NEW
Font size
WorksheetsCâu hỏi về Văn hóa số VNA
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Vai trò cốt lõi của Văn hóa số đối với quá trình Chuyển đổi số VNA là gì?
Tăng tốc triển khai các sáng kiến công nghệ
Đồng bộ tư duy, nhận thức và hành vi trong toàn hệ thống
Chuẩn hóa các mô hình tổ chức số
Giảm sự phụ thuộc vào con người trong vận hành
Trong 5 thành tố Văn hóa số VNA, thành tố nào được xác định là trung tâm?
Dữ liệu và Công nghệ
Đổi mới sáng tạo
Trải nghiệm khách hàng
Quản trị số
Linh hoạt thích ứng
Ba nội hàm cốt lõi của Trải nghiệm khách hàng trong Văn hóa số VNA là:
Số hóa thông tin khách hàng – Phân tích dữ liệu khách hàng – Trải nghiệm cá nhân hóa
Thu thập dữ liệu – Bảo mật dữ liệu – Chia sẻ dữ liệu
Thấu hiểu khách hàng – Tối ưu chi phí – Tăng doanh thu
Chuẩn hóa dịch vụ – Tự động hóa – Đổi mới sáng tạo
Ba nội hàm cốt lõi của thành tố Dữ liệu và Công nghệ là:
Thu thập dữ liệu – Chia sẻ dữ liệu – Khai thác dữ liệu
Quyết định dựa trên dữ liệu – Bảo mật dữ liệu – Áp dụng công nghệ mới
Số hóa quy trình – Tự động hóa – Chuẩn hóa hệ thống
Phân tích dữ liệu – Cá nhân hóa – Đổi mới sáng tạo
Đổi mới sáng tạo trong Văn hóa số VNA được hiểu đúng nhất là gì?
Áp dụng các công nghệ tiên tiến, đắt tiền nhất trong ngành hàng không
Liên tục cải tiến, thử nghiệm và tìm kiếm cách làm mới
Đầu tư cho robot và AI
Thay đổi mô hình kinh doanh hiện tại
Linh hoạt thích ứng trong Văn hóa số VNA thể hiện rõ nhất ở khía cạnh nào?
Khả năng điều chỉnh trước các biến động từ môi trường bên ngoài
Áp dụng mô hình làm việc từ xa
Rút ngắn quy trình phê duyệt
Phân quyền mạnh cho các đơn vị
Hành vi nào sau đây phù hợp với chuẩn hành vi của thành tố Dữ liệu và Công nghệ?
Chủ động học hỏi cách làm mới trong công việc
Sử dụng dữ liệu, công cụ số khi đưa ra quyết định
Phối hợp liên phòng ban để xử lý công việc
Linh hoạt điều chỉnh kế hoạch khi có thay đổi
Ba nội hàm của thành tố Đổi mới sáng tạo trong Văn hóa số VNA là:
Đổi mới công nghệ – Đổi mới quy trình – Đổi mới mô hình
Khuyến khích ý tưởng mới – Đón nhận thay đổi – Học tập liên tục
Thử nghiệm – Chuẩn hóa – Nhân rộng
Sáng kiến – Tối ưu – Tự động hóa
Nội hàm nào sau đây thuộc thành tố Quản trị số?
Lãnh đạo số
Cá nhân hóa trải nghiệm
Học tập liên tục
Khả năng thích ứng
Hành vi nào chưa phù hợp với tinh thần Quản trị số?
Khuyến khích hợp tác nội bộ và bên ngoài
Vận hành dựa trên dữ liệu và công cụ số
Duy trì cách quản lý đang hiệu quả, dù thủ công
Nâng cao tư duy lãnh đạo số
Hành vi nào chưa phù hợp với tinh thần Đổi mới sáng tạo?
Học hỏi từ kết quả chưa đạt như mong muốn
Cẩn thận với những ý tưởng quá táo bạo
Tham gia các hoạt động chia sẻ sáng kiến
Cải tiến cách làm để nâng cao hiệu quả
Phương án nào KHÔNG thuộc chuẩn hành vi của thành tố Đổi mới sáng tạo trong Văn hóa số VNA?
Tôi chủ động đề xuất các ý tưởng mới, mang lại hiệu quả cho Vietnam Airlines
Tôi đón nhận sự thay đổi, sẵn sàng thử nghiệm những cách làm mới và điều chỉnh liên tục để thành công.
Tôi học hỏi các kỹ năng số và công nghệ mới để phát triển bản thân và hoàn thành nhiệm vụ của Vietnam Airlines một cách sáng tạo.
Trong mọi tình huống tôi giữ nguyên cách làm cũ để tránh các phát sinh ngoài quy trình.
Khả năng thích ứng được thể hiện như thế nào ở mỗi người Vietnam Airlines?
Sẵn sàng học hỏi, thay đổi cách làm việc
Sẵn sàng áp dụng công nghệ mới
Chủ động, linh hoạt điều chỉnh quy trình khi cần thiết
Cả 3 đáp án trên đều đúng
Các nguyên tắc cốt lõi trong lĩnh vực an toàn thông tin và bảo mật dữ liệu?
Tính bảo mật và Tính sẵn sàng
Tính bảo mật và Tính toàn vẹn
Tính bảo mật, Tính sẵn sàng và Tính mới
Tính bảo mật, Tính sẵn sàng và Tính toàn vẹn
Ý nào dưới đây SAI khi nói về đặc điểm của văn hóa số?
Văn hóa số đề cao sự linh hoạt và khả năng thích ứng
Văn hóa số khuyến khích trao quyền cho nhân viên
Văn hóa số hướng đề cao kinh nghiệm và sự ổn định
Văn hóa số hướng tới khách hàng làm trung tâm
