WorksheetsIntro to Business Management - Final Exam
Total questions: 100
Worksheet time: 50mins
Name
Class
Date
1.
Siapakah tokoh yang dikenal sebagai bapak pemasaran modern?
a)
Peter Drucker
b)
Philip Kotler
c)
Michael Porter
d)
John Kotter
e)
W. Edwards Deming
2.
Apa saja komponen utama dalam bauran pemasaran (Marketing Mix) 4P tradisional?
a)
Product Price Power Promotion
b)
Product Price People Place
c)
Product Price Place Promotion
d)
Product Process Place Promotion
e)
Product Physical Evidence Price Place
3.
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) berfokus pada tiga pilar fundamental yaitu…
a)
Memilih Melatih Membayar
b)
Menarik Mengembangkan Mempertahankan
c)
Merekrut Menilai Mengeluarkan
d)
Merencana Memimpin Mengontrol
e)
Mencari Mengajar Memotivasi
4.
Keputusan manajer keuangan untuk menentukan dari mana uang didapat disebut sebagai...
a)
Capital Budgeting
b)
Keputusan Investasi
c)
Keputusan Kebijakan Dividen
d)
Keputusan Pendanaan
e)
Manajemen Likuiditas
5.
Metodologi Six Sigma menargetkan maksimal berapa kecacatan per sejuta kesempatan?
a)
0.1
b)
3.4
c)
10
d)
100
e)
1000000
6.
Apa kepanjangan dari siklus PDCA yang dikembangkan oleh W. Edwards Deming?
a)
Plan-Do-Check-Act
b)
Plan-Deliver-Control-Aim
c)
Power-Data-Control-Action
d)
Process-Design-Check-Apply
e)
Plan-Do-Coordinate-Analyze
7.
Model perubahan klasik menurut Kurt Lewin terdiri dari tiga tahap yaitu…
a)
Start Change Stop
b)
Plan Move Control
c)
Unfreezing Changing Refreezing
d)
Urgency Vision Culture
e)
Analysis Action Evaluation
8.
Dalam analisis SWOT huruf "T" mewakili faktor eksternal berupa…
a)
Technical
b)
Time-bound
c)
Technology
d)
Threats
e)
Teams
9.
Elemen lingkungan internal organisasi menurut Edgar Schein meliputi...
a)
Visi Misi Strategi
b)
Karyawan Manajer Pemilik
c)
Artefak Nilai-nilai Asumsi Dasar
d)
Politik Ekonomi Sosial
e)
Produk Harga Tempat
10.
Siapakah pemangku kepentingan (Stakeholders) internal dalam sebuah organisasi?
a)
Pelanggan dan Pemasok
b)
Pemerintah dan Masyarakat
c)
Karyawan Manajer dan Pemegang Saham
d)
Kompetitor dan Media
e)
Serikat Pekerja dan Bank
11.
Apa kepanjangan dari istilah VUCA dalam strategi bisnis?
a)
Velocity Ultimate Control Ambiguity
b)
Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity
c)
Vision Uncertainty Change Action
d)
Value Unity Complexity Ambition
e)
Volatility Urgency Consistency Adaptation
12.
Faktor makro dalam PESTEL yang berkaitan dengan kebijakan pajak dan regulasi adalah...
a)
Political
b)
Economic
c)
Sociocultural
d)
Technological
e)
Environmental
13.
Badan usaha yang modalnya dimiliki sepenuhnya oleh negara disebut...
a)
BUMS
b)
BUMN
c)
BUMD
d)
Koperasi
e)
Joint Venture
14.
Bentuk legalitas PT yang diperkenalkan UU Cipta Kerja untuk didirikan satu orang adalah...
a)
PT Terbuka
b)
PT Tertutup
c)
PT Perorangan
d)
CV Mandiri
e)
Firma Pribadi
15.
Prinsip suara "One Man One Vote" adalah ciri khas dari organisasi...
a)
Perseroan Terbatas
b)
Firma
c)
Koperasi
d)
Commanditaire Vennootschap
e)
BUMN
16.
Menurut Joseph Schumpeter wirausaha adalah inovator yang melakukan proses…
a)
Administrasi bisnis
b)
Creative Destruction
c)
Penjualan barang harian
d)
Pengurangan biaya produksi
e)
Pengaturan jadwal kerja
17.
