NEW
Font size
WorksheetsTrích xuất câu hỏi từ worksheet (lớp 12, tiếng Việt)
Total questions: 80
Worksheet time: 40mins
Chọn một đáp án. Chiến lược ST trong ma trận SWOT là nhằm?
Tận dụng các điểm mạnh để tối thiểu hóa các nguy cơ
Tận dụng các cơ hội để hạn chế các điểm yếu
Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội
Tối thiểu hóa các điểm yếu và thoát khỏi các nguy cơ
Chọn một đáp án. Mô hình ra quyết định nào thường được dùng khi ra quyết định khi mục tiêu đa chiều và mâu thuẫn trong bối cảnh môi trường không chắc chắn?
Mô hình chính trị
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Mô hình hành chính
Mô hình cổ điển
Chọn một đáp án. Các lý thuyết quản trị hiện đại được chia thành những trường phái chính sau đây?
Lý thuyết quản trị định lượng; Lý thuyết quản trị tình huống
Thuyết quản trị tuyệt hảo; Thuyết quản trị sáng tạo
Lý thuyết quản trị theo quá trình; Lý thuyết quản trị tổng hợp và thích nghi
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Chọn một đáp án. Trong các chiến lược tăng trưởng, hội nhập ngược chiều nhằm?
Thâm nhập vào công việc kinh doanh của khách hàng
Hợp nhất với một hoặc nhiều đối thủ cạnh tranh
Thâm nhập vào công việc của nhà cung cấp
Kinh doanh thêm các hàng hóa hoặc dịch vụ không liên quan với ngành kinh doanh hiện tại
Chọn một đáp án. Hoạch định là?
Xây dựng các kế hoạch dài hạn
Xây dựng các kế hoạch hàng năm
Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty
Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
Chọn một đáp án. Hoạch định chiến lược thường liên quan đến mô hình nào sau đây?
Tất cả các đáp án trên đều sai
Ma trận SWOT
Ma trận BCG
Chu kỳ đời sống sản phẩm
Chọn một đáp án. Điều kiện chắc chắn, rủi ro hoặc bất trắc là những vấn đề mà nhà quản trị cần phải xem xét trong giai đoạn nào của quá trình ra quyết định?
Thực hiện các quyết định
Xây dựng và lựa chọn các phương án ra quyết định
Đánh giá và lựa chọn các phương án ra quyết định
Nhận dạng và xác định vấn đề
Chọn một đáp án. Bước đầu tiên của quá trình hoạch định là?
Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ
Phân tích ảnh hưởng của môi trường
Xác định những thuận lợi và khó khăn
Xác định mục tiêu
Chọn một đáp án. Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào?
Ý muốn của đa số nhân viên
Năng lực của nhà quản trị
Tính cách của nhà quản trị
Nhiều yếu tố khác nhau
Chọn một đáp án. Hạn hán và xâm nhập mặn tác động như thế nào đến ngành nông nghiệp các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long?
Thách thức cho Doanh nghiệp
Cơ hội cho Doanh nghiệp
Cả A và B đều đúng
Cả A và B đều sai
Chọn một đáp án. Triển khai thực hiện chiến lược liên quan đến công việc nào?
Phân bổ nguồn lực tài chính, nhân sự, thời gian, công nghệ
Thành lập các nhóm thực hiện từ nhiều bộ phận khác nhau
Phân chia trách nhiệm, nhiệm vụ cụ thể cho các đối tượng liên quan
Tất cả các công việc trên
Chọn một đáp án. Ra quyết định là một hoạt động?
Nhờ vào kinh nghiệm
Mang tính khoa học và nghệ thuật
Cả A và B đều đúng
Nhờ vào trực giác
Chọn một đáp án. Việc liên tục đặt các câu hỏi tại sao phải ra quyết định nằm trong bước nào trong tiến trình 6 bước ra quyết định quản trị theo Richard L. Daft?
Lựa chọn phương án
Phát triển các phương án
Tất cả các đáp án trên đều sai
Chẩn đoán và phân tích nguyên nhân
Chọn một đáp án. Chiến lược nghiên cứu và phát triển chú trọng khác biệt hóa thường tập trung vào các vấn đề nào sau đây?
