Font size
Worksheetssx1.1
Total questions: 115
Worksheet time: 58mins
Quá trình sản xuất phân kỳ còn được hiểu với thuật ngữ nào dưới đây:
Sản xuất đơn chiếc
Sản xuất theo dự án
Sản xuất hàng loạt
Cả 3 đáp án đều sai
Quyết định về sản phẩm, dịch vụ bao gồm:
Lựa chọn sản phẩm, dịch vụ; phát triển đổi mới sản phẩm, dịch vụ
Lựa chọn sản phẩm, dịch vụ; thiết kế sản phẩm, dịch vụ
Phát triển đổi mới sản phẩm, dịch vụ; thiết kế sản phẩm, dịch vụ
Lựa chọn sản phẩm, dịch vụ; phát triển đổi mới sản phẩm, dịch vụ; thiết kế sản phẩm, dịch vụ
Nhân tố nào dưới đây KO phải là nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn sản phẩm, dịch vụ:
Nhu cầu thị trường
Chu kỳ đời sống của sản phẩm
Tình hình KT - XH
Sở trường của DN
CKS của sản phẩm bao gồm:
Giai đoạn giới thiệu, giai đoạn phát triển, giai đoạn suy thoái
Giai đoạn giới thiệu, giai đoạn đỉnh cao, giai đoạn kết thúc
Giai đoạn ra đời, giai đoạn tăng trưởng, giai đoạn kết thúc, giai đoạn bão hòa
Giai đoạn giới thiệu, giai đoạn phát triển, giai đoạn chín muồi, giai đoạn suy thoái
Căn cứ vào quá trình sản xuất tổng hợp chung, quá trình sản xuất được chia thành mấy loại:
3
4
5
6
Căn cứ vào quá trình sản xuất tổng hợp chung, quá trình sản xuất được chia thành:
Sản xuất đơn chiếc, dự án, sản xuất theo lô, sản xuất liên tục
Dự án, sản xuất theo lô, sản xuất hàng loạt, sản xuất liên tục
Sản xuất đơn chiếc, sản xuất hàng loạt, sản xuất liên tục, sản xuất gián đoạn
Sản xuất đơn chiếc, dự án, sản xuất theo lô, sản xuất gián đoạn
Căn cứ vào quá trình sản xuất tổng hợp chung, loại quá trình sản xuất nào sau đây là sai:
Dự án
Sản xuất theo lô
Sản xuất liên tục
Cửa hàng công việc
Căn cứ vào khả năng liên tục sản xuất sản phẩm, quá trình sản xuất được chia thành:
Quá trình sản xuất đơn chiếc, dự án sản xuất, quá trình sản xuất gián đoạn
Dự án sản xuất, quá trình sản xuất theo lô, quá trình sản xuất
Quá trình sản xuất liên tục, quá trình sản xuất gián đoạn, dự án sản xuất
Sản xuất để dự trữ là 1 trong những loại quá trình sản xuất được phân chia theo dựa theo căn cứ:
Căn cứ vào kết cấu và đặc điểm chế tạo sản phẩm
Căn cứ vào nhu cầu KH
Căn cứ vào quá trình sản xuất tổng hợp chung
Căn cứ vào khả năng liên tục sản xuất sản phẩm
Quy trình thiết kế và phát triển sản phẩm bao gồm bao nhiêu bước:
8 bước
7 bước
6 bước
5 bước
Đặc điểm của sản xuất đơn chiếc không bao gồm yếu tố nào sau đây:
Chủng loại sản phẩm đa dạng và quy trình sản xuất không giống nhau
Máy móc thiết bị chủ yếu là các thiết bị chuyên dụng
Không có sự chế tạo thử nghiệm sản phẩm trước khi đưa vào sản xuất
Đòi hỏi kỹ năng thao tác và trình độ nghề nghiệp của người công dân phải cao
Trong các giai đoạn của CKSSP thì giai doạn nào việc sản xuất đã đi vào ổn định?
