Font size
WorksheetsKuis Pengantar Manajemen dan Bisnis
Total questions: 100
Worksheet time: 50mins
Kepemimpinan transformasional menekankan pada…
Kontrol penuh pemimpin
Inspirasi dan perubahan
Dominasi kekuasaan
Aturan kaku
Ciri utama kepemimpinan otokratis adalah…
Delegasi penuh
Keputusan dipusatkan pada pemimpin
Kolaborasi tinggi
Kemandirian bawahan
Pemimpin autentik ditandai oleh…
Manipulasi
Transparansi dan nilai diri
Penghindaran risiko
Delegasi berlebihan
Kepemimpinan digital menekankan pada kemampuan…
Menghindari teknologi
Menggunakan teknologi dan memimpin tim virtual
Hanya memimpin tatap muka
Menolak perubahan organisasi
Gaya kepemimpinan laissez-faire memiliki karakter…
Pengawasan ketat
Pemimpin pasif
Arahan jelas
Keputusan cepat
Salah satu faktor yang memengaruhi efektivitas kepemimpinan adalah…
Gaya berpakaian
Struktur organisasi
Lokasi rapat
Warna ruangan
Teori karakter (Great Man Theory) berasumsi bahwa pemimpin…
Dibentuk oleh pengalaman
Dilahirkan dengan sifat bawaan
Harus mengikuti pelatihan
Tidak perlu keterampilan sosial
Pada kepemimpinan demokratis, keputusan dibuat melalui…
Komando tunggal
Konsultasi dan partisipasi
Monopoli informasi
Tekanan dari atasan
Dalam konteks budaya organisasi, “Guanxi” mengacu pada…
Struktur formal
Jaringan hubungan sosial
Sistem gaji
Prosedur kerja
Faktor yang paling mempengaruhi motivasi kerja adalah…
Warna seragam
Kepemimpinan dan lingkungan kerja
Tata letak kantor
Jam istirahat
Analisis jabatan digunakan untuk…
Menentukan lokasi usaha
Menentukan tugas, tanggung jawab, dan kompetensi
Membeli alat produksi
Menyusun anggaran pemasaran
Fungsi utama Manajemen SDM meliputi…
Rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja
Pemasaran produk
Riset pasar
Akuntansi biaya
Rekrutmen digital (e-recruitment) berfungsi untuk…
Mengurangi kandidat
Mempercepat proses seleksi
Membatasi informasi
Menghilangkan wawancara
Indikator turnover intention adalah…
Kepuasan kerja tinggi
Keinginan untuk pindah kerja
Kompensasi memadai
Kinerja stabil
Pelatihan (training) bertujuan untuk…
Mengurangi karyawan
Meningkatkan keterampilan dan kompetensi
Menghilangkan pekerjaan
Mengurangi biaya listrik
Penilaian kinerja membantu perusahaan untuk…
Mengukur kontribusi karyawan
Menghilangkan bonus
Mengurangi persediaan
Menghindari rapat
Job rotation dilakukan untuk…
Mengurangi tanggung jawab
Meningkatkan fleksibilitas dan keterampilan
Membatasi promosi
Meningkatkan biaya
Faktor utama penyebab stres kerja…
Gangguan internet
Beban kerja tidak seimbang
Warna meja
Suhu ruangan
Kompensasi adalah…
Hukuman kerja
Imbalan atas kontribusi karyawan
Cuti tahunan saja
Pengurangan gaji
Karyawan dengan keterlibatan kerja tinggi cenderung…
Kurang produktif
Berkomitmen dan termotivasi
Menolak perubahan
Malas bekerja
Strategi diferensiasi fokus pada…
Menekan biaya semurah mungkin
Menawarkan keunikan produk
Mengurangi layanan
Menghindari inovasi
Analisis SWOT menilai faktor…
Internal dan eksternal
Keuangan pribadi
Kecepatan produksi
Warna kemasan
Positioning berarti…
Menentukan lokasi usaha
Menempatkan citra produk di benak konsumen
Memindahkan barang antar gudang
Mengatur shift karyawan
Strategi cost leadership menekankan pada…
Harga mahal
Efisiensi biaya
Promosi besar-besaran
Kualitas rendah
Competitive advantage berarti…
Keunggulan dari lawan
Keunggulan kompetitif yang sulit ditiru
Kekalahan di pasar
Gangguan distribusi
Hypercompetition menggambarkan…
Pasar stagnan
Persaingan sangat dinamis dan cepat
Persaingan rendah
Minim inovasi
Model 7S McKinsey mencakup struktur, sistem, serta…
Fisik bangunan
Shared values
Warna logo
Jumlah karyawan
