Giá cả và chất lượng hàng hóa.

Nhân sự và công nghệ thông tin.

Địa điểm/Vị trí và Hệ thống vận chuyển.

Diện tích kho và số lượng kệ hàng.

Chỉ để lưu trữ hàng hóa lâu nhất có thể.

Tối đa hóa giá trị cung cấp cho khách hàng và tối thiểu hóa chi phí.

Tăng số lượng nhân viên kho.

Giảm số lượng trung tâm phân phối xuống mức tối thiểu.

Là việc giữ hàng hóa trong kho càng lâu càng tốt.

Sự chia sẻ và phối hợp nguồn lực linh hoạt, đồng bộ giữa các điểm và tuyến đường vận chuyển.

Việc quản lý độc lập từng kho hàng.

Sự cạnh tranh giữa các điểm phân phối trong cùng mạng lưới.

Chỉ đóng gói hàng hóa.

Gom, tách lô hàng, lưu trữ, bảo quản và đóng gói.

Chi vận chuyển hàng hóa từ nhà máy.

Sản xuất hàng hóa trực tiếp.

Sản phẩm giá trị thấp, nhu cầu cao.

Sản phẩm giá trị cao, nhu cầu thấp.

Sản phẩm giá trị trung bình, nhu cầu biến động mạnh.

Sản phẩm dễ hư hỏng, yêu cầu bảo quản đặc biệt.

Điểm phân phối từ nhà cung cấp

Điểm phân phối từ cửa hàng bán lẻ

Điểm phân phối từ Trung tâm phân phối (TTPP)

Điểm phát/nhận hàng

Dự trữ hàng hóa lâu dài

Thay đổi phương thức, phương tiện vận chuyển

Sản xuất và đóng gói lại

Bán lẻ trực tiếp cho khách hàng

Hàng đi trực tiếp từ điểm cung cấp đến điểm nhu cầu

Có sự tham gia của một điểm trung gian giữa điểm cung cấp và điểm nhu cầu

Có nhiều hơn một điểm trung gian

Chỉ có điểm cung cấp và điểm sản xuất

Người tiêu dùng cuối cùng

Cửa hàng bán lẻ

Chi nhánh của khách hàng tổ chức

Tất cả các phương án trên

Thời gian sản xuất ra một sản phẩm

Thời gian cần để khách hàng nhận một đơn hàng

Thời gian hàng lưu kho

Thời gian vận chuyển từ nhà máy đến kho

Số lượng xe vận tải đang chờ.

Mức độ sẵn sàng của hàng trong kho khi có đơn đặt hàng.

Đa dạng các loại mẫu mã sản phẩm.

Khả năng sản xuất thêm hàng mới.

Sự sẵn có của sản phẩm.

Tính hiện hữu của đơn hàng.

Khả năng trả lại hàng.

Phạm vi điều chỉnh.

Chi phí dự trữ.

Chi phí vận chuyển.

Chi phí đào tạo kỹ năng mềm cho quản lý cấp cao.

Chi phí cơ sở vật chất.

3.

4.

5.

6.

Số lượng kho ít, quy mô lớn.

Số lượng kho nhiều, phân bố gần khu vực khách hàng.

Quản lý tập trung tại một điểm duy nhất.

Thời gian giao hàng lâu hơn.

Giao hàng nhanh hơn mạng lưới phân tán.

Giảm chi phí tồn kho nhờ gộp nhu cầu và kiểm soát tập trung.

Mức độ gần khách hàng cao hơn.

Tăng tính linh hoạt về địa điểm giao hàng.

Sản xuất công nghiệp nặng.

Hàng hóa có vòng đời dài.

Thương mại điện tử, thực phẩm tươi sống.

Điện tử điện lạnh quy mô lớn.

Chi phí đầu tư ban đầu cao.

Quản lý tồn kho phức tạp.

Thời gian giao hàng lâu và nguy cơ gián đoạn toàn hệ thống nếu kho gặp sự cố.

Khó tích hợp công nghệ cao.

Bước 1.

Bước 2.

Bước 3.

Bước 4.

Có dòng chảy chiều ngược lại từ khách hàng.

Dòng chảy vật chất, thông tin đi theo một hướng duy nhất giữa các điểm.

Trao đổi đồng thời giữa các nhà cung ứng.