Giai đoạn giới thiệu sản phẩm
Giai đoạn phát triển sản phẩm
Giai đoạn chín muồi
Giai đoạn suy thoái
Các đặc điểm sau là đặc điểm của sản xuất đơn chiếc, ngoại trừ:
Công nhân và máy móc thiết bị thường phải phân tán cho các dự án khác nhau
Cần đầu tư từ mức trung bình đến lướn về người và tài nguyên để hoàn tất một sản phẩm theo yêu cầu của KH
Việc sản xuất có tính mềm dẻo, linh hoạt, thời gian thực hiện ngắn
Dự án thường được quản lý theo một cách riêng biệt
Sản xuất để dự trữ thường xảy ra khi:
CKSX lớn hơn CKTM mà KH yêu cầu
Các nhà sản xuất muốn sản xuất một khối lượng lớn để giảm giá thành
Thiết bị có khuynh hướng chuyên dụng
Các công nhân có tay nghề vừa phải
Đối với loại hình sản xuất hàng loạt:
Cần đầu tư tài chính cao
Thường đi kèm với dây chuyền lắp ráp
Tay nghề công nhân ổn định ở mức vừa phải
Tất cả đều đúng
Đối với loại hình sản xuất theo lô:
Sản phẩm được thực hiện theo đơn hàng, sản lượng lớn
Thiết bị có khuynh hướng chuyên dụng
Các công nhân có tay nghề vừa phải
Thực hiện công việc/sản phẩm cung 1 nhóm trong hệ thống sản xuất
Trong CKS của sản phẩm, muồi có đặc điểm:
Xuất hiện nhiều sản phẩm tương tự
Ít hoặc không có đối thủ cạnh tranh
Tồn tại một số KH trung thành
Lãi thấp hoặc có thể lỗ
Nhận định nào sau đây là ĐÚNG khi nói về tiêu chuẩn trong thiết kế?
Tiêu chuẩn hóa là làm cho sản phẩm chỉ có ít chi tiết một cách cần thiết để thực hiện chức năng mong muốn
Tiêu chuẩn hóa là làm cho ít có sự biến đổi trong hình dạng, kết cấu của sản phẩm chi tiết
Tiêu chuẩn hóa làm gia tăng tính phức tạp trong thiết kế để sản phẩm tinh xảo nhất có thể
Tiêu chuẩn hóa cũng có nghĩa là đơn giản hóa trong thiết kế
Các nhân tố sau đây có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm mới, ngoại trừ:
Những biến đổi về KT
Những thay đổi về kỹ thuật công nghệ
Thay đổi trên thị trường tiêu thụ
Thay đổi về tình hình tài chính nhân sự của DN
Sản phẩm mới có thể được giới thiệu ngay từ khi sản phẩm cũ đang còn trong giai đoạn…..:
Phát triển
Chín muồi
Suy thoái
Giới thiệu
Nhận định nào sai trong các nhận định sau đây:
DN thua lỗ khi sản phẩm ở giai đoạn giới thiệu sản phẩm và 1 phần giai đoạn phát triển
Quá trình tồn tại của bất kỳ sản phẩm nào cũng trải qua 4 giai đoạn: ra đời, tồn tại, phát triển, suy thoái
Với chủng loại sản phẩm có số lượng lớn, sản phẩm đồng nhất, cung cấp cho thị trường số lượng lớn, nhu cầu về sản phẩm bình ổn thì loại quá trình sản xuất nào nên được áp dụng?
Sản xuất đơn chiếc
Sản xuất theo lô
Sản xuất hàng loạt
Sản xuất liên tục
Thuật ngữ 'dây chuyền lắp ráp' được dùng để mô tả cách thức điển hình của loại sản xuất nào?
Sản xuất liên tục
Sản xuất hàng loạt
Cửa hàng công việc
Sản xuất theo lô
Đối với loại hình sản xuất liên tục:
Đầu tư ở mức độ vừa phải cho nhà máy và thiết bị
Được kiểm soát và đạt một năng suất rất cao
Dễ dàng thích nghi với sự thay đổi công nghệ và chủng loại sản phẩm
Phí tổn thấp trong việc khắc phục sự cố sản xuất
Để quá trình sản xuất liên tục có hiệu quả, một trong những yêu cầu cơ bản là:
Đảm bảo cân đối năng lực sản xuất giữa các công đoạn trong dây chuyền sản xuất
Cần dành nhiều thời gian chỉ dẫn công việc cho người lao động
Cần sử dụng máy móc thiết bị có tính đa năng
Trong quá trình sản xuất cần cho máy móc thiết bị dừng nghỉ 2 tiếng một lần
Phương tiện vận chuyển trong quá trình sản xuất gián đoạn là:
Phương tiện vận chuyển cơ động trong nội bộ
Phương tiện vận chuyển băng truyền, băng trượt
Phương tiện vận chuyển đặc biệt tự động hóa
Phương tiện vận chuyển thô sơ, ít tốn kém
Phương tiện vận chuyển trong quá trình sản xuất liên tục là:
Phương tiện vận chuyển băng truyền, băng trượt
Phương tiện vận chuyển cơ động trong nội bộ
Phương tiện vận chuyển thô sơ, ít tốn kém
Việc "Coca-Cola không muốn chuyển giao công thức pha chế cho bất kỳ một nhà cung cấp nào, ngay cả khi có sự đảm bảo về bí quyết" thể hiện cho yếu tố nào đang được xem xét để đưa ra quyết định lựa chọn quá trình sản xuất?