Phát triển nhiều dòng sản phẩm để mở rộng thị phần
Chú trọng phát triển nhiều mảng thị trường
Tạo phương thức hoạt động với chi phí thấp
Tăng cường hợp nhất với đối thủ cạnh tranh
Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào? Chọn một đáp án.
Năng lực nhà quản trị
Tính cách nhà quản trị
Nhiều yếu tố khác nhau
Ý muốn của đa số nhân viên
Khi phân tích ma trận SWOT, doanh nghiệp sử dụng điểm mạnh, tận dụng cơ hội để đưa ra chiến lược nào? Chọn một đáp án.
SO
ST
WO
WT
Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là? Chọn một đáp án.
Tất cả các đáp án đều chưa chính xác
Cấp quản trị tham gia vào hoạch định
Độ dài thời gian
Nội dung và thời gian thực hiện
Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại "kế hoạch thường trực" là? Chọn một đáp án.
Cả A và B đều đúng
Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa để giải quyết tình huống hay lặp lại
Các dự án
Các chính sách, thủ tục, quy định
Môi trường hoạt động của tổ chức được phân loại theo tiêu thức? Chọn một đáp án.
Phạm vi và cấp độ ảnh hưởng
Cả A và B đều sai
Cả A và B đều đúng
Mức độ phức tạp và sự biến động của các yếu tố
Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ (1–1,25%) xuống (0–0,25%) tác động như thế nào đến doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam? Chọn một đáp án.
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
Cả A và B đều sai
Không tác động
Bước thứ 3 trong sáu bước tiến trình ra quyết định quản trị theo Richard L. Daft là? Chọn một đáp án.
Chẩn đoán và phân tích nguyên nhân
Tất cả các đáp án trên đều sai
Nhận dạng yêu cầu ra quyết định
Lựa chọn phương án
Chiến lược dẫn đầu về chi phí của Michael Porter liên quan đến yếu tố nào sau đây? Chọn một đáp án.
Sản xuất ra sản phẩm, dịch vụ có sự khác biệt rõ với đối thủ cạnh tranh
Tạo ra sản phẩm, dịch vụ có đặc tính kỹ thuật vượt trội so với đối thủ cạnh tranh
Chỉ tập trung phục vụ một phân khúc thị trường
Sản xuất sản phẩm, dịch vụ với chi phí thấp để định giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh
Một quyết định dựa trên sự không chắc chắn và mơ hồ thường là dạng quyết định? Chọn một đáp án.
Cả A và B đều đúng
Quyết định theo chương trình
Cả A và B đều sai
Quyết định không theo chương trình
Hãy cho biết lý thuyết quản trị nào dưới đây thuộc trường phái cổ điển? Chọn một đáp án.
Thuyết quản trị sáng tạo; Thuyết quản trị tuyệt hảo
Lý thuyết quản trị tình huống; Lý thuyết quản trị định lượng
Lý thuyết quản trị tổng hợp và thích nghi
Lý thuyết quản trị một cách khoa học; Lý thuyết quản trị hành chính
Theo Michael E. Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là? Chọn một đáp án.
Giá thấp, giá cao, giá trung bình
Dẫn đầu về giá, khác biệt hóa, tập trung
Dẫn đầu về giá, khác biệt hóa, tấn công
Tập trung, dẫn đầu về giá, tấn công sườn
Ra quyết định là một công việc? Chọn một đáp án.
Tất cả các đáp án trên đều sai
Lựa chọn giải pháp cho một vấn đề xác định
Một công việc mang tính nghệ thuật
Công việc của các nhà quản trị cấp cao
Vấn đề tài chính trong chiến lược cạnh tranh chú trọng chi phí thấp thường? Chọn một đáp án.
Ưu tiên sử dụng nguồn vốn cho các giải pháp về nghiên cứu, cải tiến sản phẩm
Sử dụng tài chính làm công cụ kiểm soát chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
Ưu tiên huy động và sử dụng nguồn vốn cho các giải pháp hạ giá thành
Tất cả các đáp án trên đều sai
Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Việt Nam giảm, tác động như thế nào đến các doanh nghiệp trong nước Việt Nam? Chọn một đáp án.
