NEW
Font size
WorksheetsQuiz Manajemen Gereja
Total questions: 75
Worksheet time: 38mins
Sebuah gereja memiliki 12 divisi pelayanan, namun sering terjadi tumpang tindih tugas. Fungsi manajemen apa yang paling pertama harus diperbaiki?
Actuating
Organizing
Controlling
Planning
Sebuah program retreat gagal karena panitia tidak membuat timeline. Apa kesalahan manajemen utamanya?
Kurang komunikasi
Kesalahan pengawasan
Kurang perencanaan
Pemimpin tidak tegas
Gereja ingin meningkatkan jumlah volunteer anak muda. Apa langkah perencanaan yang paling tepat?
Meminta semua ikut tanpa strategi
Membuat analisis kebutuhan & target
Menambah tugas pelayanan
Membagi tugas secara acak
Saat pelaksanaan pelayanan, banyak anggota tidak tahu apa perannya. Ini menunjukkan lemahnya fungsi…
Organizing
Planning
Actuating
Controlling
Pemimpin pelayanan memindahkan peran orang tanpa diskusi tim. Kesalahan terbesar pada fungsi mana?
Organizing
Planning
Actuating
Motivating
Saat evaluasi, ditemukan bahwa program berjalan tapi tidak mencapai tujuan. Apa yang kurang tepat?
Pengawasan
Pengorganisasian
Perencanaan tujuan
Pelaksanaan
Mengapa gereja membutuhkan manajemen meskipun adalah lembaga rohani?
Agar terlihat profesional
Karena jemaat menuntut
Agar pelayanan teratur dan efektif
Agar tidak dikritik
Seorang ketua komisi meminta laporan mingguan dari anggotanya. Ini termasuk fungsi…
Planning
Organizing
Controlling
Actuating
Gereja mengadakan penyaluran bantuan, tapi terjadi konflik antar volunteer. Apa penyebab umum?
Banyak yang tidak mau kerja
Pengorganisasian tidak jelas
Pengawasan terlalu ketat
Kurang dana
Dalam POAC, langkah setelah perencanaan adalah…
Evaluasi
Organizing
Controlling
Actuating
Jika gereja ingin mengevaluasi keberhasilan pelayanan misi, indikator paling tepat adalah…
Jumlah dana terkumpul
Kepuasan panitia
Dampak perubahan hidup
Banyaknya foto kegiatan
Dalam pelayanan, pemimpin yang tidak pernah memberikan arahan jelas berarti lemah di fungsi…
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Gereja ingin membuka cabang baru. Keputusan ini termasuk jenis perencanaan…
Jangka pendek
Jangka menengah
Strategis
Teknis
Saat rapat, pemimpin mampu memotivasi anggota yang mulai jenuh. Ia menjalankan fungsi…
Controlling
Organizing
Evaluating
Actuating
Jika struktur pelayanan terlalu banyak jabatan tanpa fungsi jelas, masalah utama ada pada…
Perencanaan
Pengorganisasian
Pelaksanaan
Monitoring
Gereja kehilangan banyak volunteer karena komunikasi buruk. Apa yang harus dibenahi?
SOP pelaksanaan
Sistem koordinasi
Jadwal ibadah
Strategi keuangan
Pemimpin pelayanan memeriksa kelengkapan data keuangan. Ia sedang melakukan…
Organizing
Controlling
Actuating
Planning
Gereja ingin membuat program pembinaan pemimpin muda. Langkah awal adalah…
Menentukan jadwal
Menentukan siapa yang mengajar
Analisis kebutuhan & tujuan
Menentukan tempat
Jika tujuan pelayanan tidak tercapai meski pelaksanaan baik, kemungkinan terbesar adalah…
Tujuan tidak realistis
Panitia malas
Dana tidak cukup
Pengawasan berlebihan
Dalam manajemen gereja, visi berfungsi untuk…
Memberi semangat
Memberi arah jangka panjang
Membuat rencana
Menentukan strategi
Struktur pelayanan gereja dibuat agar…
Semua orang bekerja
Alur kerja jelas
Pemimpin dominan
Semua divisi sama pentingnya
Jadwal pelayanan dibuat oleh sekretaris. Ini adalah contoh…
Controlling
Organizing
Evaluating
Directing
Konflik antar divisi terjadi karena tidak ada batas tugas. Ini kurang pada fungsi…
Planning
Organizing
Controlling
Actuating
Setelah kegiatan selesai, tim membuat laporan. Ini bagian dari…
Evaluasi
Perencanaan
Pengorganisasian
Motivasi
Gereja ingin membuat SOP sound system. Ini jenis perencanaan…
Strategis
Operasional
Jangka panjang
Analitis
Jika pemimpin menggerakkan tim sesuai target, ia melakukan…
Planning
Directing/Actuating
Organizing
Controlling
Laporan keuangan dipakai untuk fungsi…
Planning
Actuating
Controlling
Organizing
Jika gereja ingin mengubah budaya pelayanan, hambatan terbesar biasanya…
Sumber dana
Resistensi manusia
Fasilitas
Jadwal
Pelayanan yang berjalan terlalu bergantung pada satu orang berarti gagal dalam…
Delegasi
Perencanaan
Motivasi
Pengawasan
Program pelayanan tanpa indikator keberhasilan akan sulit…
Direncanakan
Dilaksanakan
Diawasi
Diakhiri
Gereja ingin memulai pelayanan digital. Hal pertama:
Membeli alat
Membentuk tim
Menyusun tujuan
Memilih ketua
Program besar gereja butuh rapat koordinasi. Ini termasuk…
Organizing
Planning
Controlling
Actuating
Jika laporan kegiatan tidak jujur, masalah manajemen ada pada…
Motivasi
Evaluasi
Integritas
Pengawasan
Perubahan jadwal mendadak tanpa komunikasi adalah kegagalan…
Planning
Organizing
Gereja menetapkan tema tahunan. Ini contoh...