Độ tin cậy
Kiến thức chuyên gia
Chất lượng
Năng lực sản xuất
Tiêu chuẩn hóa sản phẩm tăng cao dần theo thứ tự các loại hình sản xuất sau:
Sản xuất theo lô, dự án, sản xuất liên tục, sản xuất hàng loạt
Sản xuất hàng loạt, sản xuất liên tục, sản xuất theo lô, dự án
Dự án, sản xuất theo lô, sản xuất hàng loạt, sản xuất liên tục
Dự án, sản xuất hàng loạt, sản xuất theo lô, sản xuất liên tục
Sản lượng sản xuất theo yêu cầu tăng cao dần tương ứng với thứ tự các loại hình sản xuất sau:
Sản xuất theo lô, dự án, sản xuất liên tục, sản xuất hàng loạt
Sản xuất hàng loạt, sản xuất liên tục, sản xuất theo lô, dự án
Dự án, sản xuất theo lô, sản xuất hàng loạt, sản xuất liên tục
Dự án, sản xuất hàng loạt, sản xuất theo lô, sản xuất liên tục
Hãng Apple đã không ngừng hoàn thiện các tính năng trên camera của điện thoại Iphone nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng và trở thành yếu tố cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại khác. Điều này thể hiện cho nhân tố ảnh hưởng nào khi tiến hành thiết kế và phát triển một sản phẩm?
Kiểu dáng sản phẩm
Chất lượng công dụng
Tinh chất cơ bản của sản phẩm
Kết cấu của sản phẩm
Với sản phẩm cơ khí được thực hiện theo đơn đặt hàng, sản lượng thấp và như cầu thường thấy đổi, loại quá trình sx nào nên đc áp dụng?
SX đơn chiếc
SX theo lô
Sx hàng loạt
SX liên tục
Với sản phẩm cơ khí được thực hiện theo đơn đặt hàng, sản lượng thấp và nhu cầu thường thay đổi, loại quá trình sản xuất nào nên được áp dụng?
Sản xuất đơn chiếc.
Sản xuất theo lô.
Sản xuất hang loạt.
Sản xuất liên tục.
Với các loại sản phẩm dân dụng có nhu cầu sản lượng rất lớn và rất đồng nhất thì loại quá trình sản xuất nào nên được áp dụng:
Sản xuất đơn chiếc.
Sản xuất theo lô.
Sản xuất hang loạt.
Sản xuất liên tục.
Sản xuất gián đoạn sử dụng khi:
Sản lượng thấp
Sản lượng cao
Chủng loại sản phẩm ít
Sản phẩm thấp hay cao đều sử dụng được
Sản xuất liên tục sử dụng khi:
Sản lượng thấp
Sản lượng cao
Chủng loại sản phẩm đa dạng
Sản phẩm thấp hay cao đều sử dụng được
Loại hình quá trình sản xuất nào được sử dụng khi sản lượng cao, chủng loại sản phẩm ít biến đổi:
Gián đoạn
Liên tục
Lặp lại
Cả 3 đáp án đều đúng
Công thức xác định số nơi làm việc tối thiểu là:
Thời gian chu kì chia tổng thời gian thực hiện các công việc
Lấy tổng thời gian thực hiện các công việc chia thời gian chu kỳ nhân 100%
Lấy tổng thời gian thực hiện các công việc nhân thời gian chu kỳ
Lấy tổng thời gian thực hiện các công việc chia thời gian chu kỳ
Thứ tự đúng các bước thực hiện cân bằng sản xuất:
Xác định các công việc cần thực hiện => Tính thời gian chu kỳ=> Tính số nơi làm việc tối thiểu => Đánh giá hiệu quả
Xác định các công việc cần thực hiện => Xác định trình tự các bước công việc => Tính thời gian chu kỳ=> Tính số nơi làm việc tối thiểu => Đánh giá hiệu quả
Xác định các công việc cần thực hiện => Xác định thời gian cần thiết để hoàn thành mỗi công việc => Xác định trình tự các b
A. Xác định các công việc cần thực hiện => Xác định thời gian cần thiết để hoàn thành mỗi công việc => Xác định trình tự các bước công việc => Tính thời gian chu kỳ=> Tính số nơi làm việc tối thiểu => Bố trí thử phương án ban đầu => Cải tiến phưng án đã bố trí => Đánh giá hiệu quả.
Nhân tố kinh tế ảnh hưởng đến việc định vị doanh nghiệp gồm:
A. Vận chuyển, nguồn nhân công, thị trường kinh tế
B. Nguồn nhân công, vận chuyển, tiêu thụ
C. Thị trường tiêu thụ, nguyên liệu, nguồn nhân công
D. Thị trường tiêu thụ, nguyện liệu, vận chuyển, nguồn nhân công
Các yếu tố nào sau đây ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm, ngoại trừ:
Các yếu tố điều kiện tự nhiên
Các điều kiện xã hội
Các yếu tố kinh tế
Các yếu tố khoa học kỹ thuật công nghệ
Định vị doanh nghiệp :
Là quá trình phân tích và lựa chọn địa điểm để đặt các cơ sở, bộ phận sản xuất nhằm đảm bảo thực hiện hiệu quả những mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp đã lựa chọn
Không phải là một quyết định chiến lược quan trọng
Là tìm một vị trí tối ưu
Sẽ mang lại lợi thế lớn nhất cho doanh nghiệp đó.
