NEW
Font size
WorksheetsQuản lý dự án – Earned Value Management (EVM)
Total questions: 29
Worksheet time: 15mins
Chỉ số Actual Cost (AC) dùng để đo lường giá trị nào trong quản lý dự án?
Chi phí dự kiến hoàn thành công việc
Chi phí thực tế chi trả cho công việc đã hoàn thành
Tổng ngân sách dự án
Giá trị công việc đã hoàn thành đến thời điểm hiện tại
Earned Value (EV) giúp phản ánh vấn đề gì trong quản lý dự án?
Hiệu suất chi phí của dự án
Mức độ hoàn thành công việc tính đến thời điểm hiện tại
Ngân sách của dự án
Tỷ lệ chi phí và tiến độ của dự án
Chỉ số nào dùng để đo lường hiệu suất chi phí của dự án?
PV
AC
CPI
EV
Trong các công thức dưới đây, đâu là công thức tính Cost Variance (CV)?
CV = AC - EV
CV = EV - AC
CV = PV - EV
CV = EV + PV
Khi Cost Performance Index (CPI) nhỏ hơn 1, điều này nói lên vấn đề gì của việc sử dụng ngân sách dự án?
Dự án tiết kiệm chi phí
Dự án vượt ngân sách
Dự án đúng ngân sách
Dự án hoàn thành chậm tiến độ
CPI = 1 phản ánh gì về tình hình chi phí dự án?
Dự án đang vượt ngân sách
Dự án đang tiết kiệm chi phí
Dự án đang đạt đúng ngân sách
Dự án đang hoàn thành chậm tiến độ
Nếu SPI > 1, điều này cho thấy gì về tiến độ dự án?
Dự án đang vượt ngân sách
Dự án đang hoàn thành nhanh hơn kế hoạch
Dự án đang chậm tiến độ
Dự án đang đạt đúng ngân sách
Cost Variance (CV) mang giá trị âm sẽ nói lên điều gì về việc chi tiêu trong dự án?
Dự án tiết kiệm chi phí
Dự án vượt ngân sách
Dự án đúng ngân sách
Dự án hoàn thành trước tiến độ
Chỉ số nào giúp dự đoán chi phí cần thiết để hoàn thành dự án trong phạm vi ngân sách?
CPI
TCPI
SPI
PV
SV có giá trị dương nói lên điều gì về mức độ hoàn thành công việc theo kế hoạch?
Dự án vượt quá ngân sách
Dự án hoàn thành nhanh hơn kế hoạch
Dự án chậm tiến độ
Dự án chi phí vượt ngân sách
Trong công thức TCPI, giá trị BAC đại diện cho yếu tố nào của ngân sách dự án?
Giá trị công việc hoàn thành
Ngân sách dự kiến để hoàn thành dự án
Chi phí thực tế đã chi trả
Tổng chi phí của dự án
Nếu EAC cao hơn BAC, điều này cho thấy dự án có vấn đề gì?
Dự án dự kiến hoàn thành dưới ngân sách
Dự án vượt ngân sách dự kiến
Dự án hoàn thành đúng ngân sách
Dự án tiết kiệm chi phí
Nếu CPI = 0.8 và SPI = 1.2, dự án đang gặp phải tình trạng nào dưới đây?
Dự án vượt ngân sách nhưng nhanh hơn tiến độ
Dự án tiết kiệm chi phí và chậm hơn tiến độ
Dự án đúng ngân sách và chậm tiến độ
Dự án có tiến độ nhanh nhưng tiết kiệm ngân sách
Nếu Variance at Completion (VAC) có giá trị âm, điều này cho thấy dự án đang gặp phải vấn đề gì về chi phí?
Dự án đang tiết kiệm chi phí so với ngân sách
Dự án sẽ hoàn thành với chi phí thấp hơn dự kiến
Dự án sẽ hoàn thành với chi phí cao hơn dự kiến
Dự án sẽ hoàn thành đúng ngân sách dự kiến
Với CPI = 1.0 và SPI = 1.0 thì trạng thái của dự án là gì?
Dự án đúng ngân sách và đúng tiến độ
Dự án vượt ngân sách và chậm tiến độ
Dự án tiết kiệm chi phí nhưng chậm tiến độ
Dự án vượt ngân sách nhưng nhanh tiến độ
Với EV=150 , AC=180 và PV=200 , trạng thái của dự án là gì?
Dự án vượt ngân sách và tiến độ chậm
Dự án đúng tiến độ và vượt ngân sách
Dự án tiết kiệm chi phí và nhanh hơn tiến độ
Dự án vượt ngân sách và hoàn thành đúng tiến độ
Với EV=600 , AC=700 và PV=800 , trạng thái của dự án là gì?