Phức tạp hơn mạng lưới tích hợp.

Từ nhiều điểm nhỏ về một trung tâm.

Từ một điểm trung tâm đến nhiều điểm tiêu thụ nhỏ hơn.

Chạy vòng quanh các điểm theo lịch trình.

Kết nối trực tiếp giữa nhiều nguồn và nhiều đích.

Phân phối hàng FMCG cho siêu thị.

Thu mua nông sản hoặc hệ thống tái chế.

Chuyển phát nhanh quốc tế.

Giao báo và thư tín định kỳ.

Mạng lưới vòng.

Mạng lưới tích hợp.

Mạng lưới trung tâm (Hub-and-spoke).

Mạng lưới phân tán hoàn toàn.

Phương tiện di chuyển theo lộ trình ngẫu nhiên.

Hoạt động theo lịch trình lặp lại, tạo thành vòng khép kín.

Chỉ ghé qua duy nhất một điểm rồi quay về.

Phù hợp với các nhu cầu đột xuất, không thường xuyên.

Mạng lưới hình sao.

Mạng lưới hình cây.

Mạng lưới vòng.

Mạng lưới tích hợp.

Dễ đơn giản hóa quản lý.

Để tối ưu hóa các dòng hàng hóa trên nhiều cấp độ, tăng tính linh hoạt và giảm rủi ro.

Vì chi phí quản lý của nó thấp nhất.

Để hạn chế phạm vi địa lý hoạt động.

Nó chỉ kết nối trực tiếp 1-1.

Hàng từ nhiều nguồn tập trung về 1 trung tâm rồi mới phân phối đến nhiều đích.

Nó không cần kho trung gian.

Nó chỉ phù hợp với hàng hóa đặc biệt lớn.

Bán lẻ hàng FMCG.

Chở nguyên container từ cảng về kho.

Thu gom sữa tươi từ các hộ nông dân.

Chuỗi cung ứng siêu thị hiện đại.

Khả năng dự phòng thấp.

Đòi hỏi sự phối hợp và quản lý phức tạp, yêu cầu cao về công nghệ.

Ít linh hoạt.

Không thể phục vụ danh mục sản phẩm đa dạng.

Khi nhu cầu không ổn định và thời vụ.

Khi muốn giảm chi phí cố định tối đa.

Khi nhu cầu đủ lớn và ổn định để tối ưu hóa chi phí trên mỗi đơn vị.

Khi không có vốn đầu tư lớn ban đầu.

Tính toán quãng đường vận chuyển ngắn nhất.

Ước tính sự thay đổi tổng lượng tồn kho an toàn khi thay đổi số lượng địa điểm lưu trữ.

Xác định tọa độ X, Y của kho hàng.

Tính chi phí biến đổi cho mỗi sản phẩm.

Tìm vị trí sao cho tổng chi phí vận chuyển là thấp nhất.

Tìm vị trí có diện tích rộng nhất.

Tìm vị trí có giá thuê đất rẻ nhất.

Tìm vị trí có số lượng nhân công đông nhất.

Khối lượng hoặc nhu cầu hàng hóa vận chuyển.

Khoảng cách trung bình đến các khách hàng.

Diện tích khu đất dự kiến.

Số lượng nhân công tại địa điểm.

4 bước.

5 bước.

6 bước.

7 bước.

Chi phí đất.

Quy hoạch xây dựng và tính ổn định chính trị.

Khoảng cách đến cảng.

Thời gian hoàn tất đơn hàng.

Chi phí chìm và chi phí cơ hội.

Chi phí cố định và chi phí biến đổi.

Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp.

Chi phí sản xuất và chi phí marketing.

Cách xa các khu công nghiệp để giảm ô nhiễm.

Nằm giữa "tam giác trọng điểm" Hà Nội - Hải Phòng - Bắc Ninh.

Gần cửa khẩu biên giới Trung Quốc nhất.

Vì giá thuê đất ở đây là rẻ nhất cả nước.

Hơn 100.

Hơn 150.

Hơn 190.

Nhu cầu lưu trữ ở hiện tại và tương lai.

Tỷ lệ khối lượng/thể tích hàng hóa.

Yêu cầu về diện tích các khu vực tác nghiệp.

Tất cả các phương án trên.