
Inovação: da ideia à gestão
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KATARINA LACERDA
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Professora do Departamento de Administração da UFRPE.
Doutora, Mestra e Graduada em Administração pela UFPB. Especialista em Gestão Pública pelo IFPB.
Fui Professora Substituta no IFPB, Professora na FABEX e Professora EBTT no IFCE.
Fui técnica-administrativa na UFPB.
Sou pesquisadora nas áreas de inovação, estratégia, empreendedorismo, comportamento organizacional e administração pública.
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Multiple Choice
O que você entende por inovação?
Inovação é a adoção de novas tecnologias.
Inovação é um processo que envolve mudanças significativas.
Inovação é criar algo totalmente novo e desconhecido.
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O termo inovação foi conceituado pela primeira vez em 1934 por Schumpeter, em sua obra “The Theory of Economic Development”.
Para o autor, inovação era:
“uma nova combinação de meios de produção que abrange os cinco casos seguintes: novos bens; novo método de produção; novos mercados; nova fonte de abastecimento; e nova organização da indústria”
Conceito de Inovação
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O Manual de Oslo traz a definição mais utilizada para inovação atualmente.
Inovação é:
“A implementação de um produto (bem ou serviço) ou processo novo ou significativamente melhorado, um novo método de marketing ou um novo método organizacional nas práticas empresariais, na organização do local de trabalho ou nas relações exteriores”.
Conceito de Inovação
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Inovação é a implementação de uma ideia nova ou significativamente melhorada que gera valor na esfera econômica ou social, diferenciando-se de invenção (criação) e melhoria contínua (otimização incremental).
Ela transforma conhecimento em resultados tangíveis e impactantes.
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Multiple Choice
Quais são os três passos para transformar uma ideia em inovação?
Ter ideias originais, materializar a ideia e gerar valor para todos.
Criar tecnologia, patentear e vender.
Descobrir fenômenos, aplicar conhecimento e inovar.
Observar, copiar e modificar.
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Brasil ocupa a 52ª posição entre as 139 economias analisadas na edição 2025 do Índice Global de Inovação (IGI), lançado pela Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI)
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Graus da Inovação
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🌟 Atividade: “Inove Criando Soluções em um Cenário de Crise”
🧩 Cenário:
Uma tradicional padaria de bairro, a Pão & Afeto, está perdendo clientes desde o surgimento de aplicativos de delivery e cafeterias modernas.
O dono, seu Raimundo, tem 62 anos e é muito querido pelos clientes antigos, mas não entende de tecnologia. Ele percebe que o movimento caiu quase 40% e teme fechar as portas em poucos meses.
Apesar das dificuldades, ele tem algo valioso: uma clientela fiel, receitas artesanais únicas e um forte vínculo afetivo com o bairro.
Seu desafio é:
Como a Pão & Afeto pode inovar para continuar relevante e competitiva, sem perder sua essência tradicional?
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Cada grupo deve discutir e anotar três ideias inovadoras que poderiam revitalizar a padaria.
Considerem:
Que recursos a padaria já tem e pode aproveitar.
Quais tendências podem ser incorporadas (ex: delivery, redes sociais, sustentabilidade, personalização, tecnologia simples).
Como manter a essência artesanal e o vínculo com o bairro.
💡 Dica: Pensem no “E se...?”
Ex: “E se a padaria vendesse experiências, não só pães?”, “E se o cliente pudesse criar seu próprio pão online?”
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Inovação aberta (open innovation)
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