WorksheetsPréparer l'arrivée d'un nouveau salarié
Total questions: 99
Worksheet time: 50mins
Avant le premier jour, il est important d'avoir un _______ signé pour la documentation administrative.
contrat de travail
bulletin de salaire
attestation de présence
fiche de paie
Pour la documentation administrative, il faut un dossier _______ complet.
RH
financier
technique
médical
Les badges et _______ sécurisés sont nécessaires pour la documentation administrative.
accès
documents
clés
codes
Les _______ obligatoires doivent être faites avant l'arrivée du salarié.
déclarations
réunions
contrats
formations
Un poste de travail _______ doit être prêt avant l'arrivée du salarié.
aménagé
vendu
fermé
déménagé
Le matériel _______ doit être configuré pour le nouvel employé.
informatique
sportif
médical
électrique
Les outils et _______ doivent être installés avant le premier jour.
logiciels
ordinateurs
manuels
fichiers
Les fournitures de _______ doivent être prêtes pour le nouvel arrivant.
bureau
maison
cuisine
jardin
L'annonce de l'arrivée à l'_______ est une étape de la communication interne.
équipe
bureau
réunion
direction
Le planning d'_______ doit être partagé avec le nouvel employé.
intégration
vacances
formation
réunion
La désignation d'un _______ ou d'une marraine est recommandée pour accompagner le nouvel arrivant.
parrain
collègue
directeur
ami
La préparation des _______ clés est importante pour la communication interne.
interlocuteurs
documents
outils
messages
À quelle heure commence l'accueil personnalisé lors de la première journée d'intégration ?
8h30
10h00
11h30
14h00
Quelle est l'activité prévue à 10h00 lors de la journée d'intégration ?
Accueil personnalisé
Rencontres clés
Briefing opérationnel
Formation pratique
À 11h30, il y a un ________ opérationnel où l'on explique le rôle, les missions prioritaires et les objectifs à court terme.
briefing
rapport
atelier
déjeuner
À quel moment de la journée découvre-t-on les outils informatiques, les processus internes et les ressources disponibles ?
8h30
10h00
14h00
16h00
Que se passe-t-il à 16h00 lors de la première journée d'intégration ?
Accueil personnalisé
Briefing opérationnel
Point de fin de journée
Formation pratique
Quelle est l'étape du processus d'intégration qui consiste en une immersion dans la culture d'entreprise, la compréhension des valeurs et la découverte de l'organisation et des processus clés ?
Découverte
Apprentissage
Montée en compétences
Autonomie
Pendant le mois 1, l'étape principale est ________, qui inclut la formation aux outils, aux méthodes de travail, aux procédures spécifiques et les premières missions encadrées.
Apprentissage
Évaluation
Production
Supervision
Quelle étape du processus d'intégration implique la prise d'autonomie progressive, la gestion de projets avec supervision et le développement des compétences métier ?
Montée en compétences
Accueil et présentation
Formation initiale
Évaluation finale
Pendant les mois 4 à 6, quelle est la principale caractéristique de l'intégration ?
Découverte
Apprentissage
Montée en compétences
Autonomie
À quels jours doivent être planifiés les entretiens de suivi réguliers pour évaluer la progression et ajuster l'accompagnement si nécessaire ?
J+7, J+30, J+60 et J+90
J+10, J+40, J+70 et J+100
J+5, J+25, J+55 et J+85
J+15, J+45, J+75 et J+105
Une adaptation liée à la diversité culturelle peut être ___________.
l'adaptation des supports en plusieurs langues
l'utilisation exclusive d'une seule langue
l'ignorance des différences culturelles
la suppression des traditions locales
l'interdiction des coutumes étrangères
Pour une personne en situation de handicap, une adaptation possible est ___________.
l'aménagement du poste
l'augmentation du salaire
la suppression des pauses
le changement de secteur sans raison
Une action favorisant la diversité générationnelle est ___________
le mentorat inversé
l'évaluation annuelle
la réduction des pauses café
l'uniformisation des horaires
Avant l'arrivée, le manager doit ________ le plan d'intégration personnalisé.
préparer
ignorer
retarder
abandonner
modifier
Avant l'arrivée, le manager doit ________ l'équipe sur l'arrivée.
