Search Header Logo
QUẢN TRỊ SẢN PHẨM CÔNG NGHỆ BẰNG SCRUM - WORKSHOP

QUẢN TRỊ SẢN PHẨM CÔNG NGHỆ BẰNG SCRUM - WORKSHOP

Assessment

Presentation

Education

Professional Development

Practice Problem

Hard

Created by

Han Nguyen

FREE Resource

56 Slides • 41 Questions

1

media

2

media

3

Multiple Choice

Timebox cho Sprint Planning?

1

Hàng tháng

2

8h cho sprint 4 tuần. Các sprint ngắn hơn thì planning ngắn hơn.

3

Bao lâu cũng được cho tới khi planning hoàn tất

4

4h

4

media

5

Multiple Choice

Ai chịu trách nhiệm quản lý Tiến độ Công việc trong suốt Sprint?

1

Developers

2

Người có nhiều kinh nghiệm nhất

3

Scrum Master

4

Product Owner

6

media

7

Multiple Choice

Project Manager là một vai trò trong Scrum.

1

Đúng

2

Sai

8

media

9

Multiple Choice

Timebox của Daily Scrum là?

1

mỗi người 2 phút

2

15 phút cho sprint 4 tuần, sprint ngắn hơn thì daily ngắn hơn.

3

Cùng 1 thời gian mỗi ngày

4

4 tiếng

5

15 phút

10

media

11

Multiple Choice

Tại sao Daily Scrum cần diễn ra cùng 1 thời gian và địa điểm?

1

Sự thống nhất làm giảm độ phức tạp.

2

Rất khó để đặt trước phòng họp.

3

Product Owner yêu cầu như vậy.

4

Để dễ gọi tên địa điểm

12

media

13

Multiple Choice

3 trụ cột của Empiricism?

1

Planning, Inspection, Adaptation

2

Transparency, Eliminating Waste, Kaizen

3

Planning, Demonstration, Retrospective

4

Inspection, Transparency, Adaptation

5

Respect for people, Kaizen, Eliminating waste

14

media

15

Multiple Choice

Mục tiêu của Sprint là tạo ra một Increment có giá trị (valuable) và hữu ích (useful) cho sản phẩm công nghệ?

1

Đúng

2

Sai

16

media

17

Multiple Choice

Developers cần làm khối lượng công việc bao nhiêu để hoàn tất các PBI họ đã chọn cho Sprint?

1

Phân tích, Thiết kế, Code, Test và Làm tài liệu

2

Vừa đủ để đảm bảo PBI họ chọn đạt yêu cầu của Definition of Done

3

Tất cả các công việc

4

Càng nhiều càng tốt

18

media

19

Multiple Select

Ai là người tham gia Sprint Review? (chọn nhiều đáp án)

1

Stakeholders

2

Developers

3

Product Owner

4

Project Manager

5

Scrum Master

20

media

21

Multiple Choice

Scrum Master có thể tạo ra PBI được không?

1

Được

2

Không

22

media

23

Multiple Choice

SCRUM có phải là SDLC (Software Development Lifecycle)?

1

2

Không

24

media

25

media

26

media

27

media

28

media

29

media

30

Multiple Choice

Có tồn tại vai trò của TESTER (QC/QC) trong Scrum hay không?

1

2

Không

31

Multiple Choice

Scrum Master có phải Project Manager hay không?

1

Phải

2

Không Phải

32

Multiple Choice

Product Owner có phải Project Manager hay không?

1

Phải

2

Không Phải

33

Multiple Choice

Trong Scrum có LEADER hay không?

1

2

Không

34

media

35

media

36

media

37

media

38

media

39

media

40

media

41

media

42

media

43

Multiple Choice

Nên làm gì khi DEV chọn quá nhiều PBI so với khả năng thực hiện? (chọn nhiều đáp án)

1

Thảo luận với PO

2

Rút bớt PBI

3

Tách nhỏ PBI phức tạp

4

Tăng ca để làm cho hoàn tất

44

Multiple Choice

Nên làm gì khi DEV chọn quá ÍT PBI khiến sprint còn dư giờ?

1

Lấy thêm PBI từ ĐẦU product backlog

2

Lấy thêm PBI từ CUỐI product backlog

45

media

46

media

47

Multiple Choice

Vì sao nên tổ chức Daily ở CÙNG ĐỊA ĐIỂM, CÙNG THỜI GIAN?

1

Giảm mức độ phức tạp trong việc tham gia họp

2

Công ty không có khả năng đáp ứng CSVC

3

Scrum Team không biết địa điểm nào khác

48

media

49

media

50

Multiple Choice

Thời gian tối đa của Daily Scrum là bao nhiêu phút cho Sprint 4 tuần?

