WorksheetsQuiz z Procesu Podejmowania Decyzji Menedżerskich
Total questions: 14
Worksheet time: 4mins
Co oznacza termin 'decyzja'?
Postanowienie
Zgoda
Zgłoszenie
Zarządzenie
Jakie są etapy procesu podejmowania decyzji?
Zdefiniowanie sytuacji, Przyjęcie kryteriów, Identyfikacja wariantów, Ocena wariantów
Zdefiniowanie sytuacji, Przyjęcie kryteriów, Wdrożenie decyzji, Kontrola rezultatów
Zdefiniowanie sytuacji, Wybór najlepszego rozwiązania, Wdrożenie decyzji, Kontrola rezultatów
Zdefiniowanie sytuacji, Wdrożenie decyzji, Ocena wariantów, Identyfikacja wariantów
Kiedy podejmowane są decyzje indywidualne?
W sytuacjach długoterminowych
W sytuacjach rutynowych
W sytuacjach grupowych
W sytuacjach kryzysowych
Jakie są zalety decyzji grupowych?
Większa wiedza i różnorodność punktów widzenia
Szybkość podejmowania decyzji
Mniejsze ryzyko finansowe
Mniejsza wiedza i różnorodność punktów widzenia
Jakie są wady decyzji grupowych?
Większa akceptacja wyniku
Lepsze zrozumienie decyzji
Kreatywność
Czasochłonność
Jakie są sposoby podejmowania decyzji?
Konsensus, Burza mózgów, Analiza SWOT
Decyzja indywidualna, Burza mózgów, Głosowanie
Decyzja lidera, Analiza SWOT, Głosowanie
Decyzja lidera, Konsensus, Głosowanie
Który styl decydowania jest oparty na analizie i logice?
Racjonalny
Biurokratyczny
Wizjonerski
Tradycyjny
Jakie są etapy burzy mózgów?
Zgromadzenie zespołu, Wybór lidera, Głosowanie, Podsumowanie
Przygotowanie, Sesja pomysłowości, Przerwa synektyczna, Sesja oceniająca
Identyfikacja wariantów, Ocena wariantów, Wybór najlepszego rozwiązania, Kontrola rezultatów
Zdefiniowanie problemu, Ocena wariantów, Wybór rozwiązania, Wdrożenie
Jakie są zasady burzy mózgów?
Brak ograniczeń, Krytyka pomysłów, Wysoka liczba uczestników
Zgoda na wszystkie pomysły, Ograniczenie liczby uczestników, Długi czas trwania
Krytyka pomysłów, Długi czas trwania, Wysoka liczba uczestników
Brak krytyki, Odpowiednie warunki, Ograniczony czas
Co oznacza 'myślenie tłumu'?
Zgoda na wszystkie pomysły
Szybkie podejmowanie decyzji
Kreatywność w grupie
Dominacja jednostek w grupie
Jakie są cechy decyzji programowanych?
Są podejmowane przez lidera
Są podejmowane w grupie
Są skomplikowane i ryzykowne
Są proste i rutynowe
Jakie są kryteria oceny w procesie podejmowania decyzji?
Zgoda wszystkich uczestników
Szybkość podejmowania decyzji
Ustalenie, jak oceniamy rozwiązania
Koszt podejmowania decyzji
Jakie są główne cele kontroli rezultatów?
Szybkie podejmowanie decyzji
Zwiększenie liczby uczestników
Zgoda na wszystkie pomysły
Sprawdzenie efektów i korekta
Jakie są cechy decyzji pilnych?
Są podejmowane przez lidera
Nie wiążą się z ryzykiem finansowym
Są skomplikowane i długoterminowe
Są zawsze podejmowane w grupie