briefer
ignorer
déranger
féliciter
Avant l'arrivée, le manager doit ________ le poste de travail.
organiser
nettoyer
détruire
ignorer
Avant l'arrivée, le manager doit ________ les premières semaines.
planifier
ignorer
retarder
oublier
Pendant l'intégration, le manager doit assurer un accueil ________.
chaleureux
froid
rapide
distant
Pendant l'intégration, le manager doit définir des ________ clairs.
objectifs
règles
horaires
contrats
Pendant l'intégration, le manager doit organiser des points ________.
réguliers
annuels
financiers
exceptionnels
Pendant l'intégration, le manager doit favoriser les ________ d'équipe.
interactions
compétitions
conflits
isolements
En suivi continu, le manager doit évaluer la ________ régulièrement.
progression
décision
présence
motivation
En suivi continu, le manager doit ajuster l'________ si besoin.
accompagnement
budget
horaire
objectif
En suivi continu, le manager doit recueillir les ________.
feedbacks
rapports
objectifs
données
En suivi continu, le manager doit célébrer les premières ________.
réussites
erreurs
absences
difficultés
L'__________ bienveillant consiste à créer un climat chaleureux dès le premier jour.
accueil
enseignement
travail
jeu
Le feedback __________ encourage les progrès et soutient la montée en compétences.
constructif
négatif
ambigu
passif
Le __________ actif consiste à accompagner au quotidien et répondre aux questions.
parrainage
bilan
contrôle
entretien
Le partage de __________ consiste à transmettre les bonnes pratiques et l'expertise métier.
connaissances
ressources
informations
outils
L'intégration __________ inclut dans les moments informels et les activités d'équipe.
sociale
financière
technique
physique
Quelle est la première étape du programme d'intégration chez Michelin ?
Parcours sur mesure
Welcome@Michelin
Immersion terrain
Suivi renforcé
Le programme d'intégration chez Michelin accueille chaque année plus de ______ nouveaux collaborateurs dans 170 pays.
10 000
1 000
5 000
20 000
Quel est le taux de satisfaction des nouveaux collaborateurs après 6 mois chez Michelin ?
94%
75%
82%
68%
Quel est le taux de rétention à l'issue de la première année chez Michelin ?
89%
75%
92%
80%
Combien de temps en moyenne faut-il pour atteindre l'autonomie complète chez Michelin ?
6 mois
1 mois
1 an
2 semaines
La troisième étape du programme d'intégration chez Michelin est :
Welcome@Michelin
Parcours sur mesure
Immersion terrain
Suivi renforcé
La quatrième étape du programme d'intégration chez Michelin inclut des entretiens à J+15, J+45, J+90 avec le manager et RH, ainsi qu'un questionnaire de satisfaction détaillé.
Vrai
Faux
Quelle est la première étape du processus d'intégration présenté pour une PME de 150 personnes dans le secteur des services numériques ?
Diagnostic de l'existant
Formation des employés
Mise en place d'un logiciel de gestion
Analyse des concurrents
Quel est l'objectif principal de la deuxième étape du processus d'intégration ?
Réduire le temps d'adaptation de 30%
Créer un livret d'accueil digital
Sensibiliser les managers
Tester sur 2 services pendant 6 mois
La troisième étape du processus d'intégration consiste en la ________ du parcours, incluant la création d'un livret d'accueil digital et la mise en place du parrainage.
Conception
Évaluation
Finalisation
Suppression
La sensibilisation des managers et des parrains, ainsi que la création de supports et d'outils pratiques, font partie de quelle étape du processus d'intégration ?
Formation des acteurs
Suivi post-intégration
Accueil administratif
Évaluation des compétences
Étude de cas : concevoir un processus d'intégration Combien de services sont concernés par le test pilote et pendant combien de temps ?
2 services, 6 mois
3 services, 3 mois
Toute l'entreprise, 1 an
1 service, 2 mois
Quelle est la dernière étape du processus d'intégration ?
Généralisation et amélioration continue
Évaluation initiale des besoins
Mise en œuvre des solutions
Collecte des données
La préparation minutieuse avant l'arrivée détermine la qualité de l'expérience d'__________.
intégration
exclusion
séparation
décision
L'intégration est un parcours qui s'étale sur plusieurs mois avec des jalons ________.
définis
aléatoires
inconnus
imprévus
Adapter le processus aux spécificités de chaque profil garantit l'__________ des chances.
