Font size
WorksheetsWorksheet Manajemen - Ekstraksi Soal
Total questions: 95
Worksheet time: 48mins
Pekerjaan manajer membutuhkan keterampilan, pengalaman, dan pengetahuan. Gabungan kriteria tersebut disebut sebagai...
Profesionalisme
Praktisi
Ilmuwan
Etika
Membuat gambar organisasi merupakan contoh proses manajemen...
Pengarahan
Pengendalian
Perencanaan
Pengorganisasian
Siapa yang sering disebut sebagai bapak manajemen klasik?
Mary Parker Follet
Frederick W Taylor
Henry Fayol
Max Weber
Economic order quantity merupakan contoh kontribusi dari...
Standarisasi metode kerja
Pendekatan sistem
Pendekatan perilaku
Manajemen pendekatan kuantitatif
Pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi dinamakan...
Audit etika
Audit tanggungjawab sosial
Audit keuntungan yang beretika
Audit keuangan sosial
Perencanaan jangka panjang disebut sebagai perencanaan...
Anggaran
Taktis
Operasional
Strategis
Berikut ini yang merupakan contoh hambatan dalam perencanaan adalah...
Keengganan untuk berubah
Komunikasi yang efektif
Sistem kompensasi yang efektif
Memahami tujuan perencanaan
Karakteristik misi dan tujuan yang baik adalah...
Dapat memotivasi
Luas
Fokus pada produk
Sangat ambisius
Thomas J. Peters dan Robert H. Waterman memperkenalkan model...
Strategi diferensiasi
Lima kekuatan kompetisi
7S
Matriks Boston Consulting Group
Perumusan strategi yang berubah sesuai dengan kebutuhan disebut...
Perencanaan strategis
Strategi situasional
Skenario strategi
Strategi adaptif
Berikut ini contoh metode peramalan kuantitatif menggunakan sebab akibat yaitu...
Kriteria ganda
Rata-rata bergerak
Regresi
Box-Jenkins
Struktur yang lebih sesuai diaplikasikan pada perusahaan kecil yaitu...
Konglomerasi
Divisional
Fungsional
Geografis
Wewenang yang dipunyai oleh manajer yang mengambil keputusan dinamakan wewenang...
Lini
Manajerial
Staf
Taktis
Organisasi yang melakukan outsource untuk sebagian prosesnya dinamakan organisasi...
Matriks
Hollow
Modular
Network
Mengembangkan inovasi dengan melibatkan pihak eksternal seperti konsumen dinamakan...
Open innovation
Stakeholders innovation
External innovation
Comprehensive innovation
Penurunan jabatan disebut...
Pemberhentian kerja
Transfer
Demosi
Promosi
Perubahan desain organisasi mencakup pendefinisian kembali tanggung jawab kerja atau penataan kembali departemen, divisi, masuk ke dalam perubahan...
Orang
Strategi
Teknologi
Struktur
Berikut ini karakteristik tahapan awal dari suatu kelompok...
Saling membantu dan tukar informasi
Sanksi dikomunikasikan
Tidak saling mempercayai
Kohesif kerja sama
Jika pekerjaan cukup kompleks dan tidak rutin, pola komunikasi yang paling efektif adalah...
Semua saluran
Bintang
Rantai
Lingkaran
Tipe negosiasi win-win solution disebut sebagai negosiasi...
Distributif
Alamiah
Keseimbangan
Integratif
Kepemimpinan efektif bisa gagal karena...
Strategi yang fokus
Pandangan yang sempit
Strategi yang sesuai
Visi dan misi yang jelas dan realistis
Berikut ini faktor yang membuat pengendalian menjadi semakin penting, yaitu...
Kondisi industri yang stabil
kondisi yang kompleks
Tidak ada kesalahan
Tidak ada perubahan lingkungan
Kekayaan perusahaan dan sumber dananya diringkas ke dalam...
Neraca
Anggaran kas
Laporan laba-rugi
Laporan aliran kas
Departemen penjualan paling sesuai menjadi pusat...
Keuntungan
Pendapatan
Investasi
Biaya
Berikut ini dimensi kualitas, kecuali...
Keterandalan
Estetis
Harga
Tampilan
Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai peranan penting untuk mendorong perekonomian suatu masyarakat adalah...
John Maynard Keynes
Adam Smith
Peter Drucker
Joseph Schumpeter
Berikut ini faktor yang menentukan tingkat investasi suatu negara, yaitu...