Strategi fokus dalam pemasaran ditujukan untuk…
Seluruh pasar
Segmen pasar tertentu
Produk massal
Non-pelanggan
Visi organisasi menggambarkan…
Konflik kerja
Tujuan jangka panjang
Laporan keuangan
Rencana mingguan
Misi organisasi menjelaskan…
Mengapa organisasi ada
Penjualan bulanan
Struktur tim
Gaya desain interior
Entrepreneur adalah seseorang yang…
Memecahkan masalah dan menciptakan nilai
Menunggu peluang datang
Menghindari risiko
Menghabiskan modal
Ide bisnis dapat muncul dari…
Data pasar, tren, masalah konsumen
Kebosanan
Gimmick
Tekanan sosial
UMKM berperan penting dalam…
Mengurangi tenaga kerja
Menyerap tenaga kerja dan memperkuat ekonomi
Mengurangi konsumsi
Menghambat persaingan
Inovasi berarti…
Meniru produk pesaing
Menciptakan nilai baru
Mengurangi kualitas
Menghindari perubahan
Feasibility study digunakan untuk…
Menghentikan bisnis
Menilai kelayakan bisnis
Menghindari laporan
Mengurangi modal
Business model canvas menjelaskan…
Struktur organisasi
Elemen inti model bisnis
Harga barang
Rasio keuangan
Entrepreneur sukses cenderung memiliki…
Ketidakjujuran
Kemampuan mengambil risiko terukur
Penolakan inovasi
Ketergantungan penuh
Pitching adalah…
Penolakan ide
Presentasi singkat untuk menjelaskan ide bisnis
Kesalahan produksi
Pengurangan tenaga kerja
Customer validation dilakukan untuk…
Menguji minat pelanggan
Menghilangkan pelanggan
Menghentikan produk
Mengurangi layanan
Growth hacking berfokus pada…
Pertumbuhan bisnis cepat
Penurunan pelanggan
Pengurangan inovasi
Biaya besar
Marketing adalah…
Proses menciptakan dan menyampaikan nilai kepada konsumen
Menjual barang sebanyak mungkin
Mengendalikan promosi
Mengatur gudang
Segmentasi pasar digunakan untuk…
Membagi pasar menjadi kelompok berbeda
Menaikkan harga
Mengurangi kualitas
Menghindari promosi
Targeting berarti…
Menguji produk
Memilih segmen pasar yang ingin disasar
Menentukan lokasi
Melakukan survei
Diferensiasi diperlukan agar…
Produk mirip pesaing
Produk tampak unik
Harga naik
Distribusi lambat
45. Promosi termasuk dalam elemen…
Produk
Price
Place
Promotion
Produk inti (core product) adalah pembuatan produk berdasarkan…
Kemasan
Manfaat utama produk
Label
Fitur tambahan
Brand adalah…
Nama perusahaan
Identitas produk
Harga barang
Jargon
Distribusi memengaruhi…
Lokasi produksi
Kecepatan produk sampai ke konsumen
Desain web
Fungsi keuangan
Customer loyalty terjadi ketika…
Pelanggan mudah berpindah
Pelanggan membeli berulang
Produk jarang dibeli
Produk baru diluncurkan
Green marketing berfokus pada…
Harga tinggi
Kelestarian lingkungan
Pengurangan kualitas
Iklan berskala besar
Manajemen keuangan mengatur…
Produksi barang
Pengelolaan dana
Tata letak toko
Komunikasi tim
Working capital adalah…
Utang jangka panjang
Modal kerja
Interest
Harga saham
ROI digunakan untuk mengukur…
Pengeluaran
Profitabilitas investasi
Struktur organisasi
Kualitas layanan
Risiko dalam keuangan berarti…
Kepastian
Ketidakpastian hasil
Keuntungan
Promosi
Return merupakan…
Kerugian
Keuntungan investasi
Bunga bank
Sanksi
Manajemen operasional mengelola…
Alur produksi
Branding
Kompensasi
Product launching
Dalam supply chain management, bullwhip effect terjadi ketika…
Permintaan meningkat secara stabil
Informasi permintaan tidak akurat sehingga menyebabkan fluktuasi besar di hulu
Pemasok mengirim barang tepat waktu
Produk kadaluarsa sebelum dikirim
Scheduling bertujuan…
Menambah biaya
Menentukan waktu dan urutan produksi
Mengurangi kualitas
Menurunkan kapasitas
Sebuah startup memiliki tingkat permintaan produk yang sangat fluktuatif. Manajer operasi perlu menentukan strategi persediaan terbaik. Model mana yang paling relevan untuk kondisi ini?