Để có quyết định lựa chọn địa điểm đặt dặt dn phù hợp, cần tiến hành các bước sau :
Xác định mục tiêu->phân tích các nhân tố ảnh hưởng
Xây dựng các phương án định vị khác nhau và đánh giá các phương án
Lựa chọn các phương án trên cơ sở những tiêu chuẩn, mục tiêu đề ra
Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn => phân tích các nhân tố ảnh hưởng => Xây dựng phương án =. Đánh giá và lựa chọn pa khả thi
Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp định vị doanh nghiệp?
Phân tích hồi quy
Phân tích chi phí theo vùng
Phương pháp cho điểm có trọng số
Phương pháp bài toán vận tải
Chọn phương án ban đầu (pp trực quan) trong bài toán vận tải gồm các bước ngoại trừ:
Xác định ô có chi phí vận chuyển đơn vị nhỏ nhất
Phân bổ tối đa lượng hàng hóa có thể vào ô chi phí vận chuyển đơn vị nhỏ nhất và lặp lại cho đến khi tất cả khối lượng hàng hóa được phân bổ hết
Cải tiến phương án ban đầu
Tính tổng chi phí vận chuyển theo phương án phân bổ trực quan ban đầu.
Các bước để giải bài toán vận tải:
Phương án ban đầu => Kiểm tra tính tối ưu của lời giải => Cải tiến để tìm phương án tối ưu
Phương án ban đầu => Kiểm tra tính tối ưu của lời giải
Phương án ban đầu => Cải tiến để tìm phương án tối ưu
Phương án ban đầu => Kiểm tra tính tối ưu của lời giải => so sánh phương án
Các hình bố trí sản xuất cơ bản không bao gồm các hình thức nào sau đây?
Bố trí theo quá trình
Bố trí theo sản phẩm
Bố trí theo nhóm
Bố trí theo vị trí cố định
Các hình thức bố trí sản xuất hỗn hợp không bao gồm các hình thức nào dưới đây?
Tế bào sản xuất
Bố trí theo nhóm
Hệ thống sản xuất linh hoạt
Cả 3 đều sai
Bố trí sản xuất theo dây chuyền hoàn thiện còn được gọi bằng thuật ngữ nào khác dưới đây?
Bố trí theo quá trình
Bố trí theo sản phẩm
Hệ thống sản xuất linh hoạt
Cả 3 đều sai
Số nơi làm việc tối thiểu để thực hiện các công việc được xác minh như sau :
Thời gian chu kỳ chia cho thời gian thực hiện của các công việc
Thời gian thực hiện các cv chia cho tổng thời gian sản xuất trong ngày
Tổng thời gian sản xuất trong ngày chia cho Thời gian chu kỳ
Cả 3 đều sai
Khó khăn lớn nhất của pp cho điểm có trọng số trong định vị donah nghiệp là:
Mang tính chủ quan
Xác định trọng số
Xác định trọng số và liệt kê các nhân tố ảnh hưởng
Xác định trọng số và mang tính chủ quan
Xác định địa điểm theo pp điểm hòa vốn cần xét đến ddk :
Quan hệ giữa chi phí và sản lượng
Trọng số
Tổng lượng vận chuyển phải trở
Tọa độ cơ sở hiện có
Phân tích thị trường cung ứng nvl không cần quan tâm đến:
Khoảng cách và chi phí vận chuyển
Năng lực của nhà cung ứng
Phương thức vận chuyển
Chất lượng công việc
Các nhân tố nào sau đây ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm đặt dn:
Tự nhiên, xã hội, kinh tế
Tự nhiên, xã hội, dân số
Tự nhiên, dân số , công nghệ
Dân số , công nghệ, kinh tế
Xác định địa điểm theo pp hòa vốn xét đến quan hệ giữa
Chi phí, nguồn lao động
Sản xuất, sản lượng
Chi phí, slg
Chi phí, chính sách
Xác định địa điểm đặt doanh nghiệp theo bài toán vận tải là:
Một bài toán đặc thù của quy hoạch tuyến tính
Một pp tính của xác xuất thống kê
Một dạng toán đại cương
Một mô hình vật lý tổng hợp
Nhược điểm của pp xác định địa điểm đặt dn có trọng số
Mang tính chủ quan dẫn đến kết quả là độ tin cậy của kết luận không cao
Không thể liệt kê hết các yếu tố ảnh hưởng cần xem xét
Tốn thời gian và sức lực
tất cả đều đúng
Xác định địa điểm đặt doanh nghiệp một cách hợp lý sẽ giúp dn:
Giảm chi phí , hạ giá thành sp
Nâng cao chất lượng
Xác định địa điểm đặt doanh nghiệp một cách hợp lý sẽ giúp dn:
Giảm chi phí , hạ giá thành sp