Berdasarkan PP No. 7 Tahun 2021 kriteria modal usaha Mikro adalah maksimal…
a)
Rp 500 Juta
b)
Rp 1 Miliar
c)
Rp 2 Miliar
d)
Rp 5 Miliar
e)
Rp 10 Miliar
18.
Apa yang dimaksud dengan "Scarcity" dalam inti masalah ekonomi?
a)
Kelebihan sumber daya
b)
Keterbatasan sumber daya
c)
Kebutuhan yang terpenuhi
d)
Keinginan yang terbatas
e)
Stabilitas harga pasar
19.
Faktor produksi yang bertindak menyatukan alam, manusia dan modal disebut…
a)
Sumber Daya Alam
b)
Sumber Daya Manusia
c)
Modal
d)
Kewirausahaan
e)
Teknologi
20.
Dalam model bisnis E-Business SaaS adalah singkatan dari…
a)
System as a Solution
b)
Software as a Service
c)
Sales and Advertising System
d)
Secure Authentication Service
e)
Standard as a System
21.
Manajemen Operasional berfokus pada pengubahan input menjadi output secara...
a)
Murah dan cepat
b)
Efisien dan efektif
c)
Kreatif dan unik
d)
Massal dan seragam
e)
Lokal dan terbatas
22.
Apa fungsi utama dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada PT?
a)
Mengelola operasional harian
b)
Memberikan nasihat kepada direksi
c)
Mengangkat/memberhentikan direksi dan komisaris
d)
Melakukan audit keuangan internal
e)
Menandatangani kontrak dengan supplier
23.
Siapakah profesor yang mengusulkan 8 langkah untuk memimpin perubahan?
a)
Kurt Lewin
b)
John Kotter
c)
Philip Kotler
d)
Michael Porter
e)
Peter Drucker
24.
Berapa persen tingkat kegagalan inisiatif perubahan organisasi menurut McKinsey?
a)
30%
b)
50%
c)
70%
d)
90%
e)
100%
25.
Alat analisis Porter’s Five Forces digunakan untuk memindai lingkungan...
a)
Makro
b)
Internal
c)
Task Environment
d)
Budaya Organisasi
e)
Legal
26.
Dalam CV sekutu yang hanya menyetor modal dan tidak ikut mengelola adalah…
a)
Sekutu Komplementer
b)
Sekutu Aktif
c)
Sekutu Komanditer
d)
Direktur Utama
e)
Manajer Operasional
27.
Keuntungan koperasi yang dibagikan kepada anggotanya disebut...
a)
Dividen
b)
Bonus
c)
Sisa Hasil Usaha
d)
Royalti
e)
Laba Ditahan
28.
McClelland's Theory of Needs menyatakan seorang wirausaha cenderung memiliki keinginan tinggi untuk memperoleh...
a)
Kekuasaan
b)
Afiliasi
c)
Pencapaian
d)
Keamanan
e)
Penghargaan
29.
Nomor Induk Berusaha (NIB) dapat didaftarkan melalui sistem elektronik bernama...
a)
SIUP Online
b)
OSS
c)
NIB Digital
d)
E-Business
e)
Perizinan Terpadu
30.
Sistem ekonomi yang menentukan produksi berdasarkan penawaran dan permintaan adalah...
a)
Ekonomi Komando
b)
Ekonomi Pasar
c)
Ekonomi Tradisional
d)
Ekonomi Sosialis
e)
Ekonomi Campuran
31.
Sebutan untuk startup yang memiliki valuasi di atas US$ 1 Miliar adalah...
a)
Cockroach
b)
Centaur
c)
Unicorn
d)
Decacorn
e)
Hectocorn
32.
Manajemen Strategik berfokus pada pencapaian tujuan organisasi jangka...
a)
Harian
b)
Mingguan
c)
Bulanan
d)
Pendek
e)
Panjang
33.
Manakah yang termasuk aset fisik dalam lingkungan mikro perusahaan?
a)
Budaya organisasi
b)
Motivasi karyawan
c)
Infrastruktur dan teknologi
d)
Kebijakan pajak
e)
Selera konsumen
34.
