wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quản lý kinh tế dược

Total questions: 74

Worksheet time: 37mins

Name
Class
Date
1.

Quản trị là sự tác động có tổ chức "chủ thể quản trị "đến yếu tố nào dưới đây

a)

Còn người

b)

Môi trường kinh doanh

c)

Đối tượng quản trị

d)

Thiết bị máy móc

2.

Quản trị là hoạt động nhằm đạt được

a)

Mục tiêu một cách hiệu quả

b)

Mục tiêu

c)

Lợi nhuận

d)

Doanh thu

3.

Quản trị là một quá trình có sự tham gia của

a)

Chủ thể quản trị và đối tượng quản trị

b)

Chủ thể quản trị

c)

Đối tượng quản lý

d)

Con người và máy móc

4.

Quản trị là một quá trình đòi hỏi phải

a)

Thường xuyên

b)

Liên tục

c)

Liên tiếp

d)

Thường xuyên, liên tục

5.

Quá trình quản trị phải quan tâm đến tất cả các nhân tố ở ba môi trường đó là

a)

Bên trong, bên ngoài, nội bộ

b)

Môi trường nội bộ,vi mô,vĩ mô

c)

Môi trường nội bộ, địa lý, kinh tế

d)

Môi trường vi mô, vĩ mô,kinh tế

6.

Đối tượng chủ yếu của quản trị xét đến cùng là

a)

Lợi nhuận

b)

Doanh thu

c)

Con người

d)

Thiết bị, máy móc

7.

Quản trị luôn đòi hỏi mục tiêu đã vạch ra phải

a)

Được thực hiện

b)

Đạt yêu cầu

c)

Có hiệu quả

d)

Được thực hiện và hiệu quả kinh tế tối ưu

8.

Trong quá trình quản trị để trả lời câu hỏi "phải làm gì" chính là chức năng

a)

Tổ chức

b)

Lãnh đạo

c)

Hoạch định

d)

Kiểm soát

9.

Trong quá trình quản trị để trả lời câu hỏi "ai làm, làm cách nào"là chức năng

a)

Tổ chức

b)

Lãnh đạo

c)

Hoạch định

d)

Kiểm soát

10.

Trong quá trình quản trị để hướng dẫn hành động, gây ảnh hưởng lên cách làm việc chính là chức năng

a)

Tổ chức

b)

Lãnh đạo

c)

Hoạch định

d)

Kiểm soát

11.

Trong quá trình quản trị để đảm bảo thực hiện được kế hoạch ( xác định kết quả, tìm nguyên nhân sai lệch và biện pháp điều chỉnh) chính là chức năng

a)

Tổ chức

b)

Lãnh đạo

c)

Hoạch định

d)

Kiểm soát

12.

Các quy định tâm lý cơ bản trong quản trị cho ta thấy,con người có cách sống và nếp sống nghĩ khác nhau là do

a)

Điều kiện sống khác nhau

b)

Điều kiện kinh tế khác nhau

c)

Sinh ra đã khác nhau

d)

Điều kiện sống, điều kiện kinh tế khác nhau

13.

Các phương pháp kinh tế trong quản trị là

a)

Quản trị bằng mục tiêu, định mức, hành động

b)

Quản trị bằng mục tiêu, định mức, trách nhiệm vật chất

c)

Quản trị bằng mục tiêu, hành động

d)

Quản trị bằng trách nhiệm, định mức, hành động

14.

Phương pháp phân tích SWOT là viết tắt của 4 chữ

a)

Social ( khoa học), Weaknesses ( điểm yếu), Opportunities ( cơ hội), và Threat( nguy cơ)

b)

Stength ( điểm mạnh ), Weaknesses( điểm yếu), Opportunities (cơ hội), và Threat (nguy cơ)

c)

Style ( phong cách lãnh đạo), Weaknesses (điểm yếu) , Opportunities ( cơ hội), và Threat ( nguy cơ)

d)

Stength (điểm mạnh), Weaknesses ( điểm yếu), Opportunities ( cơ hội), và Technical ( kỹ thuật)

15.

Nội dung phân tích của phương pháp phân tích 3C

a)

Công ty, khách hàng, đối thủ cạnh tranh

b)

Công ty, đối thủ cạnh tranh

c)

Đối thủ cạnh tranh,khách hàng

d)

Công ty, khách hàng,đối thủ cạnh tranh,kinh tế, chính trị

16.

Yếu tố nội tại 4M cần phân tích trong phương pháp SWOTlà

a)

Man power, material, managemant,mary follet

b)

Money,managemant, material,mary follet

c)

Man power, managemant,money,mary follet

d)

Man power, material, money, managemant

17.