Nâng cao chất lượng sp
Ảnh hưởng đến kn phát triển của dn
Xây dựng hình ảnh thương hiệu tạo chỗ đứng cho dn trên thị trường
Định vị dn thường xảy ra trong trường hợp:
Khi bắt đầu xây dựng dn mới nghĩa là chọn địa điểm lần đầu tiên
Trong trường hợp xđ vị trí cho dn hiện tại
Trong trường hợp xđ vị trí trong xu hướng toàn cầu hóa
Trong cả 3 trường hợp nêu trên
Xác định địa điểm đặt doanh nghiệp, ko cần thu thập và xử lý thông tin nào sau đây:
Xu hướng phát triển của thị trường
Tình hình cạnh tranh
Đặc điểm SP và loại hình KD
Công nghệ sản xuất
Mục tiêu chính để xác định địa điểm đối với DN sản xuất công nghiệp:
Tối thiểu hóa các khoản chi phí
Tối đa hóa doanh thu
Tăng năng suất
Hạ giá thành
Nhân tố nào sau đây thuộc nhóm nhân tố kinh tế ảnh hưởng đến định vị DN:
Chính quyền địa phương
Gần nguồn nguyên liệu
Trình độ văn hóa
Tình hình dân số
Bản chất của phương pháp phân tích chi phí theo vùng khi định vị DN là:
Xác định mối qua hệ giữa chi phí và sản lượng
Để lựa chọn địa điểm có tổng chi phí cao nhất
Xác định CPCĐ thay đổi
Xác định CPBĐ thấp nhất
Các khẳng định sau là đặc điểm của phương pháp cho điểm có trọng số, ngoại trừ:
Sử dụng ý kiến của các chuyên gia
Các chuyên gia sẽ xác định vị trí DN trên cơ sở xác định tầm quan trọng của các nhân tố ảnh hưởng
Chọn vị trí có tổng số điểm thấp nhất
Xác định trọng số cho từng nhân tố
Phương pháp tọa độ trung tâm:
Không phải là phương pháp được dùng để lựa chọn địa điểm bố trí DN
Mục tiêu của phương pháp là tìm được địa điểm sao cho tổng quãng đường vận chuyển lượng hàng hóa đến các địa điểm tiêu thụ là nhỏ nhất
Coi chi phí tỷ l
Ưu điểm của hình thức bố trí sản xuất theo quá trình không đề cập đến yếu tố nào dưới đây:
Có tính linh hoạt cao về thiết bị và con người
Chi phí sản xuất đơn vị thấp
Nâng cao trình độ chuyên môn
Công việc đa dạng khiến công nhân không bị nhàm chán
Để xây dựng và giải bài toán vận tải cần có những thông tin sau, ngoại trừ:
Danh sách các nguồn sản xuất cung cấp hàng hóa
Danh sách các địa điểm tiêu thụ và nhu cầu của từng địa điểm
Chi phí chuyên chở 1 đvSP từ địa điểm cung cấp đến nơi tiêu thụ
Các phương pháp dự báo nhu cầu
Để giải bài toán vận tải bằng cung cầu, các giả thiết được đưa ra ngoại trừ:
Hàng có thể được chở từ địa điểm Ai bất kì đến địa điểm tiêu thụ Bj bất kỳ
Chi phí chuyên chở 1 đv hàng từ địa điểm cung ứng đến địa điểm tiêu thụ lad Cij, Cij ≥ 0
Tổng lượng cung = tổng lượng cầu
Lập thêm một thị trường tiêu thụ hàng hóa giả
Ưu điểm của hình thức bố trí sản xuất theo SP KHÔNG đề cập đến yếu tố nào dưới đây:
Đơn giản hóa các bước thực hiện công việc
Tính linh hoạt cao
Giảm thời gian ra công và tổng thời gian SX
Giảm bớt khoảng cách vận chuyển NVL
Câu nào trong các câu sau đây là đúng khi nói về chỉ số tới hạn CR dùng trong điều chỉnh việc thực hiện các hợp đồng hoặc công việc:
Chỉ số tới hạn cho biết giới hạn hoàn thành các hợp đồng, công việc
Chỉ số tới hạn dùng để kiểm tra tính hợp lý của thứ tự các công việc
Chỉ số tới hạn cho biết mối tương quan về thời gian thực hiện giữa các hợp đồng, cv
Chi tiết nào trong các chi tiết sau KHÔNG được thể hiện trong bảng tổng điều độ của một DN:
Tính chất của các CV hay hợp đồng ( quan trọng, có quan hệ thường xuyên )
Thời gian bắt đầu 1 CV or 1 hợp đồng
Thời gian hoàn thành 1 CV or 1 hợp đồng
Phương pháp tiến hành lập bảng tổng điều độ
Trong điều độ các hợp đồng ngắn hạn, nguyên tắc điều độ nào không được nói đến trong các nguyên tắc ssau đây:
Nguyên tắc bố trí theo tầm quan trọng của khách hàng
Nguyên tắc ai đến trước làm trước, ai đến sau là sau
