wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Функция организации и организационная структура

Total questions: 30

Worksheet time: 38mins

Name
Class
Date
1.

Təşkilatın dövrünün mərhələlərindən biri hansıdır?

a)

Plan və məqsədlərin tədqiqi

b)

İdarəetmə

c)

Maliyyə

d)

Texnologiya

2.

Təşkilatın dövrünün mərhələlərini sadalayın.

a)

1. Plan və məqsədlərin tədqiqi 2. Məqsədlərə aparan fəaliyyətlərin təyini 3. Fəaliyyətlərin qruplaşdırılması

b)

1. Maliyyə hesabatlarının hazırlanması 2. İşçilərin işə qəbul edilməsi 3. Məhsulun satışa çıxarılması

c)

1. Layihənin başa çatdırılması 2. Müştəri ilə əlaqə saxlanılması 3. Rəqiblərin araşdırılması

d)

1. İstehsal prosesinin optimallaşdırılması 2. Resursların bölüşdürülməsi 3. Satış strategiyasının hazırlanması

3.

İnsan resursları təşkilati strukturun formalaşmasına necə təsir edir?

a)

Müəssisənin məhsul və xidmət istehsalında qarşıya qoyulan məqsədə çatması üçün istifadə etmə məcburiyyətində olduğu resurslardan biri olan insanı əhatə edir.

b)

Yalnız maliyyə resurslarının idarə olunmasına kömək edir.

c)

Təşkilatda texnoloji avadanlıqların seçilməsinə təsir edir.

d)

Yalnız xarici bazarların araşdırılması ilə məşğul olur.

4.

Əmək bölgüsünün hansı forması fəaliyyət sahələrinin menecmentini eyni xətt üzrə əhatə edir?

a)

Üfüqi (horizontal)

b)

Şaquli (vertical)

c)

Dairəvi (circular)

d)

Qarışıq (mixed)

5.

Aşağıdakılardan hansılar XXI əsrin birinci onilliyində təşkilati strukturların formalarına aid deyil? Düzgün cavabı seçin.

a)

Xətti təşkilati struktur

b)

Divizional təşkilati struktur

c)

Funksional təşkilati struktur

d)

Xətti-funksional təşkilati struktur

e)

Adaptiv təşkilati struktur

6.

Xətti təşkilati strukturun əsas üstünlüklərindən biri nədir?

a)

Sürətli qərarların qəbul edilməsi

b)

Müəssisədə rəhbər işçilərin sayının çox olması

c)

Kollektiv problemlərin həllinin çətinliyi

d)

Koordinasiyanın olmaması

7.

Xətti təşkilati strukturda hər bir işçi _______ rəhbərinə hesabat verir.

a)

öz bölməsinin

b)

şirkətin baş

c)

maliyyə

d)

insan resursları

8.

Aşağıdakilerden hansı funksional təşkilati strukturun üstünlüklərindən biridir?

a)

İşçilər, performansa nail olmağa kömək edən bilik və bacarıqlar ilə qruplaşdırılır.

b)

Bütün işçilər birbaşa prezidentə hesabat verir.

c)

Hər şöbə yalnız bir məhsul üzrə ixtisaslaşır.

d)

İdarəetmə yalnız bir səviyyədə həyata keçirilir.

9.

Aşağıdakılardan hansılar planın növlərinə aiddir.

a)

Strateji plan

b)

Təchizat planı

c)

Faktiki plan

d)

Bazar planı

10.

Planlaşdırmada məqsədlərin müəyyənləşdirilməsindən əvvəl hansı mərhələ olmalıdır?

a)

Büdcənin hesablanması

b)

Ətraf mühitin və resursların təhlili

c)

Nəzarət mexanizmlərinin qurulması

d)

Alternativlərin seçimi

11.

Hansı hal planlaşdırma zamanı qeyri-müəyyənlik yaradan nəzarət olunmayan hipotezə aiddir?

a)

Proseslərin standartlaşdırılması

b)

Satış planının yenilənməsi

c)

İstehlakçı davranışlarının dəyişməsi

d)

İşçi sayının artırılması

12.

Planlama ilə qərar qəbuletmə arasındakı əlaqəni ən düzgün ifadə edən variant hansıdır?

a)


Planlama yalnız strateji səviyyədə aparılır

b)

Qərar qəbuletmə planlamanı əvəz edir

c)

Planlama qərardan sonra həyata keçirilir

d)

Qərar qəbuletmə planlamanın bir hissəsidir

13.

Müəyyənlik şəraitində qəbul edilən qərarın əsas xüsusiyyəti hansıdır?

a)

Bütün lazımi məlumatlar tamdır

b)

Alternativlərin nəticələri məlum deyil

c)

Qeyri-müəyyənlik yüksəkdir

d)

Intuitiv yanaşma tələb olunur

14.

Strateji qərarların əsas meyarı hansıdır?

a)

Qısa müddətli tətbiq yönümlü olması

b)

Təkrarlanan prosedurlara əsaslanması

c)

Uzunmüddətli fəaliyyətə yönəlməsi

d)

Əsasən alt səviyyə menecerləri tərəfindən verilməsi

15.

“Yeni fabrik açmaq” qərarı hansı növə aid edilir?

a)

Əməliyyat

b)

Təşkilati

c)

Proqramlaşdırılmış

d)

Proqramlaşdırılmamış

16.