Chữ S viết tắt của Strength ( thế mạnh) nằm trong các chữ viết tắt của phương pháp phân tích nào sau đây

a)

SMART

b)

7S

c)

PEST

d)

SWOT

18.

Chữ S viết tắt của từ Specific ( cụ thể) nằm trong các chữ viết tắt của phương pháp phân tích nào sau đây

a)

SMART

b)

7S

c)

PEST

d)

SWOT

19.

Sử dụng các lợi ích kinh tế để nhử cá nhân hoặc tổ chức của đối thủ là áp dụng mưu kế truyền thống nào sau đây

a)

Kinh tế kế

b)

Thân kế

c)

Liên kết kế

d)

Nhân kế

20.

Sử dụng các mối quan hệ quen biết mang tính bạn hữu, người nhà để len lói đi sâu để thu thập thông tin của đối thủ là áp dụng mưu kế truyền thống nào sau đây

a)

Kinh tế kế

b)

Thân kế

c)

Liên kết kế

d)

Nhân kế

21.

Sử dụng những người có dáng mạo đẹp đẽ,có tài ăn nói để len lỏi đi sâu để thu thập thông tin của đối thủ là áp dụng mưu kế truyền thống sau đây

a)

Kinh tế kế

b)

Thân kế

c)

Liên kết kế

d)

Nhân kế

22.

Liên kết các công ty nhỏ đang có nguy cơ bị diệt vong tạo thành lực lượng lớn để cùng tồn tại là áp dụng mưu kế truyền thống nào sau đây

a)

Kinh tế kế

b)

Thân kế

c)

Liên kết kế

d)

Nhân kế

23.

Theo tháp nhu cầu của Maslow thì nhu cầu an toàn sẽ xuất hiện sau khi nhu cầu nào đã được đáp ứng

a)

Nhu cầu tự hoàn thiện mình

b)

Nhu cầu được tôn trọng

c)

Nhu cầu xã hội

d)

Nhu cầu sinh lý

24.

Theo tháp nhu cầu của Maslow thì nhu cầu xã hội sẽ xuất hiện sau khi nhu cầu nào đã được đáp ứng

a)

Nhu cầu tự hoàn thiện mình

b)

Nhu cầu được tôn trọng

c)

Nhu cầu vật chất

d)

Nhu cầu an toàn

25.

Theo tháp nhu cầu của Maslow thì nhu cầu được tôn trọng sẽ xuất hiện sau khi nhu cầu nào đã được đáp ứng

a)

Nhu cầu tự hoàn thiện mình

b)

Nhu cầu xã hội

c)

Nhu cầu sinh lý

d)

Nhu cầu an toàn

26.

Theo tháp nhu cầu của Maslow thì nhu cầu tự hoàn thiện mình sẽ xuất hiện sau khi nhu cầu nào đã được đáp ứng

a)

Nhu cầu được tôn trọng

b)

Nhu cầu xã hội

c)

Nhu cầu sinh lý

d)

Nhu cầu an toàn

27.

Tác động vào nhận thức và tình cảm của con người lao động nhằm nâng cao tính tự giác, nhiệt tình của họ trong công việc là áp dụng phương pháp quản trị nào sau đây

a)

Phương pháp tâm lý

b)

Phương pháp kinh tế

c)

Phương pháp hành chính

d)

Phương pháp pháp lý

28.

Chủ thể quản trị và đối tượng quản trị đều phải chấp hành đúng luật về kinh tế, hợp đồng lao động là áp dụng phương pháp quản trị nào sau đây

a)

Phương pháp tâm lý

b)

Phương pháp kinh tế

c)

Phương pháp hành chính.

d)

Phương pháp pháp lý

29.

Dựa vào mối quan hệ tổ chức và tính kỷ luật của hệ thống quản trị là áp dụng phương pháp quản trị nào sau đây

a)

Phương pháp tâm lý

b)

Phương pháp kinh tế

c)

Phương pháp hành chính

d)

Phương pháp pháp lý

30.

Tác động vào đối tượng quản trị thông qua các lợi ích kinh tế là áp dụng phương pháp quản trị nào sau đây

a)

Phương pháp tâm lý

b)

Phương pháp hành chính

c)

Phương pháp kinh tế

d)

Phương pháp pháp lý

31.

Phân tích để thấy rõ điểm mạnh của tổ chức trong phương pháp phân tích SWOT được ký hiệu bởi

a)

S( Strength)

b)

W( Weakness)

c)

O( Opportuniti)

d)

T( Threats)

32.