Warisan budaya
Lokasi negara
Stabilitas politik
Jumlah penduduk
Usaha yang dijalankan melalui perjanjian lisensi dinamakan...
Kontrak
Akuisisi
Sewa
Waralaba
Tahapan kreativitas di mana pengetahuan yang diperoleh mengendap dan sewaktu-waktu bisa keluar ide baru disebut...
Implementasi
Verifikasi
Inkubasi
Persiapan
Berikut ini contoh inovasi manajerial yaitu...
Integrated circuit
Perubahan produk
Penambahan mesin baru
Total quality management
Badan usaha yang belum ada peraturan perundangan secara resmi adalah...
Koperasi
Usaha Dagang
Perseroan Terbatas
Firma
Menghitung potensi pasar dengan cara berantai disebut...
Chain ratio
Spiralling
Supply chain method
Multi-chain analysis
Metode yang menyamakan present value kas masuk dengan present value kas keluar disebut...
NPV
IRR
Profitability index
Payback period
Basis segmentasi berdasarkan kepribadian (ambisius, konservatif) dinamakan...
Gender
Demografis
Psikografis
Geografis
Untuk merencanakan dan mengendalikan kegiatan produksi, gambar yang bisa digunakan adalah...
Input-transformasi-output
Anggaran kas
Neraca
Gantt
Berikut ini contoh browser untuk marketplace, yaitu...
Microsoft Office
Tokopedia
Gojek
Gadget yang terhubung dengan internet, misalnya alat mematikan lampu menggunakan telepon seluler disebut sebagai...
Internet of things
Artificial intelligence
On-demand services
Sharing economy
Pengolahan data yang besar menjadi informasi yang bermanfaat adalah...
Kustomisasi
Cloud computing
Teknik regresi
Data analytic
Berikut ini yang bukan merupakan era digitalisasi yaitu...
Pemberdayaan konsumen
Personalisasi yang tinggi
Pelayanan yang standar
Peningkatan pengalaman konsumen
Meningkatkan proyek digitalisasi dari cakupan yang terbatas menjadi lebih luas, mencakup perusahaan keseluruhan dinamakan...
Upsize
Downsize
Scale-up
Enterprise resource planning
Pengertian manajemen menurut Mary Parker Follett adalah...
Proses perencanaan dan pengorganisasian
Seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
Pencapaian tujuan secara efisien dan efektif
Penggunaan sumber daya organisasi secara maksimal
Tingkatan manajer yang bertugas mengembangkan rencana operasional yang lebih spesifik disebut...
Manajer Puncak (Top Manager)
Manajer Menengah (Middle Manager)
Manajer Lini Pertama (First-line Manager)
Non-manajerial
Keterampilan yang harus dimiliki manajer untuk memahami kompleksitas organisasi secara keseluruhan disebut keterampilan...
Teknis
Interpersonal
Konseptual
Komunikasi
Aliran manajemen yang menekankan pada penggunaan matematika dan statistik untuk pengambilan keputusan adalah...
Aliran Klasik
Aliran Perilaku
Aliran Kuantitatif
Aliran Kontemporer
Bapak Manajemen Ilmiah yang menekankan pada efisiensi kerja adalah...
Max Weber
Henri Fayol
Frederick W. Taylor
Elton Mayo
Prinsip Unity of Command (Kesatuan Perintah) menurut Henri Fayol berarti...
Karyawan harus bekerja sama sebagai tim
Karyawan hanya menerima perintah dari satu atasan
Semua departemen memiliki satu tujuan
Adanya pembagian kerja yang adil
Lingkungan organisasi yang mencakup faktor ekonomi, politik, dan teknologi disebut lingkungan...
Mikro
Internal
Umum (Makro)
Industri
Proses menetapkan tujuan dan menentukan cara mencapainya merupakan fungsi...
Organizing
Planning
Leading
Controlling
Analisis SWOT digunakan untuk menilai...
Keuangan perusahaan saja
Kinerja karyawan secara individu
Kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi
Kepuasan pelanggan
Rencana yang memiliki jangka waktu lebih dari 3 tahun biasanya disebut rencana...
Operasional
Taktis
Strategis
Kontingensi
Keputusan yang diambil untuk masalah yang muncul secara rutin dan berulang disebut keputusan...
