NEW
Font size
Worksheets245-270
Total questions: 29
Worksheet time: 15mins
Мына факторлардың қайсысы ұйымды басқару сапасына әсер етеді
ақпараттандырудың жоғары деңгейі
негізгі көрсеткіштерді мүмкіндігінше жақсарту
менеджердің басқару стилі
автоматтандырудың, механикаландырудың деңгейі
қабылданған жоспарды жүзеге асыру, бақылау
ұйым ішіндегі адамдардың өздерін ұстану ережелері мен нормалары, тұрақталып қалған салт-дәстүрлер, басшы мен бағыныштылардың арақатынасы
әлеуметтік-психологиялық климат
ұйымдастырушылық мәдениет
ұжымдық ахуал
ұжымның стратегиясы
кәсіпорынның этикалық ережесі
Доктор Ицхак Адизес компанияның қандай моделін сипаттады
өмірлік циклінің
ішкі және сыртқы ортасының
инновациялық циклінің
ұйымдастырушылық құрылымының
функционалдық моделінің
Дәстүрлі ұйымдастырушылық мәдениет қандай модельге негізделген
стратегиялық
бәсекелестік
тейлористік
бюрократтық
үдерістік
Адизес теориясы бойынша компанияның өмірлік циклдері неше кезеңнен тұрады
10
8
5
4
6
Ұйымдастырушылық мәдениеттің нақты мақсаты
фирманың тартымды бейнесін құру
сервистік қызмет көрсету, тұтынушылардың минималды санын қамтамасыз ету
қызметкерлердің еңбек өнімділігін арттыру, оларға жұмысынан қанағат алуға жағдай жасау
кәсіпорынның сыртқы ортаның өзгеруіне тез жауап беруін ұйымдастыру
тұтынушылардың қажеттіліктерін қамтамасыз ету
Ұйымдастырушылық мәдениеттің нақты мақсаты
фирманың тартымды бейнесін құру
кәсіпорынның сыртқы ортаның өзгеруіне тез жауап беруін ұйымдастыру
қызметкерлердің еңбек өнімділігін арттыру, оларға жұмысынан қанағат алуға жағдай жасау
сервистік қызмет көрсету, тұтынушылардың минималды санын қамтамасыз ету
тұтынушылардың қажеттіліктерін қамтамасыз ету
Әкімшілік басқару қандай тәсілімен ерекшеленеді
бюрократиялық бұйрық ету тәсілімен
ішкі ортаны құрылымдау әдістерімен
экономикалық басқару әдістерімен
ұйымды басқарудың жоғарғы деңгейінде қабылданатын ұзақ мерзімді шешімдерді қабылдау әдістерімен
ұйымдастырушылық механизмін қалыптастыру тәсілімен
Ұтымды бюрократия принциптеріне сүйеніп құрылған ұйымдарды теорияда қандай ұйымдастырушылық құрылым деп атайды
бюрократиялық
линиялық
функционалды
дивизионалдық
матрицалық
өндірісті әртараптандыру негізінде кәсіпорындардың бірігуі қалай аталады
конгломерат
концерн
холдинг
корпорация
консорциум
1930 жылдары алғаш рет «басқару стилі» ұғымын кім енгізді
Курт Левин
Генри Форд
Майкл Портер
Майкл Хаммер
Мак-Клеланд
әрбір адамның өзінің тәжірибесі, нанымы, құндылықтары мен эмоциялары негізінде қалыптасатын әлемді жеке қабылдауы
өзін-өзі басқаруы
харизма
көшбасшылық
субъективтілік
мәдениеттілік
ұйымды басқарудың жоғарғы деңгейінде қабылданатын ұзақ мерзі ді шешімдер қалай аталады
интуитівті шешімдер
тактикалық шешімдер
стратегиялық шешімдер
операциялық шешімдер
жоспарланбаған шешімдер
компанияның орташа басқару деңгейінде қабылданатын орта мерзімді шешімдер қалай аталады