Thách thức cho Doanh nghiệp
Cả A và B đều sai
Cơ hội cho Doanh nghiệp
Không tác động
Phương án nào sau đây không đúng? Chọn một đáp án.
Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm
Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị
Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật
Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định
Kết quả khi phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm? Chọn một đáp án.
Điểm mạnh và điểm yếu
Cơ hội và thách thức
Lợi thế cạnh tranh và sự ổn định của môi trường
Cả A và B đều đúng
Hoạch định chiến lược ở cấp độ đơn vị kinh doanh thường sử dụng mô hình nào sau đây? Chọn một đáp án.
BCG
SWOT
Tất cả các đáp án trên sai
PESTEL
Câu nào không đúng? Chọn một đáp án.
Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị
Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định
Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật
Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm
Hình thức ra quyết định có tham vấn? Chọn một đáp án.
Thu nhập thông tin từ cấp dưới trước khi ra quyết định
Dựa vào ý kiến số đông để ra quyết định
Trao đổi với người khác khi ra quyết định
Dựa trên sự hiểu biết cá nhân để ra quyết định
Hoạch định là? Chọn một đáp án.
Xây dựng các kế hoạch hàng năm
Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty
Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
Xây dựng các kế hoạch dài hạn
Quyết định quản trị là? Chọn một đáp án.
Sản phẩm của lao động quản trị
Sự lựa chọn của nhà quản trị
Mệnh lệnh của nhà quản trị
Ý tưởng của nhà quản trị
Tâm lý chuộng hàng ngoại của người Việt Nam sẽ tác động như thế nào đến việc kinh doanh xe ô tô của công ty VinFast? Chọn một đáp án.
Cơ hội cho Doanh nghiệp
Điểm mạnh cho Doanh nghiệp
Điểm yếu cho Doanh nghiệp
Thách thức cho Doanh nghiệp
Bước đầu tiên trong sáu bước tiến trình ra quyết định quản trị theo Richard L. Daft là? Chọn một đáp án.
Lựa chọn phương án
Tất cả các đáp án trên đều sai
Chẩn đoán và phân tích nguyên nhân
Phát triển các phương án
Một quyết định dựa trên sự chắc chắn và khả năng thất bại thấp thường là dạng quyết định? Chọn một đáp án.
Quyết định không theo chương trình
Quyết định theo chương trình
Cả A và B đều đúng
Cả A và B đều sai
Lãi suất cho vay của các NHTM Việt Nam giảm, tác động như thế nào đến các doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn trong nước Việt Nam? Chọn một đáp án.
Cả A và B đều đúng
Thách thức cho Doanh nghiệp
Cơ hội cho Doanh nghiệp
Cả A và B đều sai
Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ 1–1,25% xuống 0–0,25% tác động như thế nào đến doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam? Chọn một đáp án.
Điểm mạnh cho Doanh nghiệp
Cả A và B đều sai
Cả A và B đều đúng
Điểm yếu cho Doanh nghiệp
Chọn câu trả lời đúng nhất?
Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị
Hoạch định khác xa với thực tế
Hoạch định chỉ mang tính hình thức
Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối
Quy trình ra quyết định gồm?
Xác định vấn đề và ra quyết định
Chọn phương án tốt nhất và ra quyết định
Nhiều bước khác nhau
Thảo luận với những người khác và ra quyết định
Trong ma trận BCG, khi sản phẩm thuộc khu vực bò sữa, doanh nghiệp cần thực hiện chiến lược nào?
Đầu tư trang thiết bị, máy móc, nhân sự, ... để gia tăng thị phần
Từ bỏ và chuyển sang lĩnh vực đầu tư mới
Cần đầu tư để duy trì vị thế dẫn đầu
Duy trì vị thế trên thị trường càng lâu càng tốt
Chức năng hoạch định yêu cầu nhà quản trị đưa ra quyết định về?
Biện pháp thực hiện
Nguồn lực và việc thực hiện
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Mục tiêu
Quyết định tái đặt giấy và các dụng cụ văn phòng khi mức tồn kho của những loại này giảm đến một mức nào đó là?