Just-in-Time (JIT) disertai kolaborasi pemasok
EOQ dengan permintaan stabil
Fixed Order Quantity (FOQ)
Sistem persediaan minimum yang kaku
Supply chain management mengelola…
Hubungan pelanggan
Aliran barang dan informasi
Desain produk
Sistem gaji
Lean manufacturing bertujuan untuk…
Meningkatkan pemborasan produksi
Menghilangkan waste dan meningkatkan nilai
Menambah proses yang tidak perlu
Mengurangi kualitas produk
Motivasi kerja karyawan dapat meningkat jika…
Beban kerja tidak seimbang
Lingkungan kerja positif dan adil
Konflik meningkat
Promosi dibatasi
Turnover intention menggambarkan…
Komitmen tinggi pada organisasi
Keinginan karyawan untuk tetap bertahan
Keinginan untuk meninggalkan organisasi
Produktivitas meningkat
Salah satu indikator kepemimpinan efektif adalah…
Menghindari delegasi
Memotivasi dan menginspirasi pengikut
Fokus pada hukuman
Komunikasi satu arah
Perencanaan strategis berfokus pada…
Keputusan harian
Rencana jangka panjang organisasi
Penjadwalan mingguan
Pengaturan shift karyawan
Dalam STP, proses segmentasi bertujuan untuk…
Menentukan lokasi usaha
Membagi pasar menjadi kelompok homogen
Menutup pasar tertentu
Menurunkan kualitas produk
Diferensiasi produk menjadi penting karena…
Membuat produk sama dengan pesaing
Membantu menciptakan keunikan dan nilai tambah
Menghilangkan identitas produk
Mengurangi inovasi
Bauran pemasaran (4P) meliputi…
Planning, Process, People, Price
Product, Price, Place, Promotion
Product, Promotion, Packaging, People
Place, Purpose, Policy, Promotion
Produk inti (core product) berfokus pada…
Warna kemasan
Manfaat utama bagi konsumen
Variasi pilihan harga
Label merek
Pengembangan produk (product development) bertujuan untuk…
Menghentikan inovasi
Menciptakan atau memperbaiki produk
Mengurangi kualitas produksi
Menghindari riset pasar
Distribusi yang efisien akan berdampak pada…
Produk sampai lebih lambat
Biaya penyimpanan meningkat
Produk cepat sampai ke konsumen
Penundaan layanan
Supply chain management mengelola…
Aliran barang, informasi, dan keuangan
Hanya proses promosi
Penjualan ritel saja
Hanya pengemasan produk
Inventory mencakup…
Surat penting perusahaan
Bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi
Mesin produksi
Data computer
EOQ digunakan untuk menentukan…
Harga barang
Jumlah pembelian optimal
Besaran bonus karyawan
Kapasitas Gudang
Scheduling dalam operasi berarti…
Mengatur harga jual produk
Menentukan waktu dan urutan produksi
Mengubah struktur organisasi
Menambah jumlah karyawan
Manajemen keuangan mencakup kegiatan…
Pengelolaan dana perusahaan
Pelatihan karyawan
Promosi dan iklan
Perawatan mesin
Return dalam keuangan merujuk pada…
Kerugian semata
Tingkat pengembalian investasi
Penurunan modal
Biaya operasional
Risiko sistematis dipengaruhi oleh…
Faktor internal perusahaan
Kesalahan produksi
Faktor makro seperti inflasi dan suku bunga
Manajemen internal tim
Risiko tidak sistematis dapat dikurangi dengan…
