NEW
Font size
Worksheetsc7 p1
Total questions: 24
Worksheet time: 12mins
Khái niệm “khởi nghiệp” được hiểu đúng nhất là gì?
Thực hiện hoạt động từ thiện nhằm hỗ trợ cộng đồng
Tập trung đầu tư tài chính vào các công ty niêm yết
Mua lại doanh nghiệp hiện có để mở rộng quy mô lớn
Quá trình thiết kế, thử nghiệm và vận hành cơ sở kinh doanh
Phát biểu nào mô tả đúng các giai đoạn cơ bản của khởi nghiệp?
Lên ý tưởng, thực hiện ý tưởng, duy trì và phát triển
Chọn địa điểm, mua thiết bị, tuyển thật nhiều lao động
Khảo sát khách hàng, quảng cáo rầm rộ, bán phá giá
Gọi vốn lớn, thuê giám đốc, niêm yết cổ phiếu
Trong sơ đồ “Mục tiêu của khởi nghiệp”, nhóm nào nhắm đến việc tạo cơ hội từ sản phẩm, dịch vụ mới?
Lập doanh nghiệp khởi nghiệp
Lập doanh nghiệp để thỏa mãn lối sống
Doanh nghiệp gia đình truyền thống
Lập doanh nghiệp để tự trả lương
Điểm khác biệt chính của “lập doanh nghiệp để tự trả lương” so với các nhóm còn lại là gì?
Nhằm đảm bảo mức thu nhập tương tự đi làm công
Tập trung theo đuổi lối sống cụ thể và linh hoạt
Nhắm tạo sản phẩm, dịch vụ mới để tăng trưởng nhanh
Ưu tiên mở rộng quy mô bằng vốn đầu tư mạo hiểm
Theo định nghĩa về tinh thần khởi nghiệp của Howard Stevenson, lựa chọn nào phản ánh đúng bản chất?
Dấn thân theo đuổi cơ hội vượt quá nguồn lực kiểm soát
Tập trung ổn định công việc, hạn chế thay đổi chiến lược
Tận dụng nguồn lực sẵn có để tránh mọi rủi ro thị trường
Chỉ khởi sự khi đủ vốn và nhân lực theo kế hoạch
Động lực nào sau đây KHÔNG nằm trong danh sách nuôi dưỡng tinh thần khởi nghiệp?
Được thăng tiến ổn định trong cơ quan nhà nước
Kiểm soát được thời gian làm việc của bản thân
Tự điều chỉnh thu nhập và quản lý kinh doanh
Học được nhiều kinh nghiệm dù thất bại hay thành công
Yếu tố nào phản ánh rõ nhất mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp và định hướng cho mọi quyết định?
Danh mục kênh truyền thông
Kế hoạch ngân sách từng tháng
Mục tiêu doanh số quý gần nhất
Tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng
Trong hoạch định chiến lược cho khởi nghiệp, việc lập kế hoạch hoạt động 3–5 năm chủ yếu nhằm mục tiêu nào?
Tăng tương tác mạng xã hội
Định hướng phát triển bền vững
Tối đa hóa lợi nhuận ngay
Giảm chi phí nhân sự nhanh
Kỹ năng nào sau đây thuộc nhóm hỗ trợ hoạch định chiến lược ở giai đoạn đầu?
Thiết kế nội thất văn phòng
Nấu ăn cho nhân viên mới
Quản lý thời gian hiệu quả
Lập trình ứng dụng di động
Một cơ hội kinh doanh tốt thường có đặc điểm nào?
Hấp dẫn và đúng thời điểm
Cần vốn lớn ngay lập tức
Phức tạp và mạo hiểm nhất
Dựa vào may mắn chủ yếu
Để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững bằng sáng tạo, nhà khởi nghiệp nên tập trung vào đâu?
Tăng số cuộc họp nội bộ
Mở rộng văn phòng cao cấp
Sao chép quy trình đối thủ
Khác biệt hóa sản phẩm dịch vụ
Một startup phát hiện nhu cầu chưa được đáp ứng trong thị trường ngách và gắn giải pháp với giá trị cốt lõi của sản phẩm. Bước tiếp theo phù hợp nhất là gì?