Nguyên tắc thời gian gia công ngắn nhất ( ngắn làm trước, dài làm sau)
Nguyên tắc chỉ đạo của nhà nước
Theo công thức tính chỉ số tới hạn, nếu CR> 1 có nghĩa là:
Công việc hoàn thành trước thời hạn
Công việc hoàn thành đúng thời hạn
Công việc đang bị chậm chễ
Tất cả các đáp án đều sai
Trong trường hợp ứng dụng phương pháp phân giao cv theo nguyên tắc Hungary, nếu có 4 người có 6 cv, ta cần phải làm gì để có thể thực hiện phân gia được hợp lý theo nguyên tắc này:
Thêm 1 người giả và bỏ bớt 1 cv
Bỏ bớt đi 2 cv
Không cần thêm người or thêm cv
Tất cả đáp án đều sai
Khi thực hiện sắp xếp cv theo nguyên tắc Johson trên 2 máy, bước cv nào dưới đây sẽ là đúng:
Tìm cv có t/g thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 1 thì sắp xếp trước
Tìm cv có t/g thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 1 thì sắp xếp sau cùng
Tìm cv có t/g thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 2 thì sắp xếp trước
Cả 3 ý đều sai
Trong bài toán hungary nếu người ta yêu cầu cho thêm điểm ứ đọng bạn cần phải làm gì:
Đổi dấu tất cả các phần tử trong bảng phân việc
Gán cho cv đó có giá trị 0 sau đó giải như bình thường
Cách giải ko có gì thay đổi
Không có đáp án nào đúng
Nguyên tắc nào dưới đây không đề cập đến trong các nguyên tắc ưu tiên phân giao cv cho 1 máy ?
Chỉ số tới hạn
Nguyên tắc johson
Công việc có thời gian gia công ngắn nhất
Tất cả các nguyên tắc đều được sử dụng để phân giao cv cho 1 máy
Điều độ sản xuất là:
Xây dựng lịch trình sản xuất, điều phối, phân giao và sắp xếp thứ tự cv
Đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ đã xác định
Sử dụng có hiệu quả năng suất hiện có của DN
Tất cả các đáp án trên
Quá trình điều độ sản xuất gồm các nội dung, ngoại trừ:
Xây dựng lịch trình sản xuất
Dự tính số lượng máy móc thiết bị, nguyên liệu và lao động cần thiết
Theo dõi, phát hiện những biến động ngoài dự kiến
Những thay đổi về kĩ thuật, công nghệ
Chọn đáp án đúng:
Việc lập lịch trình sản xuất được tính toán dựa trên đơn đặt hàng và khả năng vốn có của DN
Lịch trình sx cho biết cụ thể khối lượng, thời gian hoàn thành đối với 1 SP hoặc DV nào đó trong từng phần
Xây dựng lịch trình sản xuất là quá trình xác định số lượng và thời gian mà từng chi tiết, bộ phận hoặc SP phải hoàn thành
Tất cả các đáp án đều đúng
Để lập lịch trình sx, cần tổng hợp thông tin về:
Dự trữ đầu kì
Số liệu dự báo
Đơn đặt hàng của KH
Cả 3 yếu tố đầu vào cơ bản nêu trên
Lượng hàng dự trữ sẵn sàng bán của tuần đầu tiên, được tính:
Là kết quả của dự trữ đầu kì - tổng đơn đặt hàng từ tuần đó đến tuần kết thúc sx
Là kết quả của dự trữ đầu kì - tổng đơn đặt hàng từ tuần đó đến tuần bắt đầu sx
Là kết quả của dự trữ đầu kì - tổng đơn đ
Những nguyên tắc ưu tiên khi phân giao cv cho 1 đối tượng:
Đến trước làm trước (FCFS)
Bố trí theo thời hạn hoàn thành sớm nhất ( EDD)
Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước (SPT)
Tất cả các nguyên tắc trên
Mục tiêu của nguyên tắc Johson:
Đạt được tổng t/g thực hiện các cv lớn nhất
Theo dõi quá trình tiến triển của các cv
Đạt được tổng t/g thực hiện các cv nhỏ nhất
Điều chỉnh thứ tự ưu tiên thực hiện cv
Chỉ số tới hạn của cvi >1 (Cri>1) có nghĩa:
Công việc i được hoàn thành trước thời hạn
Công việc i được hoàn thành đúng thời hạn
Công việc i được hoàn thành trễ thời hạn
Thời gian cần thiết để hoàn thành phần còn lại của cv i
Để áp dụng phương pháp Johson cho 3 máy cần thỏa mãn điều kiện:
Thời gian gia công ngắn nhất trên máy 1 phải > thời gian gia công dài nhất trên máy 2 hoặc thời gian gia công ngắn nhất trên máy 3 phải > thời gian gia công dài nhất trên máy 2