Quyết định theo chương trình
Quyết định theo lý trí
Quyết định theo cảm xúc
Quyết định không theo chương trình
Tỷ giá USD/VND tăng, tác động như thế nào đến việc nhập khẩu đậu nành từ Mỹ làm nguyên liệu của công ty Vinamilk?
Thách thức cho Doanh nghiệp
Cả A và B đều đúng
Cả A và B đều sai
Cơ hội cho Doanh nghiệp
"Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra...... hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định"?
Quan điểm
Ngân sách
Giải pháp
Giới hạn
Các quyết định được đưa ra nhằm đáp ứng cho những tình huống có tính riêng biệt hay đặc thù?
Quyết định theo cảm xúc
Quyết định không theo chương trình
Quyết định theo lý trí
Quyết định theo chương trình
Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là?
Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên
Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức.
Xác định đúng quy mô của tổ chức
Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp
Mô hình ra quyết định nào được xây dựng dựa trên giả định tính hợp lý về kinh tế và niềm tin của nhà quản trị?
Mô hình cổ điển
Mô hình hành chính
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Mô hình chính trị
Trong sáu bước tiến trình ra quyết định quản trị theo Richard L. Daft, bước nào đóng vai trò chủ đạo?
Chẩn đoán và phân tích nguyên nhân
Phát triển các phương án
Lựa chọn phương án
Nhận dạng yêu cầu ra quyết định
Bước thứ 5 của tiến trình ra quyết định là?
Lựa chọn phương án
Đánh giá các phương án
Xây dựng các phương án
Đánh giá tính hiệu quả của quyết định
Bước thứ hai của tiến trình ra quyết định là?
Tìm kiếm thông tin
Tìm kiếm các phương án
Xác định các tiêu chuẩn của quyết định
Xác định vấn đề
Hoạch định chiến lược được thực hiện ở những cấp độ nào?
Cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh
Cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh, cấp đơn vị chức năng
Cấp công ty, cấp đơn vị chức năng
Cấp đơn vị chức năng, cấp đơn vị kinh doanh
Trong trường hợp cấp bách, nhà quản trị nên lựa chọn cách ra quyết định nào?
Chọn mô hình ra quyết định mang tính "độc đoán"
Sử dụng mô hình "ra quyết định tập thể"
Sử dụng hình thức "tham vấn"
Chọn cách thường dùng để ra quyết định
"Kế hoạch đa dụng" là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống như thế nào và có thể lường trước?
Phát sinh
Ít xảy ra
Ít phát sinh
Thường xảy ra
Lạm phát tăng mạnh tác động như thế nào đến các doanh nghiệp trong nước Việt Nam?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Cả A và B đều sai
Thách thức cho doanh nghiệp
Cả A và B đều đúng
Đáp án nào dưới đây thuộc lý thuyết quản trị hiện đại?
Lý thuyết quản trị một cách khoa học
Cả A và B đều đúng
Lý thuyết quản trị hành chính
Lý thuyết quản trị theo quá trình; lý thuyết quản trị tổng hợp và thích nghi
Luật phòng chống tác hại của rượu bia và Nghị định 100 tác động như thế nào đến việc kinh doanh các nhà hàng?
Cả A và B đều đúng
Thách thức cho doanh nghiệp
Cơ hội cho doanh nghiệp
Cả A và B đều sai
Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định theo nguồn nào?
Theo nhu cầu thị trường
Áp đặt từ cấp cao
Từ khách hàng
Từ cấp dưới
Mô hình ra quyết định nào mô tả cách thức các nhà quản trị tiến hành ra quyết định trong các tình huống phức tạp thay vì hướng dẫn nên làm dựa trên ý tưởng lý thuyết?
Mô hình chính trị
Mô hình hành chính
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Mô hình cổ điển
Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ 1–1,25% xuống 0–0,25% tác động như thế nào đến doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Điểm yếu cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
Điểm mạnh cho doanh nghiệp
Tác dụng của hoạch định là gì?
Giúp hệ thống kiểm soát vận hành hiệu quả hơn
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Kích thích sự tham gia của tất cả các thành viên
Tạo ra sự phối hợp tốt hơn các nguồn lực trong tổ chức
"Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức ........ ràng buộc và ........ hành động trong suốt quá trình quản trị" được điền đúng bằng cặp nào?