Mô hình phân tích SWOT thường đưa ra 4 chiến lược cơ bản , trong đó chiến lược.Dựa trên ưu thế của công ty để tận dụng cơ hội của thị trường là chiến lược

a)

SO ( Strength -Opportuniti)

b)

WO( Weakness-Opportuniti)

c)

ST( Strength -Threats)

d)

WT( Weakness- Threats)

33.

Mô hình SWOT thường đưa ra 4 chiến lược cơ bản, trong đó chiến lược.Dựa trên khả năng vượt qua các điểm yếu của công ty để tận dụng cơ hội của thị trường là chiến lược

a)

SO( Strength -Opportuniti)

b)

WO( Weakness- Opportuniti)

c)

ST( Strength -Threats)

d)

WT(Weakness- Threats)

34.

Mô hình phân tích SWOT thường đưa ra 4 chiến lược cơ bản, trong đó chiến lược dựa trên ưu thế của công ty để tránh được các nguy cơ của thị trường là chiến lược

a)

SO( Strength -Opportuniti)

b)

WO( Weakness- Opportuniti)

c)

ST( Strength -Threats)

d)

WT( Weakness- Threats)

35.

Mô hình phân tích SWOT thường đưa ra 4 chiến lược cơ bản, trong đó chiến lược Dựa trên khả năng vượt qua hoặc hạn chế tối đa các điểm yếu của công ty để tránh các nguy cơ của thị trường là chiến lược

a)

SO (Strength -Opportuniti)

b)

WO(Weakness- Opportuniti)

c)

ST(Strength -Threats)

d)

WT( Weakness- Threats)

36.

Phương pháp phân tích SMART là phương pháp dùng để phân tích đánh giá

a)

Điểm mạnh

b)

Điểm yếu

c)

Cơ hội - thách thức

d)

Mục tiêu chiến lược

37.

Trong phương pháp phân tích 3C , sử dụng SWOT để phân tích đánh giá

a)

Công ty

b)

Đối thủ

c)

Khách hàng

d)

Công ty - đối thủ

38.

Tâm lý trong quản trị, muốn quản trị thành công người quản trị phải biết và nắm bắt được

a)

Tâm lý của bản thân

b)

Tâm lý của khách hàng

c)

Tâm lý của cấp dưới

d)

Tâm lý của bản thân và những người khác ( bạn hàng, cấp trên , cấp dưới...)

39.

Người quản trị dùng ân và dùng uy trong quá trình quản trị của mình,họ đã sử dụng phương pháp quản trị

a)

Phương pháp tâm lý

b)

Phương pháp hành chính

c)

Phương pháp pháp lý

d)

Phương pháp kinh tế

40.

Quá trình tác động đến con người trong tổ chức một cách có chủ đích để họ chủ động hoàn thành tốt các việc được giao thuộc chức năng nào sau đây

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm soát

41.

Quá trình xem xét đánh giá thực trạng, khuyến khích những nhân tố tích cực, phát hiện sai lệch và đưa ra những điều chỉnh cần thiết thuộc chức năng nào sau đây

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm soát

42.

Hoạch định chính là phương pháp xử lý và giải quyết các vấn đề

a)

Một cách chưa trù liệu

b)

Chưa kế hoạch

c)

Một cách có kế hoạch cụ thể từ trước

d)

Một cách bất ngờ

43.

Quá trình hoạch định có liên quan tới

a)

Mục tiêu đề ra

b)

Phương thức đạt mục tiêu

c)

Mục tiêu đạt được cũng như phương thức đạt được mục tiêu

d)

Ý thức của đối tượng quản trị

44.

Một giám đốc kinh doanh dược phải hội tụ đầy đủ các chức năng sau

a)

Hoạch định, lãnh đạo, tổ chức, kiểm tra

b)

Tổ chức, kiểm tra,giao tiếp tốt

c)

Đưa ra những đường lối chủ chương và kiểm soát tốt

d)

Chuyên môn tốt,giao tiếp tốt

45.

Điền vào chỗ trống "Tổ chức là quá trình phân phối và.... nguồn nhân lực theo những cách thức nhất định để đảm bảo thực hiện tốt các mục tiêu đã định

a)

Sắp xếp

b)

Tổ chức

c)

Phân công

d)

Thu xếp

46.

Điền vào chỗ trống "Tổ chức là quá trình gắn kết, phân công và....... nhiều người vào làm việc cùng nhau, nhằm thực hiện mục tiêu chung"

a)

Phối hợp

b)

Tổ chức

c)

Sắp xếp

d)

Thu xếp

47.