Apa fokus utama dari model "Green Economy"?
a)
Maksimalisasi profit jangka pendek
b)
Pertumbuhan berkelanjutan tanpa merusak lingkungan
c)
Penggunaan energi fosil secara masif
d)
Perluasan lahan perkebunan sawit
e)
Peningkatan konsumsi barang mewah
35.
Dalam BMC bagian yang menjelaskan nilai unik produk bagi pelanggan adalah…
a)
Customer Segments
b)
Channels
c)
Value Propositions
d)
Revenue Streams
e)
Key Partners
36.
Mengapa Manajemen Pemasaran disebut sebagai "jembatan vital" bagi organisasi?
a)
Karena mengelola penggajian karyawan
b)
Karena menghubungkan produk dengan pasar dan pelanggan
c)
Karena mengawasi proses produksi di pabrik
d)
Karena menyusun laporan keuangan tahunan
e)
Karena mengelola hubungan dengan serikat pekerja
37.
Apa perbedaan utama antara struktur organisasi Mechanistic dan Organic?
a)
Mechanistic lebih fleksibel dibanding Organic
b)
Organic memiliki hierarki yang sangat tinggi
c)
Mechanistic cocok untuk lingkungan stabil Organic untuk lingkungan VUCA
d)
Organic tidak memiliki aturan sama sekali
e)
Mechanistic tidak memerlukan komunikasi top-down
38.
Mengapa budaya organisasi yang kuat bisa menjadi hambatan bagi perusahaan?
a)
Karena meningkatkan motivasi karyawan
b)
Karena menciptakan keselarasan strategi
c)
Karena dapat menciptakan resistensi terhadap perubahan
d)
Karena mempercepat pengambilan keputusan
e)
Karena menarik talenta berkualitas tinggi
39.
Dalam manajemen operasional apa manfaat utama dari metode Just-In-Time (JIT)?
a)
Meningkatkan jumlah stok di gudang
b)
Meminimalkan biaya penyimpanan dan waste
c)
Memperlama waktu proses produksi
d)
Mengurangi ketergantungan pada supplier
e)
Meningkatkan harga jual produk secara otomatis
40.
Keputusan kebijakan dividen mengharuskan manajer keuangan menyeimbangkan antara...
a)
Hutang dan ekuitas
b)
Pembelian mesin vs. gedung
c)
Pembagian laba ke pemegang saham vs. reinvestasi pertumbuhan
d)
Rekrutmen vs. pelatihan karyawan
e)
Iklan TV vs. iklan media sosial
41.
Bagaimana peran MSDM dalam menyikapi fenomena "War for Talent"?
a)
Mengurangi upah karyawan agar hemat
b)
Menghapus program pengembangan karir
c)
Menawarkan kompensasi kompetitif dan fleksibilitas kerja
d)
Melarang karyawan pindah ke perusahaan lain
e)
Menghilangkan proses seleksi yang ketat
42.
Apa peran dari unit "Boundary Spanning" dalam strategi adaptasi informasi?
a)
Membatasi informasi keluar organisasi
b)
Menghubungkan organisasi dengan stakeholders eksternal
c)
Menghapus semua batasan departemen internal
d)
Menggunakan AI untuk mengganti peran manajer
e)
Menutup akses informasi bagi kompetitor
43.
Apa perbedaan fundamental antara "Badan Usaha" dan "Perusahaan"?
a)
Badan usaha adalah tempat produksi fisik
b)
Badan usaha adalah otak (aspek legal) perusahaan adalah raga (operasional)
c)
Perusahaan tidak mencari laba
d)
Badan usaha selalu berbentuk PT
e)
Tidak ada perbedaan sama sekali
44.
Mengapa tanggung jawab "Solidair" dalam Firma dianggap berisiko tinggi bagi sekutu?
a)
Karena keuntungan harus dibagi rata
b)
Karena harta pribadi dapat disita untuk hutang rekan sekutu
c)
Karena sekutu tidak boleh ikut campur manajemen
d)
Karena firma mudah dibubarkan pemerintah
e)
Karena nama firma harus rahasia
45.
Dalam waralaba (Franchising) apa yang biasanya diberikan Franchisor kepada Franchisee?
a)
Modal pinjaman tanpa bunga
b)
Kepemilikan penuh atas merek dagang selamanya
c)
Lisensi merek sistem bisnis (SOP) dan dukungan berkelanjutan
d)
Kebebasan penuh untuk mengubah resep produk
e)
Saham mayoritas di perusahaan induk
46.
