
Cả 3 ý trên đều đúng
Có thái độ quan tâm tích cực đến người khác, xây dựng bầu không khí hợp tác giữa mọi người là kĩ năng?
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng khác
Kỹ năng tư duy giúp nhà quản trị thực hiện chức năng nào?
Chức năng hoạch định
Chức năng tổ chức
Chức năng lãnh đạo
Chức năng kiểm soát
Kỹ năng nào giúp các nhà quản trị biết nhìn nhận và phân tích về doanh nghiệp mình, từ đó đưa ra mục tiêu kế hoạch dài hạn cho doanh nghiệp?
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng tư duy
Cả 3 kỹ năng trên
Theo cách tiếp cận theo quá trình hoạt động thì quá trình hoạt động của doanh nghiệp bao gồm?
Mua các yếu tố đầu vào, sản xuất tạo ra sản phẩm, bán các sản phẩm và tồn kho
Chọn lọc và mua sắm các yếu tố đầu vào, sản xuất tạo ra sản phẩm dịch vụ và bán các sản phẩm dịch vụ đó
Tìm kiếm, chọn lọc và mua sắm trên thị trường đầu vào, chế biến tạo ra sản phẩm dịch vụ để bán trên thị trường đầu ra
Mua đi bán lại hoặc sản xuất ra sản phẩm hàng hóa
Phương pháp tiếp cận QTDN là theo:
Quá trình xác định hệ thống mục tiêu phát triển và hoạt động sản xuất kinh doanh
Quá trình tổ chức hệ thống QTKD để đạt được mục tiêu
Quá trình điều khiển, vận hành và điều chỉnh hệ thống đó nhằm hướng đích hệ thống đó đạt được mục tiêu
Cả 3 ý trên đều đúng
Theo ai thì quản trị gồm 5 chức năng: kế hoạch, tổ chức, phối hợp, lãnh đạo và kiểm soát?
F. Taylor
Henry Fayol
L. Gulick và L. Urwich
Đáp án khác
Chức năng hoạch định trong quản trị dùng để:
Đề ra kế hoạch hoạt động cho doanh nghiệp
Đề ra mục tiêu và điều khiển doanh nghiệp thực hiện mục tiêu
Đề ra mục tiêu và kế hoạch tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó
Đề ra kế hoạch và điều khiển doanh nghiệp thực hiện kế hoạch
Chức năng tổ chức của quản trị dùng để:
Đề ra mục tiêu và kế hoạch cho doanh nghiệp
Phân chia công việc, thành lập các bộ phận phòng ban chức năng cho doanh nghiệp
Chuẩn bị và sắp xếp các nguồn lực nhằm thực hiện kế hoạch
b và c
Chức năng lãnh đạo dùng để:
Đề ra mục tiêu cho doanh nghiệp
Phân chia công việc cho nhân viên
Điều khiển, khuyến khích, động viên, hướng dẫn, chỉ bảo người khác
Kiểm soát công việc của người khác
Chức năng kiểm soát dùng để:
Động viên, khuyến khích công nhân hoàn thành mục tiêu
Phân chia công việc cho nhân viên cấp dưới
Theo dõi công việc thực tế để tìm ra sai sót và khắc phục
Đề ra mục tiêu cho doanh nghiệp
Sắp xếp bố trí công việc, giao quyền hạn là chức năng nào của quản trị?
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm tra
Đề ra mục tiêu cho doanh nghiệp là chức năng nào của quản trị?
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm tra
Hướng dẫn, chỉ bảo cho nhân viên là chức năng nào của quản trị?
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm tra
Tìm ra sai lệch để kịp thời điều chỉnh là chức năng nào của quản trị?
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm tra
Mục đích của phân đoạn đánh giá là để:
Phân tích khách hàng theo thông số thông tin cá nhân
Đánh giá mối quan hệ giữa tính hấp dẫn của thị trường và tỷ trọng doanh số
Xác định thị trường tiềm năng
Xác định lợi ích cuối cùng mà khách hàng nhận được từ DN
Mục đích của phân đoạn vùng địa lý là để:
Phân tích khách hàng theo thông số thông tin cá nhân
Đánh giá mối quan hệ giữa tính hấp dẫn của thị trường và tỷ trọng doanh số
Xác định thị trường tiềm năng
Xác định lợi ích cuối cùng mà khách hàng nhận được từ DN
Mục đích của phân đoạn khách hàng là để:
Phân tích khách hàng theo thông số thông tin cá nhân
Đánh giá mối quan hệ giữa tính hấp dẫn của thị trường và tỷ trọng doanh số
Xác định thị trường tiềm năng
Xác định lợi ích cuối cùng mà khách hàng nhận được từ DN
Mục đích của phân đoạn sản phẩm là để:
Phân tích khách hàng theo thông số thông tin cá nhân
Đánh giá mối quan hệ giữa tính hấp dẫn của thị trường và tỷ trọng doanh số
Xác định thị trường tiềm năng
Xác định lợi ích cuối cùng mà khách hàng nhận được từ DN
Mục đích của phân đoạn các kênh tiêu thụ là để:
Phân tích đối thủ cạnh tranh
Lựa chọn cách thức bán và giá bán phù hợp
Tìm kiếm đối tác liên doanh
Cả 3 mục đích kể trên
Đâu là lĩnh vực của quản trị doanh nghiệp?
Nhân sự
Marketing
Tài chính & kế toán
Cả 3 phương án trên
Đâu là lĩnh vực của quản trị doanh nghiệp?
Nhân sự
Sản xuất
Đầu tư
Cả 3 phương án trên
Các lĩnh vực nào thuộc quản trị doanh nghiệp?
nghiên cứu và phát triển
thông tin
hành chính pháp chế
cả 3