équité
égalité
justice
uniformité
Managers et collaborateurs sont co-responsables de la réussite de l'__________.
intégration
organisation
communication
planification
L'excellence de l'intégration se mesure à la rapidité avec laquelle un nouveau collaborateur devient pleinement acteur de la ________ collective.
réussite
croissance
décision
gestion
Decathlon est le ______ européen du sport et de l'outdoor.
leader
suiveur
partenaire
client
Combien de collaborateurs travaillent chez Decathlon dans 60 pays ?
Plus de 100 000
Environ 10 000
Moins de 50 000
Près de 75 000
Quel est le défi annuel d'intégration chez Decathlon ?
Intégrer 15 000 nouveaux collaborateurs par an
Organiser 100 événements sportifs par an
Ouvrir 500 nouveaux magasins chaque année
Former tous les collaborateurs à un nouveau sport chaque année
Quel est le taux de turnover élevé en première année chez Decathlon ?
35%
15%
50%
22%
Quel est l'objectif de réduction du turnover de première année dans le projet d'intégration chez Decathlon ?
Réduire le turnover de première année de 35% à 20%
Augmenter le turnover de première année de 20% à 35%
Maintenir le turnover de première année à 35%
Réduire le turnover de première année de 35% à 30%
Quel est l'objectif de standardisation dans le projet d'intégration chez Decathlon ?
Standardiser l'intégration dans tous les magasins et centres logistiques
Augmenter le nombre de produits vendus
Réduire le personnel dans les magasins
Améliorer la décoration des magasins
Quel est l'objectif d'amélioration de la satisfaction des nouveaux collaborateurs dans le projet d'intégration chez Decathlon ?
Améliorer la satisfaction des nouveaux collaborateurs de 65% à 85%
Améliorer la satisfaction des nouveaux collaborateurs de 50% à 60%
Améliorer la satisfaction des nouveaux collaborateurs de 70% à 75%
Améliorer la satisfaction des nouveaux collaborateurs de 80% à 90%
Quel est l'objectif de culture d'accueil dans le projet d'intégration chez Decathlon ?
Créer une culture d'accueil inclusive et bienveillante
Favoriser la compétition entre les nouveaux arrivants
Ignorer les différences culturelles des employés
Mettre en place des règles strictes sans flexibilité
Quels sont les problèmes identifiés lors du diagnostic de l'existant ? Accueil désorganisé : pas de ______ standardisé, improvisation selon les managers.
planning
budget
contrat
rapport
Quels sont les problèmes identifiés lors du diagnostic de l'existant ? Manque de documentation : pas de ______ d'accueil, informations dispersées.
livret
guide
manuel
brochure
Quels sont les problèmes identifiés lors du diagnostic de l'existant ? Parrainage inexistant : nouveaux collaborateurs livrés à eux-mêmes après le ______ jour.
premier
deuxième
cinquième
dernier
Quels sont les problèmes identifiés lors du diagnostic de l'existant ? Formation insuffisante : apprentissage des outils ______ chaotique.
informatiques
linguistiques
sportifs
artistiques
Quels sont les problèmes identifiés lors du diagnostic de l'existant ? Intégration sociale faible : peu d'interactions avec l'équipe en dehors du ______.
travail
bureau
pause
réunion
Quels sont les problèmes identifiés lors du diagnostic de l'existant ? Inégalités : processus différent selon les ______ et les magasins.
régions
produits
clients
vendeurs
Parmi les points suivants, lequel est un point positif à conserver selon le diagnostic de l'existant ?
Accueil désorganisé
Valeurs d'accueil naturelles dans la culture Decathlon
Manque de documentation
Parrainage inexistant
Parmi les points suivants, lequel est un point positif à conserver selon le diagnostic de l'existant ?
Managers généralement bienveillants
Formation insuffisante
Intégration sociale faible
Inégalités
Parmi les points suivants, lequel est un point positif à conserver selon le diagnostic de l'existant ?