Apa motivasi utama sebuah perusahaan melakukan Joint Venture?
a)
Menghindari pajak secara total
b)
Mengakses pasar lokal dan berbagi risiko
c)
Menutup perusahaan kompetitor secara paksa
d)
Mengurangi jumlah karyawan secara massal
e)
Menghilangkan identitas merek lama
47.
Perbedaan antara "Needs" dan "Wants" dalam ekonomi adalah...
a)
Needs adalah hasrat psikologis Wants adalah esensial
b)
Needs adalah esensial untuk hidup Wants adalah hasrat yang melampauinya
c)
Keduanya memiliki arti yang sama persis
d)
Needs bersifat tidak terbatas Wants bersifat terbatas
e)
Needs hanya dimiliki orang kaya
48.
Mengapa Sumber Daya Manusia (SDM) disebut sebagai faktor produksi paling krusial?
a)
Karena SDM adalah faktor yang paling mahal
b)
Karena tanpa kreativitas manusia faktor alam dan modal tidak bernilai guna
c)
Karena SDM dapat digantikan sepenuhnya oleh mesin
d)
Karena SDM tidak membutuhkan pelatihan khusus
e)
Karena jumlah manusia di bumi sangat banyak
49.
Apa ciri utama dari "Growth Mindset" bagi seorang wirausaha?
a)
Percaya bahwa bakat bisnis adalah bawaan lahir
b)
Menghindari tantangan agar tidak gagal
c)
Melihat kegagalan sebagai data dan pelajaran berharga
d)
Berhenti mencoba setelah gagal pertama kali
e)
Menganggap dirinya paling pintar di antara tim
50.
Apa dampak dari penerapan UU Cipta Kerja terhadap UMKM di Indonesia?
a)
Memperumit proses perizinan usaha
b)
Mewajibkan UMKM membayar pajak 25%
c)
Memberikan kemudahan perizinan tunggal (NIB)
d)
Melarang UMKM berjualan di pasar tradisional
e)
Mewajibkan UMKM menjadi perusahaan besar segera
51.
Mengapa manajemen perubahan seringkali gagal karena "sisi manusia"?
a)
Karena teknologi terlalu canggih
b)
Karena dana investasi kurang
c)
Karena karyawan merasa tidak siap atau tidak dilibatkan
d)
Karena strategi perusahaan terlalu sederhana
e)
Karena waktu implementasi terlalu cepat
52.
Apa fungsi utama dari Supply Chain Management dalam operasional?
a)
Mengelola hubungan antar karyawan kantor
b)
Mengelola alur material informasi dan keuangan dari pemasok ke pelanggan
c)
Menentukan strategi harga diskon
d)
Melakukan wawancara kerja calon staf
e)
Menyusun struktur organisasi pemasaran
53.
Dalam 7P pemasaran jasa, apa yang dimaksud dengan "Physical Evidence"?
a)
Kuitansi pembayaran saja
b)
Lingkungan fisik tempat jasa diberikan untuk membangun kepercayaan
c)
Jumlah karyawan yang melayani
d)
Kecepatan proses pelayanan
e)
Diskon yang diberikan ke pelanggan
54.
Bagaimana manajer keuangan menjaga "Likuiditas" perusahaan?
a)
Dengan menjual semua aset tetap perusahaan
b)
Dengan memastikan tersedia cukup uang tunai untuk kewajiban harian
c)
Dengan meminjam uang sebanyak-banyaknya dari bank
d)
Dengan membagikan seluruh laba sebagai dividen
e)
Dengan mengabaikan penagihan piutang pelanggan
55.
Apa perbedaan antara "Merger" dan "Akuisisi"?
a)
Merger adalah pembelian saham Akuisisi adalah penggabungan
b)
Merger menggabungkan dua entitas jadi baru Akuisisi satu perusahaan membeli yang lain
c)
Merger dilarang di Indonesia Akuisisi diperbolehkan
d)
Akuisisi selalu bersifat paksa
e)
Tidak ada perbedaan hukum sama sekali
56.
