Font size
WorksheetsФункция организации и организационная структура
Total questions: 30
Worksheet time: 38mins
Təşkilatın dövrünün mərhələlərindən biri hansıdır?
Plan və məqsədlərin tədqiqi
İdarəetmə
Maliyyə
Texnologiya
Təşkilatın dövrünün mərhələlərini sadalayın.
1. Plan və məqsədlərin tədqiqi 2. Məqsədlərə aparan fəaliyyətlərin təyini 3. Fəaliyyətlərin qruplaşdırılması
1. Maliyyə hesabatlarının hazırlanması 2. İşçilərin işə qəbul edilməsi 3. Məhsulun satışa çıxarılması
1. Layihənin başa çatdırılması 2. Müştəri ilə əlaqə saxlanılması 3. Rəqiblərin araşdırılması
1. İstehsal prosesinin optimallaşdırılması 2. Resursların bölüşdürülməsi 3. Satış strategiyasının hazırlanması
İnsan resursları təşkilati strukturun formalaşmasına necə təsir edir?
Müəssisənin məhsul və xidmət istehsalında qarşıya qoyulan məqsədə çatması üçün istifadə etmə məcburiyyətində olduğu resurslardan biri olan insanı əhatə edir.
Yalnız maliyyə resurslarının idarə olunmasına kömək edir.
Təşkilatda texnoloji avadanlıqların seçilməsinə təsir edir.
Yalnız xarici bazarların araşdırılması ilə məşğul olur.
Əmək bölgüsünün hansı forması fəaliyyət sahələrinin menecmentini eyni xətt üzrə əhatə edir?
Üfüqi (horizontal)
Şaquli (vertical)
Dairəvi (circular)
Qarışıq (mixed)
Aşağıdakılardan hansılar XXI əsrin birinci onilliyində təşkilati strukturların formalarına aid deyil? Düzgün cavabı seçin.
Xətti təşkilati struktur
Divizional təşkilati struktur
Funksional təşkilati struktur
Xətti-funksional təşkilati struktur
Adaptiv təşkilati struktur
Xətti təşkilati strukturun əsas üstünlüklərindən biri nədir?
Sürətli qərarların qəbul edilməsi
Müəssisədə rəhbər işçilərin sayının çox olması
Kollektiv problemlərin həllinin çətinliyi
Koordinasiyanın olmaması
Xətti təşkilati strukturda hər bir işçi _______ rəhbərinə hesabat verir.
öz bölməsinin
şirkətin baş
maliyyə
insan resursları
Aşağıdakilerden hansı funksional təşkilati strukturun üstünlüklərindən biridir?
İşçilər, performansa nail olmağa kömək edən bilik və bacarıqlar ilə qruplaşdırılır.
Bütün işçilər birbaşa prezidentə hesabat verir.
Hər şöbə yalnız bir məhsul üzrə ixtisaslaşır.
İdarəetmə yalnız bir səviyyədə həyata keçirilir.
Aşağıdakılardan hansılar planın növlərinə aiddir.
Strateji plan
Təchizat planı
Faktiki plan
Bazar planı
Planlaşdırmada məqsədlərin müəyyənləşdirilməsindən əvvəl hansı mərhələ olmalıdır?
Büdcənin hesablanması
Ətraf mühitin və resursların təhlili
Nəzarət mexanizmlərinin qurulması
Alternativlərin seçimi
Hansı hal planlaşdırma zamanı qeyri-müəyyənlik yaradan nəzarət olunmayan hipotezə aiddir?
Proseslərin standartlaşdırılması
Satış planının yenilənməsi
İstehlakçı davranışlarının dəyişməsi
İşçi sayının artırılması
Planlama ilə qərar qəbuletmə arasındakı əlaqəni ən düzgün ifadə edən variant hansıdır?
Planlama yalnız strateji səviyyədə aparılır
Qərar qəbuletmə planlamanı əvəz edir
Planlama qərardan sonra həyata keçirilir
Qərar qəbuletmə planlamanın bir hissəsidir
Müəyyənlik şəraitində qəbul edilən qərarın əsas xüsusiyyəti hansıdır?
Bütün lazımi məlumatlar tamdır
Alternativlərin nəticələri məlum deyil
Qeyri-müəyyənlik yüksəkdir
Intuitiv yanaşma tələb olunur
Strateji qərarların əsas meyarı hansıdır?
Qısa müddətli tətbiq yönümlü olması
Təkrarlanan prosedurlara əsaslanması
Uzunmüddətli fəaliyyətə yönəlməsi
Əsasən alt səviyyə menecerləri tərəfindən verilməsi
“Yeni fabrik açmaq” qərarı hansı növə aid edilir?
Əməliyyat
Təşkilati
Proqramlaşdırılmış
Proqramlaşdırılmamış
Qərar qəbuletmənin ilk mərhələsi hansıdır?