1

10 phút

2

15 phút

3

20 phút

4

30 phút

51

media

52

media

53

media

54

media

55

Multiple Choice

Thế nào là 1 USABLE INCREMENT?

1

Release đúng timeline

2

Đạt yêu cầu Definition of Done

3

Tạo ra GIÁ TRỊ

56

Multiple Choice

Ai tham gia Sprint Review?

1

DEV & PO

2

Stakeholders

3

Scrum Team & Stakeholders

4

Scrum Master

57

media

58

media

59

media

60

Multiple Choice

ĐÂU KHÔNG PHẢI LÀ SCRUM EVENT?

1

Daily Scrum

2

Sprint Planning

3

Sprint Retrospective

4

Sprint Revision

61

Fill in the Blank

62

Multiple Choice

Sprint Planning có thể kéo dài lên đến mấy giờ cho sprint 4 tuần?

1

5h

2

2h

3

10h

4

8h

63

Multiple Choice

3 trụ cột của Scrum là:

1

Transparency, Inspection, Adaptation

2

Transparent, Inspect, Focus

3

Inspection, Adaptation, Courage

4

Transparency, Inspection, Focus

64

Multiple Choice

Có phải tất cả các dự án công nghệ đều nên áp dụng Scrum?

1

Nên

2

Không nên

65

media

66

media

67

media

68

media

69

media

70

Open Ended

Bước 1 cần làm gì?

71

media

72

media

73

Open Ended

Vì sao phải chia nhỏ mục tiêu?

74

Fill in the Blank

75

media

76

Open Ended

Vì sao phải ước tính thời gian (estimation)?

77

media

78

media

79

media

80

media

81

media

82

Open Ended

Ghép nối các KHÁI NIỆM THÔNG THƯỜNG (Kế hoạch học kỳ; Kế hoạch Tuần/Tháng; Kết Quả Công Việc; Yêu Cầu Hoàn Thành) VỚI các KHÁI NIỆM SCRUM (Product Backlog; Sprint Backlog; Increment; Definition of Done) có điểm tương đồng.

83

media

84

media

85

media

86

media

87

media
media
media
media

MINIGAME

SCRUM CHECK

are you ready?

88

Multiple Choice

Timebox cho Sprint Planning?

1

Hàng tháng

2

8h cho sprint 4 tuần. Các sprint ngắn hơn thì planning ngắn hơn.

3

Bao lâu cũng được cho tới khi planning hoàn tất

4

4h

89

Multiple Choice

Ai chịu trách nhiệm quản lý Tiến độ Công việc trong suốt Sprint?

1

Developers

2

Người có nhiều kinh nghiệm nhất

3

Scrum Master

4

Product Owner

90

Multiple Choice

Project Manager là một vai trò trong Scrum.

1

Đúng

2

Sai

91

Multiple Choice

Timebox của Daily Scrum là?

1

mỗi người 2 phút

2

15 phút cho sprint 4 tuần, sprint ngắn hơn thì daily ngắn hơn.

3

Cùng 1 thời gian mỗi ngày

4

4 tiếng

5

15 phút

92

Multiple Choice

Tại sao Daily Scrum cần diễn ra cùng 1 thời gian và địa điểm?

1

Sự thống nhất làm giảm độ phức tạp.

2

Rất khó để đặt trước phòng họp.

3

Product Owner yêu cầu như vậy.

4

Để dễ gọi tên địa điểm

93

Multiple Choice

3 trụ cột của Empiricism?

1

Planning, Inspection, Adaptation

2

Transparency, Eliminating Waste, Kaizen

3

Planning, Demonstration, Retrospective

4

Inspection, Transparency, Adaptation

5

Respect for people, Kaizen, Eliminating waste

94

Multiple Choice

Mục tiêu của Sprint là tạo ra một Increment có giá trị (valuable) và hữu ích (useful) cho sản phẩm công nghệ?

1

Đúng

2

Sai

95

Multiple Choice

Developers cần làm khối lượng công việc bao nhiêu để hoàn tất các PBI họ đã chọn cho Sprint?

1

Phân tích, Thiết kế, Code, Test và Làm tài liệu

2

Vừa đủ để đảm bảo PBI họ chọn đạt yêu cầu của Definition of Done

3

Tất cả các công việc

4

Càng nhiều càng tốt

96

Multiple Select

Ai là người tham gia Sprint Review? (chọn nhiều đáp án)

1

Stakeholders

2

Developers

3

Product Owner

4

Project Manager

5

Scrum Master

97

Multiple Choice

Scrum Master có thể tạo ra PBI được không?

1

Được

2

Không

media

Show answer

Auto Play

Slide 1 / 97

SLIDE