Apa karakteristik utama dari "Startup Company"?
a)
Perusahaan yang berdiri lebih dari 20 tahun
b)
Memiliki pertumbuhan lambat dan stabil
c)
Dirancang untuk tumbuh eksponensial (scalable) dengan teknologi
d)
Selalu memiliki ribuan karyawan sejak awal
e)
Tidak memerlukan investor luar sama sekali
57.
Dalam analisis PESTEL faktor "Legal" mencakup hal-hal seperti…
a)
Pertumbuhan GDP dan inflasi
b)
Tren gaya hidup sehat masyarakat
c)
Hukum ketenagakerjaan dan perlindungan konsumen
d)
Inovasi kecerdasan buatan
e)
Stabilitas politik negara tetangga
58.
Bagaimana "Market Environment" memengaruhi "Micro Environment"?
a)
Tidak ada hubungan antara keduanya
b)
Perubahan preferensi pelanggan memaksa internal perusahaan beradaptasi
c)
Lingkungan mikro menentukan harga bahan baku global
d)
Lingkungan pasar hanya memengaruhi perusahaan besar
e)
Lingkungan makro selalu mengontrol mikro secara langsung
59.
Mengapa perusahaan harus mempraktikkan CSR?
a)
Hanya untuk membuang-buang uang
b)
Untuk mendapatkan reputasi dan lisensi sosial beroperasi
c)
Karena diwajibkan tanpa ada manfaat bisnis
d)
Agar bisa menaikkan harga produk drastis
e)
Untuk menggantikan tugas pemerintah sepenuhnya
60.
Apa yang dimaksud dengan "Strategic Alliance"?
a)
Peleburan dua perusahaan menjadi PT baru
b)
Kerjasama fleksibel antar perusahaan tanpa membentuk entitas hukum baru
c)
Pembelian rahasia saham kompetitor
d)
Perjanjian untuk tidak bersaing selamanya
e)
Program pemerintah untuk subsidi modal
61.
Kriteria "Usaha Kecil" memiliki omzet tahunan sebesar...
a)
Maksimal Rp 2 Miliar
b)
Lebih dari Rp 2 Miliar sampai Rp 15 Miliar
c)
Lebih dari Rp 15 Miliar sampai Rp 50 Miliar
d)
Di atas Rp 50 Miliar
e)
Tidak ditentukan batasannya
62.
Mengapa "Necessity Entrepreneur" seringkali sulit untuk berkembang?
a)
Karena modal mereka terlalu besar
b)
Karena dimulai dari keterpaksaan ekonomi untuk bertahan hidup
c)
Karena mereka terlalu banyak berinovasi
d)
Karena didukung penuh oleh venture capital
e)
Karena memiliki visi jangka panjang yang sangat agresif
63.
Apa kegunaan dari BMC bagi pelaku UMKM?
a)
Untuk mencatat daftar hadir karyawan
b)
Untuk memetakan seluruh aspek strategi bisnis secara visual dan holistik
c)
Sebagai syarat utama meminjam uang di bank
d)
Untuk menghitung pajak penghasilan otomatis
e)
Untuk mendesain logo dan kemasan produk
64.
Dalam ekonomi pasar apa yang memotivasi produsen untuk berinovasi?
a)
Instruksi dari pemerintah pusat
b)
Keinginan membantu tanpa mencari laba
c)
Persaingan bebas dan motif mencari laba
d)
Ketiadaan pilihan pekerjaan lain
e)
Aturan organisasi internasional
65.
Bagaimana teknologi digital membantu UMKM dalam pemasaran?
a)
Meningkatkan biaya operasional signifikan
b)
Membatasi jangkauan pelanggan hanya lokal
c)
Memungkinkan akses pasar luas dengan biaya rendah
d)
Menghilangkan kebutuhan akan produk fisik
e)
Membuat UMKM tidak perlu izin usaha
66.
Apa risiko utama dari sistem "Holding Company"?
a)
Keuntungan terlalu besar
b)
Tidak ada risiko karena sistemnya sempurna
c)
Kegagalan karena integrasi yang buruk atau culture clash
d)
Anak perusahaan dilarang beroperasi mandiri
e)
Seluruh anak perusahaan harus memproduksi barang yang sama
67.