Thời gian gia công ngắn nhất trên máy1 phải >
Nguyên tắc SPT nghĩa là:
Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước
Công việc nào đặt hàng trước thực hiện trước
Công việc có thời điểm giao hàng trước thực hiện trước
Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước
Nguyên tắc LPT nghĩa là:
Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước
Công việc nào đặt hàng trước thực hiện trước
Công việc có thời điểm giao hàng trước thực hiện trước
Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước
Dưới đấy là những điểm bất lợi của nguyên tắc bố trí thời gian thực hiện ngắn nhất (SPT) trong phân giao cv cho 1 đối tượng, ngoại trừ:
Dễ làm mất lòng KH quan trọng
Các chỉ tiêu hiệu quả không cao
Gây ra những thay đổi, biến động với những công việc dài hạn
Đẩy những cv dài hạn làm sau
Bước thứ 2 trong bài toán cực tiểu (bài toán hungary) phân giao công việc cho nhiều đối tượng là:
Lập ma trận chi phí(hoặc thời gian)
Chọn lời giải của bài toán
Chọn số nhỏ nhất trên mỗi hàng, lấy tất cả các số còn lại trong hàng trừ đi số nhỏ nhất đó
Chọn số nhỏ nhất trên mỗi cột, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó
Chỉ tiêu tín hiệu theo dõi (TS) dương thể hiện điều nào dưới đây:
Nhu cầu thực tế nhỏ hơn nhu cầu dự báo.
Nhu cầu thực tế đã chạm ngưỡng báo động.
Không có câu trả lời nào đúng.
Nhu cầu thực tế bằng nhu cầu dự báo.
Quy trình thiết kế và phát triển sản phẩm bao gồm bao nhiêu bước:
6 bước.
8 bước.
5 bước.
7 bước.
Sản xuất sản phẩm nào sau đây áp dụng sản xuất liên tục?
Sản xuất máy bay.
Sản xuất sơn.
Sản xuất máy tính.
Sản xuất bánh.
Những kết luận sau là lợi thế của bố trí sản xuất theo sản phẩm, ngoại trừ
Cho phép tăng nhanh tốc độ sản xuất
Giảm luân chuyển nguyên liệu sẽ giảm chi phí qua việc sử dụng hữu hiệu thời gian, không gian, nguyên liệu và lao động.
Dễ dàng hơn trong việc quản lý bởi vì dòng di chuyển của nguyên liệu đã được tính đến khi bố trí
Bố trí theo sản phẩm dẫn đến cần thiết kế dây chuyền lắp ráp và xác định cỡ lô sản xuất
Quản trị hàng dự trữ phải đảm bảo:
Về mặt giá trị.
Về mặt hiện vật.
Về mặt hiện vật và giá trị.
Về mặt hiện vật và giá cả
Bố trí mặt bằng sản xuất không hợp lý sẽ ảnh hưởng tới những điều gì dưới đây.
Ảnh hưởng đến năng suất lao động.
Kéo dài thời gian di chuyển.
Tăng chi phí sản xuất.
Đáp án a,b và c đều đúng
Trong chu kỳ sống của sản phẩm, Giai đoạn chín muồi có đặc điểm:
Xuất hiện nhiều sản phẩm tương tự.
Lãi thấp hoặc có thể lỗ.
Ít hoặc không có đối thủ cạnh tranh.
Tồn tại một số khách hàng trung thành.
Trong các phương pháp định lượng sau đây phương pháp nào được coi là tối ưu nhất:
Chỉ số mùa vụ.
Tất cả các phương án đều sai.
Bình quân di động giản đơn có trọng số.
San bằng số mũ có điều chỉnh xu hướng.
Những nhận định nào sau đây là đúng, ngoại trừ:
Đảm bảo tính linh hoạt của quá trình sản xuất và cung ứng dịch vụ.
Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp là việc tổ chức, sắp xếp, định dạng về mặt không gian các phương tiện vật chất được sử dụng để sản xuất ra sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ đáp ứng nhu cầu thị trường
Tối đa hóa doanh thu
Mục đích của bố trí sản xuất là sử dụng hiệu quả không gian sản xuất và tối thiểu chi phí vận chuyển
Sai số dự báo được đo bằng công thức nào dưới đây:
Trị tuyệt đối của nhu cầu thực tế và nhu cầu dự báo chia cho số quan sát.
Trị tuyệt đối của nhu cầu thực tế và nhu cầu dự báo
Chênh lệch giữa nhu cầu thực tế và nhu cầu dự báo
Khoảng cách giữa nhu cầu dự báo và nhu cầu thực tế chia cho số quan sát.