Visi
Misi
Prioritas strategis
Arahan umum
Dalam pengawasan, pemimpin harus memastikan bahwa...
Semua senang
Semua bekerja keras
Proses sesuai standar
Semua hadir
Pembagian tugas berdasar talenta termasuk...
Organizing
Planning
Controlling
Evaluating
Jika pelayanan terlambat mulai, apa yang paling perlu diperbaiki?
Motivasi
Disiplin
SOP
Jadwal
Evaluasi pelayanan seharusnya dilakukan...
Hanya saat gagal
Saat sukses saja
Secara rutin
Saat ada masalah
Jika rekrutmen volunteer tidak efektif, maka kurang tepat dalam...
Planning
Organizing
Motivating
Evaluating
Perencanaan pelayanan gereja yang baik harus dimulai dari...
Keinginan pengurus
Tren gereja lain
Kebutuhan jemaat yang terukur
Ketersediaan dana
Indikator keberhasilan ibadah tidak cukup hanya mengukur jumlah kehadiran karena...
Jumlah hadir mudah dimanipulasi
Kehadiran tidak selalu menunjukkan pertumbuhan rohani
Kehadiran tidak relevan dengan kualitas ibadah
Jumlah hadir tidak mencerminkan komitmen jemaat
Struktur pelayanan yang terlalu rumit biasanya menyebabkan…
Proses administrasi lebih cepat
Kejelasan wewenang meningkat
Pengambilan keputusan terhambat
Pelayanan lebih kreatif
Jika gereja tidak memiliki laporan tertulis dari setiap kegiatan, dampak terbesarnya adalah…
Kegiatan berjalan terlalu cepat
Kesalahan manajemen sulit diperbaiki
Jemaat menjadi kurang aktif
Ibadah menjadi tidak fokus
Controlling diperlukan dalam pelayanan gereja agar…
Semua orang merasa puas
Pemimpin lebih dihormati
Pelayanan berjalan sesuai standar yang ditetapkan
Tidak perlu adanya evaluasi
Evaluasi pelayanan yang baik harus berfokus pada…
Kesalahan orang tertentu
Pencapaian tujuan pelayanan
Siapa yang paling bekerja keras
Berapa banyak rapat yang dilakukan
Pelayanan gereja tanpa visi yang jelas akan menyebabkan…
Program berjalan sangat cepat
Pelayanan sering berubah arah tanpa kejelasan
Tim menjadi terlalu kreatif
Anggaran menjadi berlebihan
Delegasi yang efektif dalam pelayanan dilakukan dengan cara…
Memberi tugas kepada orang yang paling dekat dengan pemimpin
Memilih orang berdasarkan kesukaan
Menyesuaikan tugas dengan talenta dan kapasitas
Menentukan tugas secara acak
Pelibatan generasi muda dalam pelayanan penting karena...
Mereka lebih suka tampil
Mencegah pelayanan dikuasai orang tua
Membantu kesinambungan dan regenerasi pelayanan
Agar acara terlihat modern
Rapat koordinasi dalam pelayanan gereja akan efektif apabila...
Rapat dibuat panjang
Semua orang diundang tanpa batas
Agenda jelas dan fokus pada keputusan
Rapat dilakukan spontan
Saat terjadi konflik dalam pelayanan, peran pemimpin yang paling penting adalah...
Membela divisi tertentu
Menghindari masalah
Menjadi mediator yang netral dan objektif
Mengalihkan pembicaraan
SOP dibuat dalam gereja terutama untuk...
Menambah dokumen administrasi
Membatasi kreativitas tim
Menjaga konsistensi kegiatan dan kualitas pelayanan
Memperbanyak aturan
Administrasi pelayanan yang buruk dapat mengakibatkan...
Anggota tim semakin rajin
Data pelayanan menjadi tidak akurat
Program lebih terencana
Komunikasi berjalan lebih baik
Timeline pelayanan diperlukan agar...