Dalam manajemen strategik, strategi "Diferensiasi" berarti…
a)
Menjual produk dengan harga paling murah
b)
Membuat produk yang unik dan bernilai tambah dibanding kompetitor
c)
Fokus hanya pada satu wilayah geografis kecil
d)
Meniru langkah pemimpin pasar
e)
Menghapus fitur produk yang tidak penting
68.
Apa peran "Dewan Komisaris" dalam struktur organisasi PT?
a)
Menjalankan operasional harian
b)
Mengawasi dan memberi nasihat kepada Direksi
c)
Mewakili perusahaan di pengadilan
d)
Menetapkan harga jual produk ke konsumen
e)
Melakukan rekrutmen staf level bawah
69.
Apa indikator utama keberhasilan bisnis menurut definisi dasarnya?
a)
Jumlah karyawan banyak
b)
Kepemilikan gedung megah
c)
Perolehan keuntungan finansial (laba)
d)
Kedekatan pemilik dengan pejabat
e)
Usia perusahaan yang tua
70.
Dalam Green Economy bisnis didorong untuk beralih ke…
a)
Bahan baku tidak terbarukan
b)
Energi terbarukan dan minimalisasi limbah
c)
Penggunaan plastik sekali pakai
d)
Eksploitasi alam maksimal
e)
Pengabaian standar emisi karbon
71.
Jika organisasi di lingkungan VUCA tetap memakai struktur "Mechanistic" maka…
a)
Perusahaan akan jadi pemimpin pasar
b)
Organisasi akan menjadi lambat dan rapuh
c)
Efisiensi akan meningkat drastis
d)
Karyawan akan merasa sangat puas
e)
Biaya operasional akan menurun drastis
72.
Analisis Porter’s Five Forces membantu manajer menjawab pertanyaan...
a)
Siapa karyawan terbaik kita?
b)
Berapa pajak yang harus dibayar?
c)
Seberapa menarik industri ini untuk keuntungan berkelanjutan?
d)
Kapan harus mengganti mesin pabrik?
e)
Di mana lokasi kantor cabang baru?
73.
Hubungan antara "Organizational Culture" dengan implementasi strategi adalah...
a)
Budaya tidak berpengaruh pada strategi
b)
Budaya kuat selalu menjamin kesuksesan strategi
c)
Strategi akan gagal jika tidak selaras dengan budaya
d)
Strategi harus diubah setiap hari agar budaya relevan
e)
Hanya perusahaan besar yang perlu budaya
74.
Langkah paling tepat manajer pemasaran saat memperluas bisnis ke industri jasa adalah...
a)
Tetap memakai 4P saja
b)
Mengadopsi 7P dengan menambah People Process dan Physical Evidence
c)
Menghapus unsur Price
d)
Fokus hanya pada iklan media sosial
e)
Mengurangi kualitas produk fisik
75.
Evaluasi strategi dianggap sebagai fungsi "Controlling" level tertinggi karena...
a)
Mengatur jadwal cuti direktur
b)
Memantau pelaksanaan strategi dan mengukur kinerja/KPI
c)
Menghitung jumlah barang di gudang manual
d)
Melakukan audit kejujuran kasir
e)
Mengawasi absensi karyawan tiap pagi
76.
Apa transformasi kunci Kopi Kenangan hingga menjadi Unicorn?
a)
Menjual kopi paling mahal
b)
Menggabungkan model Grab-and-Go dengan integrasi teknologi digital
c)
Bergantung pada tempat duduk yang luas
d)
Menolak pesanan melalui aplikasi online
e)
Menghapus menu kopi susu gula aren
77.
UU Cipta Kerja memitigasi risiko bagi entrepreneur solo melalui...
a)
Modal cuma-cuma dari pemerintah
b)
Legalitas PT Perorangan dengan perlindungan limited liability
c)
Penghapusan kewajiban pajak selamanya
d)
Larangan kompetitor besar masuk pasar UMKM
e)
Asuransi kegagalan bisnis otomatis
78.
Kebijakan larangan ekspor bijih nikel dalam analisis PESTEL berdampak...
a)
Mengancam kelangsungan industri nikel total
b)
Menciptakan peluang pertumbuhan industri peleburan domestik
c)
Menyebabkan semua perusahaan nikel bangkrut
d)
Tidak berpengaruh karena nikel tidak penting
e)
Menurunkan daya tawar pemasok lokal terhadap pembeli asing
79.