Seçilmiş alternativin tətbiqi
Qərara tələbatın tanınması
Qərar meyarlarının müəyyənləşməsi
Alternativlərin toplanması
Qərar meyarlarına verilən balların məqsədi nədir?
Problemi diaqnoz etmək
Alternativlərin sayını azaltmaq
Qeyri-müəyyənliyi aradan qaldırmaq
Meyarların əhəmiyyətliliyini müəyyənləşdirmək
Delfi üsulunun üstünlüyü nədir?
Tənqidə əsaslanan açıq müzakirə aparılır
Hec biri
Ekspertlərin eyni məkanda toplanmasını tələb etmir
Qısa müddətli böhranlarda daha effektivdir
Gardon texnikasının beyin həmləsindən əsas fərqi:
Ekspertlərdən istifadə olunmaması
Problemin əvvəlcədən izah edilməməsi
Daha çox iştirakçı tələb etməsi
Daha qısa müddətdə aparılması
Bir şirkət artıq 5 ildir eyni təchizatçıdan mal alır və bütün prosedurlar avtomatlaşdırılıb. Menecer bu proseslə bağlı qərar verməli olduqda hansı qərar növündən istifadə edəcək?
Strateji
Proqramlaşdırılmamış
İntuitiv
Proqramlaşdırılmış
Dövlət müəssisələrinin nizamnamə fondu kimə məxsusdur?
dövlətə
işçilərə
dövlt müəssisəsinin rəhbərinə
xalqa
nümunəvi işçilərə
Nizamnamə kapitalı müəyyən sayda səhmlərə bölünmüş cəmiyyət necə adlanır?
Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət
Əlavə məsuliyyəyli cəmiyyət
Səhmdar cəmiyyət
Fərdi müəssisə
Dövlət müəssisəsi
Təşkilatı quruluş nədir?
İdarəetmə subyekti tərəfindən idarəetmə obyektinə yönəldilən məqsədyönlü təsirdir.
İnsanlara qarşı yönələn təsir üsulu və vasitəsidir.
Bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqə və asılılıqda olan və fəaliyyətləri vahid məqsədə doğru yönəlmiş
elementlərin məcmusudur.
Əmək bölgüsünü işçi tapşırıqlarına bölmək və onların həlli üçün tətbiq edilən koordinasiya
sistemidir.
Qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün fəaliyyətləri şüurlu şəkildə əlaqələndirilən insan
qrupudur.
Divizional yanaşmanın nöqsanını tapın.
istehsal bölmələri daxilində məqsədlərin ;qısaldılması qalmaqda davam edir
şöbələr hesabına idarəetmə aparatının böyüməsi əlavə xərcləri artırır
ziddiyyətlər, münaqişələr meydana çıxır
böyük divizional təşkilatlarda şöbələrarası karyera çətinləşir
iqtisadi xərclər yaranır
Hansı variantda daxili mühit amilləri düzgün göstərilmişdir?
rəqiblər,texnika və texnologiya,heyət
məqsəd,vəzifə,inflyasiya
təşkilatı quruluş,heyət,alıcılar
taktika,strategiya,işsizlik
məqsəd,vəzifə,təşkilati quruluş ,heyət
İdarəetmədə şaquli əmək bölgüsünün mahiyyətini düzgün ifadə edən variantı göstərin.
bərabərhüquqlu şöbələr arasında iş bölgüsüdür.
mütəxəssislər arasında iş bölgüsüdür
funksional şöbələr arasında iş bölgüsüdür
idarəetmə iyerarxiyasının müxtəlif səviyyələri arasında iş bölgüsdür
funksional rəhbərlər arasında iş bölgüsüdür.
Birbaşa xarici mühit amillərinə aid deyildir:
rəqiblərin strategiyası
alıcıların zövqləri,tələbatları
dövlət orqanlarının fəaliyyəti
dövlətin iqtisadi siyasəti
istehlakçıların alıcılıq səviyyəsi
Xarici mühit amillərinə aşağıdakılardan hansı aid deyildir ?
təşkilatın strategiyası
siyasi amillər
iqtisadiyyatın vəziyyəti
iqtisadiyyatın vəziyyəti
fors-major hadisələr
Təşkilatın həyat tsiklinin mərhələlərinə aid olmayan variantı göstərin.
Təşkilatın mənfəətinin maksimallaşması mərhələsi
Təşkilatın qocalması mərhələsi
Təşkilatın yetkinliyi mərhələsi
Təşkilatın yenidənqurulması mərhələsi
Təşkilatın yaranması mərhələsi
....top manager e daxildir
bu səviyyəyə i/e-nin, şöbələrin və sexlərin rəhbərləri daxildir.
baş direktorlar, direktorlar və müəssisənin i/e üzvləridir.
şöbədaxili rəhbərləri, sektorların, briqadaların və qrupların rəhbərlərini aid edirlər.
hamsı
futbolçular