Diversifikasi portofolio
Menaikkan harga
Menambah jam kerja
Mengurangi permintaan
Hubungan dasar risiko dan return adalah…
High risk – low return
Low risk – high return
High risk – high return
Tidak saling berhubungan
Working capital (modal kerja) adalah…
Aset jangka panjang
Selisih aset lancar dan kewajiban lancar
Utang jangka panjang
Modal investor
Cash flow digunakan untuk melihat…
Jumlah karyawan
Arus masuk dan keluar kas
Kapasitas produksi
Jumlah Gudang
Analisis SWOT menilai…
Hanya faktor eksternal
Hanya faktor internal
Kombinasi faktor internal dan eksternal
Faktor keuangan saja
Competitive advantage berarti…
Kekalahan di pasar
Keunggulan yang dimiliki pesaing
Keunggulan kompetitif yang sulit ditiru
Kelebihan biaya operasional
Hypercompetition menggambarkan kondisi…
Pasar yang stabil
Minim persaingan
Persaingan cepat dan dinamis
Pasar tidak berkembang
Business Model Canvas terdiri dari…
3 elemen
5 elemen
9 elemen inti
12 elemen
Feasibility study digunakan untuk…
Menentukan kelayakan bisnis
Menutup usaha
Mengurangi kualitas
Menghindari riset
Customer validation dilakukan untuk…
Menghilangkan pelanggan
Menguji minat dan respons pelanggan
Menurunkan harga
Mengganti produk
Pitching dalam dunia bisnis adalah…
Penolakan ide
Presentasi singkat menjelaskan ide bisnis
Proses penetapan harga
Pengurangan produk
Entrepreneur adalah individu yang…
Enggan mengambil risiko
Menciptakan nilai dan memecahkan masalah
Menghindari peluang
Menolak inovasi
Inovasi dalam bisnis berarti…
Meniru produk pesaing
Menciptakan nilai baru atau perbaikan signifikan
Menurunkan kualitas
Menghindari riset
Kaizen menekankan pada…
Perubahan besar
Perubahan kecil berkelanjutan
Menghindari perubahan
Pengurangan inovasi
Peran manajemen SDM meliputi…
Produksi barang
Rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja
Pengiriman produk
Penataan toko
Kompensasi adalah…
Hukuman kerja
Imbalan bagi karyawan
Pengurangan hak
Pemotongan tanpa alasan
Struktur organisasi menggambarkan…
Warna kantor
Pembagian tugas dan alur pelaporan
Waktu rapat
Gaya berpakaian
Budaya organisasi adalah…
Peraturan pajak
Nilai dan norma yang dianut dalam organisasi
Alokasi parker
Jam masuk kerja
Seorang manajer menggunakan data turnover intention, hasil employee engagement, dan data produktivitas untuk merancang strategi retensi karyawan. Pendekatan ini menggambarkan penggunaan…
Intuisi dalam pengambilan keputusan
Evidence-based management
Pendekatan top–down tradisional
Administrasi personalia klasik
Physical evidence dalam pemasaran jasa mencakup…
Bukti fisik yang mendukung layanan
Harga barang
Kartu nama
Bonus karyawan
Layout produksi yang efisien bertujuan…
Memperlambat alur kerja
Mempercepat proses dan mengurangi pemborosan
Meningkatkan jarak antar mesin
Memperbesar biaya
Perencanaan operasional mencakup…
Keputusan harian terkait proses produksi
Strategi jangka panjang
Desain organisasi
Penetapan visi perusahaan