Apa perbedaan strategi "Cost Leadership" dan "Diferensiasi"?
a)
Cost Leadership fokus keunikan Diferensiasi fokus harga murah
b)
Cost Leadership fokus efisiensi biaya Diferensiasi fokus nilai tambah unik
c)
Cost Leadership hanya untuk perusahaan kecil
d)
Keduanya harus dijalankan bersamaan agar sukses
e)
Cost Leadership tidak memerlukan analisis pasar
80.
Mengapa perusahaan harus memperhatikan "Planetary Economy"?
a)
Agar bisa menjual produk ke planet lain
b)
Karena kegagalan dalam batas ekologis bumi mengancam kelangsungan bisnis
c)
Hanya untuk tren agar terlihat keren di sosial media
d)
Karena biaya energi fosil akan selalu lebih murah
e)
Agar perusahaan tidak perlu membayar pajak karbon
81.
Keputusan struktur modal (Capital Structure) dianggap krusial karena...
a)
Menentukan warna logo perusahaan
b)
Komposisi hutang dan ekuitas yang tepat meminimalkan biaya modal
c)
Manajer harus memilih membeli saham pemerintah
d)
Menentukan jumlah karyawan yang di-PHK
e)
Menentukan lokasi bank penyimpanan uang
82.
Total Quality Management (TQM) berbeda dari kontrol kualitas tradisional karena...
a)
TQM hanya dilakukan tim inspeksi akhir
b)
TQM menjadikan kualitas tanggung jawab setiap orang di organisasi
c)
TQM tidak memerlukan data statistik
d)
TQM fokus pengurangan karyawan untuk efisiensi
e)
TQM hanya untuk industri manufaktur berat
83.
Prinsip "One Man One Vote" pada koperasi berdampak pada investor besar berupa...
a)
Menarik investor besar untuk mengontrol koperasi
b)
Kurang menarik bagi yang mencari kontrol penuh berdasarkan modal
c)
Investor besar otomatis jadi ketua koperasi
d)
Memudahkan koperasi IPO di pasar modal
e)
Menghilangkan kebutuhan modal dalam koperasi
84.
Strategi "SO" dalam analisis SWOT berarti...
a)
Fokus pada kelemahan saja
b)
Menggunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal
c)
Menghindari ancaman dengan menutup perusahaan
d)
Menjual aset untuk menutupi hutang
e)
Fokus operasional internal tanpa melihat pasar
85.
Dalam Balanced Scorecard, perspektif non-keuangan diukur karena…
a)
Angka keuangan selalu berbohong
b)
Menyeimbangkan profit dengan kepuasan pelanggan dan pertumbuhan
c)
Pemerintah hanya meminta laporan non-keuangan
d)
Agar perusahaan tidak perlu membayar dividen
e)
Perspektif non-keuangan lebih mudah dihitung
86.
Contoh strategi "Direct Influence" terhadap lingkungan eksternal adalah...
a)
Melakukan merger dengan kompetitor
b)
Melakukan Lobbying kepada pejabat pemerintah
c)
Mengubah struktur organisasi intern
d)
Meningkatkan anggaran pelatihan karyawan
e)
Melakukan riset pasar internal
87.
Apa arti "Ambiguity" dalam konteks dunia VUCA?
a)
Perubahan cepat dan tiba-tiba
b)
Masa depan sulit diprediksi
c)
Situasi di mana tidak ada jawaban jelas benar/salah
d)
Faktor yang terhubung secara membingungkan
e)
Kurangnya modal ekspansi bisnis
88.
Model bisnis "Marketplace" memiliki "Scalability" tinggi karena...
a)
Memiliki ribuan karyawan gudang sendiri
b)
Mempertemukan jutaan penjual/pembeli tanpa memiliki inventori sendiri
c)
Harga produknya selalu paling murah
d)
Tidak memerlukan sistem IT rumit
e)
Selalu disubsidi pemerintah
89.
Evaluasi strategi berkala adalah implementasi fungsi manajemen...
a)
Planning
b)
Organizing
c)
Leading
d)
Controlling
e)
Staffing
90.