Terprogram
Tidak terprogram
Intuisi
Risiko tinggi
Langkah pertama dalam proses pengambilan keputusan yang rasional adalah...
Mengembangkan alternatif
Mengevaluasi alternatif
Identifikasi masalah
Implementasi keputusan
Struktur organisasi yang mengelompokkan karyawan berdasarkan spesialisasi kerja (seperti pemasaran, keuangan, SDM) disebut...
Struktur Divisional
Struktur Matriks
Struktur Fungsional
Struktur Jaringan
Kekuasaan yang berasal dari posisi formal seseorang dalam hierarki organisasi disebut...
Expert Power
Legitimate Power
Referent Power
Reward Power
Rentang kendali (Span of Control) merujuk pada...
Jumlah departemen dalam organisasi
Jumlah bawahan yang dipimpin secara efektif oleh seorang manajer
Luasnya wilayah pemasaran
Lamanya waktu untuk menyelesaikan tugas
Proses pengisian posisi dalam struktur organisasi dengan orang-orang yang tepat disebut...
Organizing
Staffing
Planning
Controlling
Teori Motivasi Hierarki Kebutuhan dikemukakan oleh...
Frederick Herzberg
Abraham Maslow
David McClelland
Douglas McGregor
Menurut Teori Dua Faktor Herzberg, gaji dan kondisi kerja termasuk dalam faktor...
Motivator
Kepuasan
Hygiene
Prestasi
Gaya kepemimpinan yang melibatkan bawahan dalam pengambilan keputusan disebut gaya...
Otokratis
Demokratis
Laissez-faire
Diktator
Teori X dan Teori Y mengenai asumsi sifat manusia dikemukakan oleh...
Abraham Maslow
Douglas McGregor
Victor Vroom
Peter Drucker
Komunikasi yang mengalir dari bawahan ke atasan disebut komunikasi...
Diagonal
Horizontal
Upward (Ke atas)
Downward (Ke bawah)
Hambatan komunikasi yang disebabkan oleh perbedaan arti kata atau bahasa disebut hambatan...
Fisik
Psikologis
Semantik
Organisasional
Tahap terakhir dalam proses pengendalian (controlling) adalah...
Mengukur kinerja aktual
Membandingkan kinerja dengan standar
Menetapkan standar
Melakukan tindakan korektif
Pengendalian yang dilakukan sebelum kegiatan dimulai untuk mencegah masalah disebut...
Feedforward Control
Concurrent Control
Feedback Control
Post-action Control
Total Quality Management (TQM) berfokus pada...
Pengurangan biaya tenaga kerja
Perbaikan kualitas secara terus-menerus dan kepuasan pelanggan
Peningkatan volume produksi
Pengawasan ketat pada karyawan
Dalam analisis industri (Five Forces Model) oleh Porter, yang bukan merupakan kekuatannya adalah...
Ancaman pendatang baru
Daya tawar pembeli
Inflasi mata uang
Persaingan antar kompetitor
Kepemimpinan yang mampu menginspirasi pengikutnya untuk melampaui kepentingan pribadi demi organisasi disebut...
Kepemimpinan Transaksional
Kepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan Karismatik
Kepemimpinan Situasional
Budaya organisasi berfungsi sebagai...
Alat untuk menghukum karyawan
Identitas dan perekat sosial anggota organisasi
Cara untuk menghindari pajak
Pengganti struktur organisasi
Strategi di mana perusahaan masuk ke bisnis yang benar-benar baru dan tidak terkait disebut...
Integrasi Vertikal
Diversifikasi Terkait
Diversifikasi Tidak Terkait (Konglomerasi)
Penetrasi Pasar
Manajer yang bertanggung jawab atas satu bidang fungsional saja disebut...
General Manager
Functional Manager
Project Manager
CEO
Pendekatan manajemen yang menyatakan bahwa praktik manajemen bergantung pada situasi yang dihadapi adalah...
Pendekatan Sistem
Pendekatan Kontigensi
Pendekatan Klasik
Pendekatan Perilaku
Efektivitas dalam manajemen berarti...
Melakukan pekerjaan dengan biaya terendah
Melakukan pekerjaan yang benar (doing the right things)
Melakukan pekerjaan dengan cepat
Meminimalkan penggunaan input
Efisiensi dalam manajemen berarti...