Environnement de travail dynamique et motivant
Accueil désorganisé
Manque de documentation
Parrainage inexistant
Quelle est la première étape de la phase 1 : AVANT L'ARRIVÉE (J-7 à J0) ?
Envoi d'un email de bienvenue personnalisé avec vidéo de présentation du magasin
Organisation d'une réunion d'équipe
Distribution des uniformes
Préparation des contrats de travail
Qui est responsable de la phase 2 : PREMIER JOUR (J0) ?
RH
Manager + Parrain
Équipe
Manager + Équipe
Lors de la phase 2, la visite des locaux et présentation des espaces a lieu à _______.
9h00
10h30
14h00
16h45
La formation aux outils informatiques a lieu lors de la phase 3.
Vrai
Faux
Quelle est la dernière étape de la phase 2 : PREMIER JOUR (J0) ?
Point de fin de journée avec le manager (15 min)
Remise du badge d'accès
Présentation de l'équipe RH
Formation à la sécurité
Pendant quelles semaines a lieu l'autonomie complète et l'intégration pleine ?
Semaines 9-12
Semaines 1-4
Semaines 5-8
Semaines 13-16
Quel outil permet d'accéder à des modules de formation en ligne sur la culture Decathlon, la sécurité et les outils informatiques ?
PLATEFORME DIGITALE "Welcome Decathlon"
INTRANET RH
PORTAIL CLIENTS
APPLICATION MOBILE DECATHLON
Quel document contient un guide pratique avec les horaires, la localisation et les contacts utiles ?
LIVRET D'ACCUEIL PHYSIQUE
RÈGLEMENT INTÉRIEUR
FICHE DE PAIE
CONTRAT DE TRAVAIL
La checklist manager inclut-elle une évaluation de la progression pendant les semaines 1 à 4 ?
True
False
Quel programme inclut une formation des parrains sur leur rôle, leurs responsabilités et les bonnes pratiques ?
PROGRAMME DE PARRAINAGE
PROGRAMME DE MENTORAT
PROGRAMME DE FORMATION TECHNIQUE
PROGRAMME D'ORIENTATION
Quel système propose des entretiens structurés à J+7, J+30, J+60 et J+90 ?
SYSTÈME DE SUIVI
SYSTÈME DE FORMATION
SYSTÈME D'ÉVALUATION
SYSTÈME DE PLANIFICATION
Quel outil propose un espace de questions-réponses avec le parrain ?
PLATEFORME DIGITALE "Welcome Decathlon"
Forum interne de l'entreprise
Application mobile RH
Boîte à idées physique
Le livret d'accueil physique inclut-il une charte de bienveillance et des valeurs Decathlon ?
True
False
Quel outil propose un calendrier d'intégration personnalisé ?
PLATEFORME DIGITALE "Welcome Decathlon"
Tableau de bord RH
Application "Onboarding Express"
Portail Employé Standard
Le programme de parrainage inclut-il un feedback régulier au manager ?
True
False
Quel système utilise un tableau de bord RH pour suivre le taux de rétention, la satisfaction et le temps d'adaptation ?
SYSTÈME DE SUIVI
SYSTÈME DE PAIE
SYSTÈME DE GESTION DES TEMPS
SYSTÈME DE FORMATION
Quel est l'objectif de la formation des managers dans la phase 4 ?
Maîtriser le processus d'intégration et le rôle de manager-intégrateur
Améliorer la communication interne uniquement
Développer des compétences techniques avancées
Augmenter le nombre de réunions hebdomadaires
Quel est l'objectif de la formation des parrains dans la phase 4 ?
Comprendre le rôle de parrain et les bonnes pratiques
Apprendre à gérer les conflits entre collègues
Maîtriser les outils informatiques avancés
Préparer un audit financier
Le contenu de la formation des managers comprend : 1. Enjeux de l'intégration, rôle du manager, utilisation des outils 2. Simulation : accueil d'un nouveau ________
collaborateur
client
manager
stagiaire
La gestion des difficultés, le feedback constructif et le suivi de la progression font partie de la formation des ________.
managers
étudiants
clients
employés
Combien de managers et responsables logistiques sont concernés par la formation des managers ?
500
200
350
750
La formation des parrains est destinée à combien de collaborateurs volontaires ?
2 000
500
1 000
5 000