Fase "Refreezing" dalam manajemen perubahan bertujuan untuk...
a)
Menghancurkan status quo
b)
Menciptakan kebutuhan mendesak berubah
c)
Menstabilkan perubahan baru agar menjadi cara kerja normal
d)
Memberikan pelatihan awal karyawan baru
e)
Membatalkan perubahan yang sudah dilakukan
91.
Hubungan antara ketidakpastian lingkungan dengan desain struktur organisasi adalah...
a)
Tidak ada hubungan; satu struktur untuk semua
b)
Lingkungan dinamis butuh struktur Organic yang fleksibel
c)
Lingkungan stabil butuh struktur tidak teratur
d)
Perusahaan kecil selalu memakai mechanistic
e)
Struktur organic hanya untuk startup teknologi
92.
Dalam Porter's Five Forces, daya tawar pemasok tinggi jika…
a)
Jumlah pemasok sangat banyak dan produk seragam
b)
Pemasok sangat terkonsentrasi atau produknya unik
c)
Pembeli membeli dalam volume sangat besar
d)
Tidak ada hambatan masuk pesaing baru
e)
Produk pengganti tersedia melimpah
93.
Peran "Strategic Business Partner" bagi MSDM modern berarti...
a)
MSDM harus memecat karyawan lebih cepat
b)
MSDM berkontribusi langsung dalam perencanaan strategis organisasi
c)
MSDM harus berjualan produk ke pelanggan
d)
Untuk mengurangi biaya gaji seluruh departemen
e)
MSDM mengambil alih tugas manajer keuangan
94.
Risiko utama strategi pertumbuhan anorganik (M&A) adalah...
a)
Pertumbuhan perusahaan terlalu cepat
b)
Kegagalan karena culture clash atau integrasi buruk
c)
Perusahaan akan memiliki terlalu banyak uang tunai
d)
Harga saham perusahaan pasti selalu naik
e)
Tidak ada risiko karena perusahaan makin besar
95.
Keunggulan kompetitif dari "Information Management" di dunia VUCA adalah...
a)
Menyembunyikan data dari karyawan sendiri
b)
Mendeteksi perubahan lingkungan lebih dulu agar bisa beradaptasi cepat
c)
Menghapus semua sistem IT yang mahal
d)
Agar manajer tidak perlu membuat keputusan sulit
e)
Memastikan semua data disimpan dalam bentuk kertas
96.
Langkah krusial wirausaha replicative untuk menjadi innovative entrepreneur adalah...
a)
Menambah jumlah produk yang sama persis kompetitor
b)
Adopsi teknologi digital dan menciptakan value proposition unik
c)
Menurunkan harga sejauh mungkin hingga merugi
d)
Meminta bantuan modal keluarga tanpa rencana bisnis
e)
Menunggu hingga kondisi ekonomi benar-benar stabil
97.
Dampak "Kebebasan Memilih" bagi produsen dalam ekonomi pasar adalah...
a)
Jaminan produk pasti laku terjual
b)
Paksaan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi agar tetap dipilih
c)
Pemberian hak monopoli oleh pemerintah
d)
Kemudahan menetapkan harga setinggi mungkin
e)
Larangan untuk melakukan iklan produk
98.
Perbedaan "Social Entrepreneur" dari organisasi amal tradisional adalah...
a)
Social entrepreneur tidak butuh uang
b)
Menggunakan pendekatan bisnis berkelanjutan untuk misi sosialnya
c)
Charity tradisional mencari profit maksimal
d)
Tidak ada perbedaan antara keduanya
e)
Social entrepreneur hanya bekerja untuk pemerintah
99.
Fokus pada "Employee Experience" (EX) dalam MSDM bertujuan untuk...
a)
Memanjakan karyawan agar tidak kerja keras
b)
Meningkatkan engagement produktivitas dan retensi talenta
c)
Hanya untuk mengikuti tren Silicon Valley
d)
Agar perusahaan bisa mengurangi tunjangan kesehatan
e)
Karena karyawan tidak lagi mementingkan gaji
100.
Siapakah yang merupakan "Key Partners" dalam BMC layanan Gojek?
a)
Penumpang yang memesan makanan
b)
Mitra pengemudi, restoran, dan penyedia jasa pembayaran
c)
Aplikasi pesaing seperti Grab atau Maxim
d)
Gedung kantor pusat perusahaan
e)
Iklan di televisi dan media sosial
100 %