Điền vào chỗ trống "Chức năng tổ chức có vai trò....... các mục tiêu của tổ chức"

a)

Vạch ra

b)

Thực hiện

c)

Hiện thực hóa

d)

Kiểm tra

48.

Chức năng tổ chức bao gồm những hoạt động dưới đây TRỪ

a)

Xác định cấu trúc tổ chức

b)

Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự

c)

Xác định việc cần làm

d)

Xác định cơ chế hoạt động và các mối quan hệ của tổ chức

49.

Điền vào chỗ trống "Chức năng tổ chức phải hình thành một cấu trúc tổ chức tối ưu của........... và phối hợp tốt các hệ thống quản trị với hệ thống quản trị"

a)

Hệ thống bị quản trị

b)

Hệ thống tổ chức

c)

Hệ thống quản trị

d)

Tổ chức

50.

Hành động nào sau đây không phải là Hoạch định

a)

Ông trưởng phòng kinh doanh của một công ty đang vạch ra các phương thức để đưa ra thị trường một sản phẩm mới

b)

Anh tổ trưởng tổ bảo vệ một cơ quan đặt ra những nội dung cần chú ý và thực hiện theo dịp nghỉ Tết Nguyên Đán

c)

Ông trưởng phòng hành chính đang hướng dẫn nhân viên soạn thảo và trình bày nội dung chỉ đạo của Ban giám đốc trong cuộc họp mới

d)

Ông giám đốc một công ty phân phối Dược phẩm xác định mục tiêu cần mở rộng thị trường và phương thức để thực hiện

51.

Chức năng tổ chức là hoạt động phân phối và sắp xếp trong lĩnh vực

a)

Con người

b)

Công việc

c)

Con người và công việc

d)

Thiết bị, máy móc

52.

Điền vào chỗ trống "Nhà quản trị phải quy định chức năng nhiệm vụ cùng với...... của từng người một cách rõ ràng giữa các cấp quản lý và các khâu quản lý"

a)

Trách nhiệm

b)

Quyền lợi

c)

Quyền hạn

d)

Phân quyền

53.

Trong tổ chức con người, nếu tổ chức khoa học trong việc xây dựng guồng máy sẽ đem lại lợi ích, TRỪ

a)

Bảo đảm nề nếp kỷ cương

b)

Kỷ luật cao

c)

Đùn đẩy trách nhiệm

d)

Đoàn kết nhất trí cao

54.

Trong tổ chức con người, nếu tổ chức không khoa học trong việc xây dựng guồng máy sẽ đem lại nhiều bất lợi, TRỪ

a)

Đùn đẩy trách nhiệm

b)

Thiếu bản lĩnh

c)

Không tận dụng được cơ hội

d)

Phát huy được năng lực sở trường của mỗi cá nhân và phòng ban

55.

Điền vào chỗ trống "Công tác tổ chức vừa là cơ sở vừa là..............cho việc thực thi nhiệm vụ quản trị một cách có hiệu quả"

a)

Chuẩn mực

b)

Định mức

c)

Điều kiện

d)

Tiêu chuẩn

56.

Trong hoạt động quản trị việc phân nhóm các hoạt động hay công việc của doanh nghiệp thuộc về chức năng

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm soát

57.

Công việc nào dưới đây không thuộc chức năng tổ chức

a)

Phân chia nhiệm vụ chung của doanh nghiệp thành các công việc cụ thể

b)

Nhóm các công việc cụ thể thành đơn vị hoạt động

c)

Tuyển dụng

d)

Xác lập quyền hạn cho các đơn vị và các vị trí công việc

58.

Làm cho các tổ chức hoạt động được sau khi đã có mục tiêu và phương hướng,đó chính là chức năng

a)

Kiểm soát

b)

Lãnh đạo

c)

Hoạch định

d)

Tổ chức

59.

Chức năng lãnh đạo là làm cho bộ máy hoạt động sau khi đã có chức năng nào

a)

Kiểm soát

b)

Hoạch định và tổ chức

c)

Hoạch định

d)

Tổ chức

60.

Điền vào chỗ trống "Kiểm tra nhằm đảm bảo cho các kế hoạch được thực hiện với hiệu quả cao nhờ việc chủ động........ những sai lầm trước khi chúng trở nên nghiêm trọng"

a)

Phát hiện kịp thời

b)

Tích cực

c)

Phát hiện

d)

Tìm ra

61.