Chức năng kiểm soát hệ thống sản xuất bao gồm mấy nội dung quan trọng nhất?
02 nội dung: lập kế hoạch các nguồn lực và điều độ sản xuất.
02 nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng và quản lý hàng dự trữ.
01 nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng.
03 nội dung: quản lý hàng dự trữ, lập kế hoạch các nguồn lực và điều độ sản xuất.
Hệ số tương quan hồi quy (r) được sử dụng để đánh giá phương pháp dự báo:
San bằng số mũ giản đơn
Dự báo nhân quả
Hoạch định xu hướng
Tất cả các phương pháp dự báo
Xét về trình tự các nội dung của quá trình ra quyết định, bước tổ chức thực hiện nhằm biến các kế hoạch thành hiện thực là:
Kiểm soát hệ thống sản xuất.
Điều độ sản xuất.
Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu.
Lập kế hoạch các nguồn lực
Sơ đồ Gantt và bảng ma trận là các kỹ thuật được sử dụng rộng rãi trong công tác:
Bố trí mặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp.
Điều độ sản xuất.
Kiểm soát hệ thống sản xuất.
Lập kế hoạch tổng hợp.
Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào là:
Nguồn lực sơ cấp.
Các nhân tố ngoại vi: pháp luật, chính trị, xã hội, kinh tế, kĩ thuật.
Thị trường: cạnh tranh, thông tin sản phẩm.
Môi trường vĩ mô, môi trường vi mô và môi trường nội bộ.
Khi bố trí sản xuất, những vấn đề sau cần được cân nhắc xem xét để giảm chí phí và nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất:
Điểm ứ đọng
Sự an toàn và tinh thần làm việc của người lao động
Sự luân chuyển của nguyên vật liệu và sự tiện ích, hiệu quả trong sử dụng của thiết bị sản xuất
Tất cả các đáp án trên
Nhận định nào sau đây là đúng khi nói về tiêu chuẩn hóa trong thiết kế?
Tiêu chuẩn hóa là làm cho ít có sự biến đổi trong hình dạng, kết cấu của sản phẩm chi tiết.
Tiêu chuẩn hóa là làm cho sản phẩm chỉ có ít chi tiết một cách cần thiết để thực hiện chức năng mong muốn.
Tiêu chuẩn hóa cũng có nghĩa là đơn giản hóa trong thiết kế.
Tiêu chuẩn hóa làm gia tăng tính phức tạp trong thiết kế để sản phẩm tinh xảo nhất có thể.
Hãng Apple đã không ngừng hoàn thiện các tính năng trên camera của điện thoại iPhone nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng và trở thành yếu tố cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại khác. Điều này thể hiện cho nhân tố ảnh hưởng nào khi tiến hành thiết kế và phát triển một sản phẩm?
Kiểu dáng sản phẩm.
Kết cấu của sản phẩm.
Tính chất cơ bản của sản phẩm.
Chất lượng cô
Điều này thể hiện cho nhân tố ảnh hưởng nào khi tiến hành thiết kế và phát triển một sản phẩm?
Kiểu dáng sản phẩm.
Kết cấu của sản phẩm.
Tính chất cơ bản của sản phẩm.
Chất lượng công dụng.
Tín hiệu theo dõi dự báo còn được gọi bằng thuật ngữ nào dưới đây:
Sai số dự báo bình quân.
Sai số dự báo
Độ lệch tuyệt đối bình quân
Tất cả các đáp án đều sai.
Sản lượng sản xuất sản phẩm theo yêu cầu tăng cao dần tương ứng với thứ tự các loại hình sản xuất sau:
Dự án, Sản xuất theo lô, Sản xuất hàng loạt, Sản xuất liên tục.
Sản xuất hàng loạt, Sản xuất liên tục, Sản xuất theo lô, Dự án.
Sản xuất theo lô, Dự án, Sản xuất liên tục, Sản xuất hàng loạt.
Dự án, Sản xuất hang loạt, Sản xuất theo lô, Sản xuất liên tục.
Loại hình sản xuất liên tục được áp dụng trong:
Sản xuất dầu thực vật của Công Ty Dầu Thực Vật Tường An.
Xây dựng tòa nhà Vinhome của tập đoàn Vin Group.
Xưởng sản xuất bánh kẹo của Công ty VietFoods.
Sản xuất đồ ăn nhanh của McDonald's.
Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất:
Môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, cơ chế chính sách kinh tế của nhà nước, nguồn lao động, vốn, công nghệ, tình hình và khả năng tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất.
Thị trường, vốn, công nghệ.
Môi trường kinh tế thế giới, trình độ quản lý, lao động.
Môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, nguồn lao động, vốn.
Loại hình sản xuất đơn chiếc được áp dụng trong:
Xây dựng tòa nhà Vinhome của tập đoàn Vin Group.
Sản xuất đồ ăn nhanh của KFC.
Sản xuất thép
