
El DNA de las Nuevas Generaciones
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Jorge Schmidt
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1
La Evolución del DNA de las Nuevas Generaciones y sus efectos en las Organizaciones
por Jorge Schmidt (PhD)
2
Bienvenidos, soy Jorge Schmidt
3
Los Números no Mienten (41%)
Los estadounidenses están dejando sus trabajos en hordas, y muchos de los que aún no se han ido dicen que están pensando en ello.
Una encuesta de Microsoft a más de 30.000 trabajadores globales mostró que el 41 % de los trabajadores estaban considerando abandonar o cambiar de profesión este año.
¿Que está pasando en Latino América?
Jennifer Glass, socióloga de UT, sobre por qué tanta gente está dejando sus trabajos
4
¿Cómo defino el DNA para las Organizaciones?
Los Deseos son la inspiración de Porqué y Para Que existe una organización.
Las Necesidades definen el Que deben satisfacer para que sus deseos se hagan realidad.
Las Actitudes son las conversaciones que se generan para definir la ruta del Como.
5
¿Cómo defino el DNA Generacional?
Los Deseos son la inspiración de Porqué y Para Que hago lo que hago.
Las Necesidades definen el Que debo alcanzar y conseguir para que mis deseos se hagan realidad.
Las Actitudes son las intenciones hacia las acciones que debo ejecutar para lograrlo.
6
Poll
En ese contexto, ¿Que tanto está de acuerdo con que las Organizaciones deben evolucionar, considerado la transformación continua del DNA de Generaciones recientes y Futuras?
Totalmente de Acuerdo
De Acuerdo
No Sabría Decirlo
En Desacuerdo
Totalmente Desacuerdo
7
Fin del Trabajo Draconiano
Desde la revolución industrial, a inicios del siglo XX, , se fija una jornada laboral de 8 horas, la cuál es adoptada por diferentes países y ámbitos en diferentes horarios.
De tal forma que las personas, tengan un tercio del día para su vida personal, suponiendo 8 horas de descanso. Este modelo supone un sistema tipo industrial o fabril, que persiste hasta la fecha, rescatando la concepción que el Trabajo esclaviza, que menciona el artículo sobre el origen de la palabra, desde el Imperio Romano
8
Multiple Choice
Y la __ nos enseña que existen otras formas de ejercer una labor y aún así ser productivo, logrando una mejor integración de la vida con el "trabajo".
POLITICA
PANDEMIA
SOLEDAD
RESILIENCIA
9
Resultados del Estudio de Deloitte y Propio
Casi un 60% de las generaciones “Y” & “X”, demuestran un mayor apetito hacia ese nuevo estilo de trabajo, y posiblemente sea el nuevo paradigma a partir de la superación de la pandemia. Un 50% de la Generación Z no tiene en su mente la palabra Trabajo como de anteriores generaciones, o al menos tienen otra concepción
10
Estudio Inicios 2021
Tanto en el estudio de Deloitte, como en el estudio propio realizado, 84% de la muestra, resalta la importancia de adoptar hacia un nuevo modelo de trabajo en general.
En comparación con los 60% de la respuesta del estudio de Deloitte, el 83% es una muestra que nuestro país tiene una necesidad mayor.
11
Para la generación “Z”, el mismo DNA de las organizaciones, deben adaptarse hacia nuevos paradigmas, planteando algunas posibles desafíos:
¿El Deseo de las organizaciones es hacer lo mismo de siempre o generar nuevos impactos?
¿Las Necesidades de las organizaciones están concentradas en unos cuántos o responden a todos que están relacionados con ellas?
¿Las Actitudes, sólo están relacionadas con propósito de rendimiento o pueden estar relacionadas con un mejor balance entre
Producto, Planeta y Personas?
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Entonces, ¿es posible plantear lo siguiente?
¿Que puede ocurrir a las Organizaciones que no adapten su DNA hacia las Generaciones más Jóvenes y las Venideras?
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Se debe revisar algunas Dicotomías del DNA
Mientras las Empresas Desean Ser Exitosas,
las nuevas Generaciones Desean Disfrutar de la Vida y del "Trabajo",
Mientras la Necesidad es de Generar Resultados, las nuevas Generaciones Necesitan nuevas Experiencias,
Mientras las Conversaciones definen Actitudes centradas en Producción, las nuevas Generaciones definen Actitudes centradas en Intención.
14
Por lo tanto es imperativo que las organizaciones en general se enfoquen en una visión más integradora, aplicando el principio de la
Doble Coincidencia de Deseos, para alinear cuáles son las Necesidades que realmente dejarán un mundo sostenible hacia muevas generaciones y las nuevas Actitudes que todos deben adoptar.
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Open Ended
Si pudieran sugerir en una palabra o termino que guíe las organizaciones de toda índole que deberían adoptar para redefinir el concepto de TRABAJO, PARA SUMAR a esta propuesta disruptiva,
¿cuál es la que tiene en mente en este momento?
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¿SE DAN CUENTA DE LO DIFICIL QUE ES CAMBIAR UN PARADIGMA HACIA UN NUEVO DNA?
SI NO VENCEMOS NUESTRAS CREENCIAS LIMITANTES AHORA ESTAREMOS SIEMPRE CON DEL DNA DEL PASADO
PERO ESO ES TEMA PARA OTRO MOMENTO
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JORGE SCHMIDT
La Evolución del DNA de las Nuevas Generaciones y sus efectos en las Organizaciones
por Jorge Schmidt (PhD)
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