Qərar qəbuletmənin ilk mərhələsi hansıdır?

a)


Seçilmiş alternativin tətbiqi

b)

Qərara tələbatın tanınması

c)

Qərar meyarlarının müəyyənləşməsi

d)

Alternativlərin toplanması

17.

Qərar meyarlarına verilən balların məqsədi nədir?

a)


Problemi diaqnoz etmək

b)

Alternativlərin sayını azaltmaq

c)

Qeyri-müəyyənliyi aradan qaldırmaq

d)

Meyarların əhəmiyyətliliyini müəyyənləşdirmək

18.

Delfi üsulunun üstünlüyü nədir?

a)

Tənqidə əsaslanan açıq müzakirə aparılır

b)

Hec biri

c)

Ekspertlərin eyni məkanda toplanmasını tələb etmir

d)

Qısa müddətli böhranlarda daha effektivdir

19.

Gardon texnikasının beyin həmləsindən əsas fərqi:

a)

Ekspertlərdən istifadə olunmaması

b)

Problemin əvvəlcədən izah edilməməsi

c)

Daha çox iştirakçı tələb etməsi

d)

Daha qısa müddətdə aparılması

20.

Bir şirkət artıq 5 ildir eyni təchizatçıdan mal alır və bütün prosedurlar avtomatlaşdırılıb. Menecer bu proseslə bağlı qərar verməli olduqda hansı qərar növündən istifadə edəcək?

a)

Strateji

b)

Proqramlaşdırılmamış

c)

İntuitiv

d)

Proqramlaşdırılmış

21.

Dövlət müəssisələrinin nizamnamə fondu kimə məxsusdur?

a)

dövlətə

b)

işçilərə

c)

dövlt müəssisəsinin rəhbərinə

d)

xalqa

e)

nümunəvi işçilərə

22.

Nizamnamə kapitalı müəyyən sayda səhmlərə bölünmüş cəmiyyət necə adlanır?

a)

Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət

b)

Əlavə məsuliyyəyli cəmiyyət

c)

Səhmdar cəmiyyət

d)

Fərdi müəssisə

e)

Dövlət müəssisəsi

23.

Təşkilatı quruluş nədir?

a)

İdarəetmə subyekti tərəfindən idarəetmə obyektinə yönəldilən məqsədyönlü təsirdir.

b)

İnsanlara qarşı yönələn təsir üsulu və vasitəsidir.

c)

Bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqə və asılılıqda olan və fəaliyyətləri vahid məqsədə doğru yönəlmiş

elementlərin məcmusudur.

d)

Əmək bölgüsünü işçi tapşırıqlarına bölmək və onların həlli üçün tətbiq edilən koordinasiya

sistemidir.

e)

Qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün fəaliyyətləri şüurlu şəkildə əlaqələndirilən insan

qrupudur.

24.

Divizional yanaşmanın nöqsanını tapın.

a)

istehsal bölmələri daxilində məqsədlərin ;qısaldılması qalmaqda davam edir

b)

şöbələr hesabına idarəetmə aparatının böyüməsi əlavə xərcləri artırır

c)

ziddiyyətlər, münaqişələr meydana çıxır

d)

böyük divizional təşkilatlarda şöbələrarası karyera çətinləşir

e)

iqtisadi xərclər yaranır

25.

Hansı variantda daxili mühit amilləri düzgün göstərilmişdir?

a)

rəqiblər,texnika və texnologiya,heyət

b)

məqsəd,vəzifə,inflyasiya

c)

təşkilatı quruluş,heyət,alıcılar

d)

taktika,strategiya,işsizlik

e)

məqsəd,vəzifə,təşkilati quruluş ,heyət

26.

İdarəetmədə şaquli əmək bölgüsünün mahiyyətini düzgün ifadə edən variantı göstərin.

a)

bərabərhüquqlu şöbələr arasında iş bölgüsüdür.

b)

mütəxəssislər arasında iş bölgüsüdür

c)

funksional şöbələr arasında iş bölgüsüdür

d)

idarəetmə iyerarxiyasının müxtəlif səviyyələri arasında iş bölgüsdür

e)

funksional rəhbərlər arasında iş bölgüsüdür.

27.

Birbaşa xarici mühit amillərinə aid deyildir:

a)

rəqiblərin strategiyası

b)

alıcıların zövqləri,tələbatları

c)

dövlət orqanlarının fəaliyyəti

d)

dövlətin iqtisadi siyasəti

e)

istehlakçıların alıcılıq səviyyəsi

28.

Xarici  mühit amillərinə aşağıdakılardan hansı aid deyildir ? 

a)

təşkilatın strategiyası

b)

siyasi amillər

c)

iqtisadiyyatın vəziyyəti

d)

iqtisadiyyatın vəziyyəti

e)

fors-major hadisələr

29.

Təşkilatın həyat tsiklinin mərhələlərinə aid olmayan variantı göstərin.

a)

Təşkilatın mənfəətinin maksimallaşması mərhələsi

b)

  Təşkilatın qocalması mərhələsi

c)

Təşkilatın yetkinliyi mərhələsi

d)

Təşkilatın yenidənqurulması mərhələsi

e)

Təşkilatın yaranması mərhələsi

30.

....top manager e daxildir

a)

bu səviyyəyə i/e-nin, şöbələrin və sexlərin rəhbərləri daxildir.

b)

baş direktorlar, direktorlar və müəssisənin i/e üzvləridir.

c)

şöbədaxili rəhbərləri, sektorların, briqadaların və qrupların rəhbərlərini aid edirlər.

d)

hamsı

e)

futbolçular