2. Une décision est qualifiée de stratégique si elle est prise par le personnel d'encadrement.

3. La Régulation managériale vise à adapter l'organisation aux évolutions de l'environnement tout en maintenant son équilibre et sa stabilité.

4. La Transformation numérique consiste à intégrer les technologies digitales dans une partie seulement des activités de l'organisation.

5. Une décision stratégique est généralement réversible et n'engage l'organisation que sur une courte période.

6. Le management opérationnel a un horizon temporel à long terme.

7. L'objectif de la fonction "Évaluer" est de vérifier si les résultats obtenus correspondent aux objectifs fixés.

8. Les décisions opérationnelles permettent la mise en œuvre concrète des décisions stratégiques.

9. Un fournisseur est un exemple de Partie prenante externe d'une organisation.

10.Les décisions stratégiques nécessitent toujours un investissement important.

11. 11. La Mutation écologique est une évolution vers un nouveau modèle économique et social dans le but de préserver la planète.