Xác định mục tiêu và các phương pháp để đạt được mục tiêu là quá trình trong chức năng

a)

Hoạch định

b)

Tổ chức

c)

Lãnh đạo

d)

Kiểm soát

62.

Điền vào chỗ trống " Kiểm tra giúp doanh nghiệp theo sát và....... với sự thay đổi của môi trường"

a)

Đối phó

b)

Né tránh

c)

Đối mặt

d)

Nhận biết

63.

Aspirin có tác dụng giảm đau,hạ sốt, chống viêm nhưng có tác dụng phụ làm loét dạ dày,tá tràng, công ty dược phẩm Á đã sản xuất dưới dạng viên bao tan trong ruột.Đây chính là phát triển sản phẩm theo cách nào

a)

Cải tiến tính năng của sản phẩm

b)

Cải tiến chất lượng sản phẩm

c)

Cải tiến kiểu dáng

d)

Tìm ra các giá trị sử dụng mới

64.

Nhà quản trị có các vai trò sau

a)

Vai trò liên kết, vai trò trao đổi

b)

Vai trò thông tin liên lạc

c)

Vai trò rất quyết định

d)

Vai trò liên kết,thông tin và ra quyết định

65.

Có kỹ năng tư duy nhạy bén sẽ giúp nhà quản trị

a)

Xử lý công việc đúng đắn, định hướng kinh doanh tốt

b)

Định hướng kinh doanh tốt, sắp xếp công việc phù hợp

c)

Nhận biết được năng lực của của từng người để sắp xếp công việc cho phù hợp

d)

Xử lý công việc đúng đắn, sắp xếp công việc phù hợp, định hướng kinh doanh tốt

66.

Nhiệm vụ phát triển thị trường của nhà quản trị bao gồm

a)

Tìm thị trường trên địa bàn mới, tiếp thị sản phẩm tốt

b)

Tìm các thị trường mục tiêu mới

c)

Quảng cáo, tiếp thị sản phẩm

d)

Tìm thị trường trên địa bàn mới, tìm các thị trường mục tiêu mới, Quảng cáo, tiếp thị sản phẩm

67.

Nhà quản trị phải có các kỹ năng nào dưới đây

a)

Kỹ năng chuyên môn,giao tiếp

b)

Kỹ năng nhân sự,tư duy

c)

Kỹ năng tư duy, chuyên môn

d)

Kỹ năng tư duy,giao tiếp,chuyên môn

68.

Điền vào chỗ trống "Công tác phát triển thị trường là một nhiệm vụ quan trọng của các nhà quản trị, đặc biệt là..........."

a)

Quản trị cấp cao

b)

Quản trị cấp trung

c)

Quản trị cấp cơ sở

d)

Người thừa hành

69.

Chị A là quản lý của một nhóm trình dược viên của một công ty B , hướng dẫn và chịu trách nhiệm của cả nhóm . Vậy Chị A là

a)

Nhà quản trị cấp cao

b)

Nhà quản trị chuyên điều hành

c)

Nhà quản trị cấp cơ sở

d)

Nhà quản trị cấp trung

70.

Anh B là trưởng phòng kinh doanh của một công ty Dược phẩm, phòng đó chia làm 6 nhóm phụ trách 6 mảng, mỗi nhóm có 1 nhóm trưởng. Vậy Anh B là:

a)

Nhà quản trị cấp cao

b)

Nhà quản trị chuyên điều hành

c)

Nhà quản trị cơ sở

d)

Nhà quản trị cấp trung

71.

Anh Q là quản đốc phụ trách phân xưởng chuyên sản xuất thuốc nang mềm của một công ty Dược phẩm, anh chịu trách nhiệm trước giám đốc mọi hoạt động của phân xưởng. Vậy Anh Q là:

a)

Nhà quản trị cấp cao

b)

Nhà quản trị chuyên điều hành

c)

Nhà quản trị cấp cơ sở

d)

Nhà quản trị cấp trung

72.

Anh Q là Giám đốc của một công ty TNHH chuyên phân phối dược phẩm. Vậy Anh Q là:

a)

Nhà quản trị cấp cao

b)

Nhà quản trị chuyên điều hành

c)

Nhà quản trị cấp cơ sở

d)

Nhà quản trị cấp trung

73.

Đối với quản trị cấp cao cần nhất kỹ năng nào sau đây

a)

Chuyên môn

b)

Tư duy+ giao tiếp

c)

Tư duy

d)

Giao tiếp

74.

Có mấy cách để thực hiện nhiệm vụ phát triển sản phẩm của nhà quản trị

a)

2 cách

b)

3 cách

c)

4 cách

d)

5 cách