Mencapai tujuan yang ditetapkan
Melakukan pekerjaan dengan benar (doing things right)
Menghasilkan produk berkualitas tinggi
Memuaskan semua pemangku kepentingan
Proses membagi-bagi pekerjaan menjadi tugas-tugas yang lebih kecil disebut...
Departemenisasi
Spesialisasi Kerja
Rantai Komando
Sentralisasi
Jika wewenang pengambilan keputusan terkonsentrasi di tingkat atas organisasi, maka organisasi tersebut bersifat...
Desentralisasi
Formal
Sentralisasi
Organik
Manfaat utama dari perencanaan adalah...
Menghilangkan risiko masa depan
Memberikan arah dan mengurangi ketidakpastian
Menjamin keuntungan pasti
Mengurangi kebutuhan akan kepemimpinan
MBO (Management by Objectives) menekankan pada...
Penetapan tujuan secara sepihak oleh atasan
Penetapan tujuan bersama antara atasan dan bawahan
Pengawasan yang sangat ketat
Fokus pada proses, bukan hasil
Kelompok formal yang sengaja dibentuk oleh organisasi untuk menjalankan tugas tertentu disebut...
Kelompok Referensi
Tim Kerja / Komite
Kelompok Minat
Kelompok Persahabatan
Konflik yang mendukung pencapaian tujuan organisasi disebut konflik...
Disfungsional
Fungsional
Afektif
Personal
Langkah pertama dalam manajemen strategis adalah...
Formulasi strategi
Implementasi strategi
Identifikasi misi dan tujuan organisasi
Analisis eksternal
E-business merujuk pada...
Penjualan barang secara online saja
Penggunaan teknologi internet untuk menjalankan seluruh proses bisnis
Pengiriman surat elektronik (email)
Penggunaan mesin ATM
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) berkaitan dengan...
Hanya memaksimalkan laba pemegang saham
Kewajiban perusahaan untuk peduli pada kesejahteraan masyarakat dan lingkungan
Ketaatan pada hukum pajak saja
Strategi untuk mematikan pesaing
Motivasi yang muncul dari dalam diri seseorang karena rasa senang terhadap pekerjaan disebut motivasi...
Ekstrinsik
Intrinsik
Finansial
Sosial
Organisasi yang memiliki sedikit lapisan hierarki dan rentang kendali yang luas disebut organisasi...
Tall (Tinggi)
Flat (Datar)
Birokrasi
Mekanistik
Sistem yang berinteraksi dengan lingkungannya disebut sistem...
Tertutup
Terisolasi
Terbuka
Statis
Audit internal merupakan salah satu bentuk pengendalian di bidang...
Sumber Daya Manusia
Produksi
Keuangan
Pemasaran
Seseorang yang mengambil risiko untuk menciptakan bisnis baru disebut...
Manajer
Intrapreneur
Entrepreneur
Investor
Brainstorming adalah teknik yang digunakan untuk...
Menilai kinerja karyawan
Menghasilkan ide-ide kreatif dalam kelompok
Memecat karyawan
Menghitung neraca keuangan
Standar yang digunakan untuk mengukur kinerja dalam pengendalian harus bersifat...
Umum dan abstrak
Rahasia
Terukur dan jelas (SMART)
Berubah-ubah setiap hari
Perencanaan yang sangat detail untuk aktivitas harian disebut rencana...
Strategis
Taktis
Operasional
Jangka Panjang
Pengalihan wewenang dari atasan kepada bawahan disebut...
Koordinasi
Delegasi
Sosialisasi
Supervisi
Hambatan yang muncul karena perbedaan status antara pengirim dan penerima pesan disebut hambatan...
Fisik
Psikologis / Antarpribadi
Teknis
Lingkungan
Benchmarking adalah proses...
Menjual aset perusahaan
Membandingkan praktik bisnis perusahaan dengan perusahaan terbaik di industrinya
Menurunkan harga produk secara drastis
Melakukan wawancara kerja
Manajer yang bertanggung jawab penuh atas sebuah unit bisnis yang mencakup semua fungsi (pemasaran, produksi, keuangan) disebut...
Manajer Fungsional
Manajer Umum (General Manager)
Supervisor
Staff
Etika manajerial berkaitan dengan...
Cara manajer berpakaian
Standar perilaku yang memandu manajer dalam pekerjaan mereka
Kecepatan manajer dalam bekerja
Besarnya gaji manajer