Dự án vượt ngân sách và tiến độ chậm
Dự án tiết kiệm chi phí và nhanh hơn tiến độ
Dự án đúng tiến độ và vượt ngân sách
Dự án hoàn thành đúng tiến độ nhưng vượt ngân sách
Với PV=1200 , AC=1000 và EV=1300 , trạng thái của dự án là gì?
Dự án tiết kiệm chi phí và nhanh hơn tiến độ
Dự án vượt ngân sách và tiến độ chậm
Dự án đúng tiến độ và vượt ngân sách
Dự án vượt ngân sách và hoàn thành đúng tiến độ
Để cải thiện hiệu suất chi phí của một dự án, chỉ số CPI cần phải có giá trị như thế nào?
CPI phải nhỏ hơn 1
CPI phải bằng 1
CPI phải lớn hơn 1
CPI không ảnh hưởng đến chi phí của dự án
Mục tiêu chính của Báo Cáo Tiến Độ là gì?
Để tóm tắt các bài học kinh nghiệm từ dự án
Cung cấp thông tin chi tiết về tình hình hiện tại của dự án và giúp quản lý đánh giá tiến độ so với kế hoạch
Đánh giá kết quả tài chính của dự án
Để xác định các thành viên tham gia trong dự án
Trong Báo Cáo Tiến Độ, phần "Đánh giá rủi ro" sẽ bao gồm nội dung nào?
Liệt kê các rủi ro đã xảy ra hoặc có nguy cơ ảnh hưởng đến tiến độ dự án
Tổng hợp các thông tin về các nhân sự tham gia dự án
Đánh giá về tình hình tài chính của dự án
Đưa ra các đề xuất về ngân sách cho các giai đoạn tiếp theo
Tần suất báo cáo tiến độ thường được quy định như thế nào?
Báo cáo chỉ được thực hiện khi có sự thay đổi lớn trong dự án
Tần suất báo cáo có thể là hàng tuần, hàng tháng hoặc theo từng giai đoạn quan trọng của dự án
Báo cáo chỉ được thực hiện một lần duy nhất sau khi dự án hoàn thành
Báo cáo chỉ được gửi cho các bên liên quan vào cuối dự án
Nếu thời gian tồn đọng giảm đi, điều này thường cho thấy điều gì về tiến độ dự án?
Nhóm dự án xử lý vấn đề hiệu quả hơn
Khả năng kiểm soát ngân sách kém
Tỷ lệ thay đổi nhân sự cao
Tăng số lượng vấn đề phát sinh
Tỷ lệ thay đổi nhân sự cao trong báo cáo tiến độ có thể phản ánh điều gì về nhóm dự án?
Sự thiếu ổn định trong đội ngũ làm việc
Khả năng hoàn thành dự án đúng hạn
Tỷ lệ hoàn thành công việc cao
Ngân sách được kiểm soát tốt
Nếu thời gian phản hồi và xử lý rủi ro kéo dài, điều này có thể gây ra tác động gì cho dự án?
Làm chậm tiến độ và tăng nguy cơ phát sinh rủi ro khác
Giảm nguy cơ lỗi phát sinh
Tăng sự hài lòng của khách hàng
Tiến độ dự án đạt được đúng kế hoạch
Tại sao báo cáo tiến độ là một phần quan trọng trong quá trình quản lý dự án?
Vì nó giúp đánh giá tình trạng dự án và đảm bảo rằng các hoạt động dự án diễn ra theo kế hoạch
Vì nó chỉ ra các chi phí phát sinh và giúp lập kế hoạch tài chính
Vì nó giúp xác định các mục tiêu mới cho dự án
Vì nó đánh giá sự ảnh hưởng của dự án đối với các bên liên quan
Trong báo cáo tiến độ, việc theo dõi các mốc quan trọng (milestones) có ý nghĩa gì?
Giúp xác định ngân sách cho các giai đoạn tiếp theo của dự án
Giúp đánh giá sự tiến triển của dự án so với kế hoạch ban đầu
Giúp phân bổ nguồn lực cho các công việc tiếp theo
Giúp xác định các rủi ro tiềm ẩn trong dự án
Trong báo cáo kết thúc dự án, đánh giá chất lượng sản phẩm dựa trên chỉ số nào?
Mức độ đáp ứng yêu cầu của khách hàng
Tỷ lệ hoàn thành công việc
Chi phí thực tế so với ngân sách
Thời gian hoàn thành các mốc quan trọng
Báo cáo kết thúc dự án sẽ đề cập đến việc gì liên quan đến rủi ro trong suốt quá trình dự án?
Tổng chi phí để giải quyết rủi ro
Các rủi ro phát sinh và cách thức xử lý
Những rủi ro tiềm ẩn chưa được nhận diện
Các thay đổi trong kế hoạch quản lý rủi ro