Cam kết; tự nguyện
Tự nguyện; tích cực
Tự nguyện; cam kết
Chấp nhận; tích cực
Tính khoa học thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước nào?
Tìm kiếm thông tin
Nhận diện vấn đề cần giải quyết
Xác định phương án tối ưu
Tất cả các đáp án đều chưa chính xác
Kỹ thuật ra quyết định nào trong đó các thành viên của nhóm ra quyết định không gặp nhau trực tiếp?
Động não (Brainstorming)
Kỹ thuật Delphi
Ra quyết định tập thể
Kỹ thuật nhóm
Sự tác động của dịch Covid-19 đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp là yếu tố thuộc nhóm nào?
Môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp
Yếu tố nội bộ doanh nghiệp
Môi trường vi mô (ngành/lĩnh vực)
Nguồn lực cá nhân của nhà quản lý
Kỹ thuật nào nên áp dụng khi thảo luận để nhận dạng vấn đề?
Phương pháp động não (brain storming)
Phương pháp ma trận BCG
Phương pháp phân tích SWOT
Phương pháp bằng mô tả vấn đề
Các giai đoạn phát triển của 1 sản phẩm?
Phôi thai, phát triển, bão hòa, suy thoái
Khởi đầu, tăng trưởng, chín muồi, suy yếu
Sinh, lão, bệnh, tử
Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, rời khỏi
Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Việt Nam tăng, tác động như thế nào đến các Doanh nghiệp trong nước Việt Nam?
Không tác động
Cả A và B đều sai
Cơ hội cho Doanh nghiệp
Thách thức cho Doanh nghiệp
Mục tiêu trong hoạt động quản trị nên được xây dựng?
Có tính tiên tiến
Có tính kế thừa
Định tính và định lượng
Tất cả các đáp án trên đều chưa chính xác
Phát biểu nào sau đây là đúng nhất?
Các dự báo là cơ sở quan trọng của hoạch định
Hoạch định luôn khác xa với thực tế
Đôi khi hoạch định chỉ mang tính hình thức
Mục tiêu là nền tảng của hoạch định
Hoạch định có những mặt hạn chế nào?
Có thể làm chậm quá trình ra quyết định
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Hoạch định có thể gây ra sự cứng nhắc trong quá trình hoạt động của tổ chức
Tạo ra những phí tổn về thời gian
Khi phân tích môi trường nội bộ, cần phải phân tích yếu tố nào sau đây?
Nhà cung cấp
Marketing
Khách hàng
Tất cả các đáp án trên đều sai
Hoạt động nào không thuộc quá trình hoạch định?
Xác định mục tiêu
Xác định cơ cấu hoạt động phù hợp cho tổ chức
Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ
Phân tích ảnh hưởng của môi trường
Nguyên nhân thường làm cho các nhà quản trị ra những quyết định kém theo Richard L. Daft?
Dựa vào nền tảng của những quyết định trong quá khứ
Bị tác động bởi những ấn tượng ban đầu
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Chỉ nhìn thấy những gì mình muốn thấy
Hoạch định là tiến trình của?
Lựa chọn viễn cảnh, sứ mệnh, xác định các mục tiêu chung của tổ chức cho cả ngắn và dài hạn
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Đặt ra mục tiêu cho các bộ phận, phòng ban và cá nhân dựa trên mục tiêu của tổ chức
Lựa chọn chiến lược, chiến thuật; phân bổ nguồn lực để đạt được các mục tiêu
Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước?
So sánh các phương án
Xây dựng các tiêu chuẩn
Tất cả các đáp án đều chưa chính xác
Tìm kiếm thông tin
Ra quyết định nhóm?
Luôn mang lại hiệu quả
Tất cả các đáp án trên đều sai
Mang lại hiệu quả cao trong tất cả các trường hợp
Ít khi mang lại hiệu quả
Trong trường hợp ra quyết định mang tính cấp bách, nhà quản trị nên?
Chọn cách thông dụng để ra quyết định
Sử dụng mô hình "ra quyết định tập thể"
Sử dụng hình thức "tham vấn"
Chọn mô hình "độc đoán"