Panitia bebas mengatur waktunya sendiri
Proses berjalan terukur dan sesuai jadwal
Rapat lebih menyenangkan
Tujuan dapat diubah kapan saja
Motivasi tim pelayanan paling kuat muncul ketika...
Tim mendapatkan penghargaan
Pemimpin memberikan arahan yang jelas
Anggota tim merasa dihargai
Ada kompetisi antar tim
Komunikasi antar divisi sangat penting karena...
Menambah jumlah rapat
Membantu relasi pribadi
Menghindari miskomunikasi dan konflik dalam pelaksanaan
Membuat dokumen semakin banyak
Evaluasi rutin pelayanan diperlukan agar...
Kesalahan besar dapat diabaikan
Panitia tidak cepat puas
Perbaikan berkelanjutan dapat dilakukan berdasarkan data
Kegiatan terasa formal
Pemimpin pelayanan harus memahami potensi anggota agar...
Dapat memberikan tugas acak
Semua orang bekerja keras
Penempatan tugas sesuai dengan kemampuan
Anggota tidak banyak protes
Gereja membutuhkan manajemen modern karena...
Pelayanan semakin kompetitif
Jemaat menuntut banyak kegiatan
Pelayanan memerlukan sistem yang teratur, efektif, dan berkelanjutan
Agar gereja terlihat maju
Monitoring saat kegiatan berlangsung bertujuan untuk...
Menambah tekanan pada tim
Menemukan kesalahan kecil
Memastikan kegiatan sesuai rencana dan mengatasi masalah segera
Mengurangi peran ketua panitia
Jika gereja jarang melakukan evaluasi, akibatnya adalah...
Anggota semakin kreatif
Kesalahan yang sama terus terulang
Kegiatan menjadi jauh lebih murah
Jadwal ibadah menjadi lebih singkat
Pelayanan gereja harus berorientasi pada kebutuhan jemaat agar...
Panitia mudah bekerja
Kegiatan terlihat ramai
Pelayanan benar-benar berdampak dan relevan
Anggaran dapat ditekan
Analisis risiko dalam kegiatan besar gereja dilakukan untuk...
Menyalahkan panitia
Membuat kegiatan semakin rumit
Mengidentifikasi potensi masalah dan mengurangi dampaknya
Menambah dokumen laporan
Tanpa controlling, pelayanan mudah menyimpang karena...
Semua orang terlalu kreatif
Tidak ada standar yang memandu pelaksanaan
Rapat terlalu jarang
Visi menjadi tidak penting
Ketika perencanaan buruk, salah satu akibatnya adalah...
Beban kerja seimbang
Tugas justru menjadi tidak teratur dan bertumpuk
Anggota menjadi lebih kreatif
Pengawasan lebih mudah
Struktur organisasi pelayanan harus bersifat fleksibel agar...
Mudah diubah sesuka hati
Dapat menyesuaikan perubahan kebutuhan pelayanan
Anggota tidak perlu rapat
Tugas lebih sedikit
Program pelayanan yang baik harus selaras dengan...
Minat pengurus
Keinginan jemaat tertentu
Visi dan misi gereja
Tren gereja lain
Data jemaat digunakan dalam perencanaan pelayanan agar...
Rencana kerja seimbang
Kegiatan jemaat tertentu
Tren gereja lain
Visi menjadi jelas
Evaluasi pelayanan hanya dapat efektif jika...
Semua anggota setuju
Pemimpin mencari siapa yang salah
Tim bersikap jujur dan terbuka
Waktunya sangat panjang
Ketika tim pelayanan mulai kelelahan, peran pemimpin adalah...
Menambah tugas
Menyalahkan anggota
Memberi dukungan, motivasi, dan penguatan visi
Mengurangi komunikasi
Pelaksanaan pelayanan membutuhkan koordinasi terus-menerus terutama karena...
Banyak orang sibuk
Setiap bagian saling terkait sehingga butuh alur kerja jelas
Pemimpin ingin mengontrol
Rapat wajib dilakukan
Fungsi organizing dalam pelayanan memastikan bahwa...
Semua divisi memiliki jumlah anggota yang sama
Semua orang bekerja sesuai struktur dan tanggung jawab
Rapat berlangsung lama
Semua tugas berbasis sukarela
Program pelayanan yang tidak memiliki tujuan jelas akan...
Mudah diadaptasi
Sulit dievaluasi
Sangat fleksibel
Menjadi lebih menarik
Perencanaan strategis gereja biasanya mencakup...
Program satu minggu
Keputusan spontan
Program jangka panjang
Aktivitas harian
Tujuan utama pelayanan gereja adalah…
Menambah banyak kegiatan
Membuat gereja terlihat ramai
Menghasilkan perubahan hidup jemaat sesuai firman
Meningkatkan popularitas gereja