бағдарланған шешімдер
тактикалық шешімдер
жылдам шешімдер
жоспарланған шешімдер
стратегиялық шешімдер
Стратегиялық басқару объектін атаңыз
сервистік қызмет көрсету, тұтынушылардың минималды санын қамтамасыз ету
пайда нормасы, нарықтағы үлесі
сервистік қызмет көрсету, тұтынушылардың минималды санын қамтамасыз ету
ұжымдық ахуал
үдерістер, функциялар
компанияның орташа басқару деңгейінде қабылданатын орта мерзімді шешімдер қалай аталады
жоспарланған шешімдер
бағдарланған шешімдер
тактикалық шешімдер
жылдам шешімдер
стратегиялық шешімдер
Стратегиялық басқару объектін атаңыз
сервистік қызмет көрсету, тұтынушылардың минималды санын қамтамасыз ету
пайда нормасы, нарықтағы үлесі
әлеуметтік-психологиялық климат
ұжымдық ахуал
үдерістер, функциялар
мақсатқа жетуге бағытталған басқару объектісіне ықпал ету әдістері мен тәсілдерінің логикалық дәлелді жиынтығы
басқарушылық кешен
басқарушылық тұжырымдама
басқарушылық модель
басқарушылық тезис
басқарушылық тәсіл
Менеджментте өндіруші үдерісті ұйымдастырудың жалпы сызбасын модельдеудің екі әдісі ажыратылады, олар
өндірістік және инфрақұрылымдық
қарапайым және күрлелі
классикалық және инжинирингтік
үдерістік және функционалды
линиялық және функционалды
Менеджердің өзгерістерге жауап беруінің бір ғана мүмкіндігі бар – ол
ұйымды құрылымдау
өндірістік үдерісті ұйымдастыру
шешім қабылдау
ұйымдастырушылық механизмін қалыптастыру
басөарущылық модель қалыптастыру
«Әлем байлығының 80%-ы адамдардың 20%-ына ғана тиесілі» деп қорытынды жассаған кім?
Эйзенхауэр
Маслоу
Парето
МакКлеланд
Портер
Комплаенстің негізгі мәні
шығарылған тауардың сапасын бақылау
сапаға кешенді бақылау жүргізу
компанияның заң шығарушы және реттеуші органдар белгілеген нормаларды қатаң сақтауы
бақылаудың оптималды формасын таңдау
қызметкерлердің сапалы жұмыс істеуімен марапаттау
Қандай Заң талаптарына сәйкес ешкімнің қандай да бір адамның бейнесін оның келісімінсіз, ал қайтыс болған жағдайда-мұрагерлердің келісімінсіз пайдалануға құқығы жоқ
ҚР Қылмыстық кодексіне сай
ҚР Әкімшілік құқық бұзушылық кодексіне сай
ҚР Азаматтық Кодексіне сай
ҚР әкімшілік рәсімдік-процестік кодексіне сай
ҚР әкімшілік кодексіне сай
қажеттіліктер теориясының авторы кім
А.Маслоу
Ф.Герцберг
М.Портер
Д.Мак-Клеланд
К.Альдерфер
екі факторлы мотивация теориясының авторы кім
М.Хаммерр
А.Маслоу
Ф.Герцберг
Д.Мак-Клеланд
К.Альдерфер
күту теориясының авторы
М.Хаммер
М.Портер
В.Врум
Портер-Лоулер
Р.Оуэн
жапон тілінен аударғанда “жақсылыққа қарай бағыт алу, өзгеру” дегеніміз қалай аталады
комплаенс
канбан
кайдзен
смарт
икигай
кайдзен бойынша - Everywhere improvement дегеніміз
кез келген жағдайда даму
күнделікті даму
әрбір адамның дамуы
күнделікті жұмыс жасау
стратегиялық дамуды қолдау
тиімді және қол жеткізуге болатын қорытынды көрсеткіштерді белгілеу үшін қолданылатын әдістеме
Smart
Specific
Achievable
Time-bound
Relevant