Cắt giảm hoạt động marketing
Tuyển thêm lãnh đạo cấp cao
Đánh giá tính lâu dài cơ hội
Tăng giá bán ngay lập tức
Trong quá trình chuẩn bị khởi nghiệp, việc đánh giá nguồn lực thường bao gồm những nhóm nào?
Nguồn lực công nghệ và truyền thông
Nguồn lực pháp lý và tiếp thị
Nguồn lực tài chính và phi tài chính
Nguồn lực nhân sự tạm thời
Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm kiến thức kinh doanh cần thiết cho người khởi nghiệp?
Kiến thức nấu ăn gia đình
Kiến thức thị trường và khách hàng
Kiến thức sản phẩm, giá, chiêu thị
Kiến thức đối thủ và nhà cung ứng
Một startup có 500 triệu đồng vốn tự có và chưa có kế hoạch huy động thêm. Bước đánh giá nguồn lực nào là phù hợp nhất tiếp theo?
Ước tính nhu cầu vốn và khoảng thiếu hụt
Mở rộng danh mục sản phẩm ngay
Tuyển ngay đội ngũ bán hàng lớn
Triển khai chiến dịch quảng cáo dài hạn
Để lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp, phân tích môi trường kinh doanh nên tập trung vào nội dung nào trước?
Đàm phán thuê văn phòng trung tâm
Tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm
Thiết kế logo và bộ nhận diện
Xu hướng thị trường và mức độ hấp dẫn
Trong nghiên cứu thị trường theo quy trình STP, bước nào đến sau phân khúc thị trường?
Xây dựng kênh phân phối
Định giá sản phẩm
Chọn thị trường mục tiêu
Thiết kế chương trình khuyến mãi
Một doanh nghiệp mới bán đồ thời trang đang đối mặt với nhiều đối thủ mạnh. Chiến lược định vị nào dưới đây thể hiện tư duy hợp lý nhất để tăng sức cạnh tranh?
Nhấn mạnh thiết kế tối giản bền vững
Hạ giá dưới mọi đối thủ luôn
Bán mọi phân khúc cùng lúc
Tập trung duy nhất vào quảng cáo
Kiến thức quản trị nào sau đây được xem là nền tảng khi vận hành doanh nghiệp mới?
Kỹ năng thể thao và âm nhạc
Thiết kế đồ họa, quay dựng video
Pháp luật, nhân sự, tài chính, điều hành
Văn chương cổ điển, mỹ học hiện đại
Trong các bước cơ bản của quá trình khởi nghiệp, bước nào nhấn mạnh việc học hỏi có chủ đích và kỷ luật bản thân để sẵn sàng nắm bắt cơ hội?
Kiểm soát và điều chỉnh
Tạo động lực cho bản thân
Xác định tầm nhìn sứ mệnh
Xây dựng hệ thống khách hàng
Thành phần nào thuộc mô hình khởi nghiệp BARINGER/IRELAND nằm trong nhóm CHIẾN LƯỢC CỐT LÕI?
Nguồn doanh thu chính
Kênh phân phối sản phẩm
Năng lực lõi nội bộ
Sứ mạng của doanh nghiệp
Để đưa ý tưởng ra thị trường, thứ tự hợp lý nào phản ánh đúng chuỗi hoạt động: tạo sản phẩm mẫu, xây dựng mạng lưới khách hàng/đối tác, huy động nguồn lực?
Xây hệ thống → làm demo → huy động
Huy động → làm demo → xây hệ thống
Làm demo → xây hệ thống → huy động
Làm demo → huy động → kiểm soát
Trong khung NGUỒN LỰC của mô hình BARINGER/IRELAND, mục nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm này?
Tài sản chính của doanh nghiệp
Các nguồn lực tài chính
Năng lực lõi của tổ chức
Phạm vi sản phẩm/thị trường
Một startup nhận thấy chi phí tăng nhanh khi mở rộng. Theo mô hình BARINGER/IRELAND, ô nào là nơi thích hợp để ghi nhận và tối ưu hạng mục này?
Cơ cấu chi phí trong tài chính
Kênh phân phối trong hoạt động
Thị trường mục tiêu chiến lược
Sự khác biệt trong chiến lược
