
Internacionalización de la empresa
Authored by carlos arturo ospina ospina
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Cuando los directivos de una empresa deciden iniciar sus proceso de internacionalización basándose en sus propios análisis, concluimos que su motivación es:
Intrínseca
Reactiva
Extrinseca
Proactiva
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La exportación implica siempre:
la salida de los productos o servicios del país
el ingreso de productos o servicios al país
la salida de productos a otro país o a una zona franca
el ingreso de productos a una zona franca
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Cuando en Internacionalización se habla de que a una empresa" Se le apareció la virgen" nos estamos refiriendo a la:
Exportación experimental
Exportacion eventual u ocasional
Exportación regular
Exportación definitiva
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Cual de los siguientes no es un verdadero obstáculo para la internacionalización de una empresa
El idioma
La falta de dinero
El desconocimiento de los mercados
las legislaciones de los países
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Cúal de los siguientes no es una motivación de tipo proactivo para la internacionalización de la empresa
La proximidad a puertos o aeropuertos
La capacidad ociosa
Las economías de escala
La innovación en los productos
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El enfoque de internacionalización llamado tambien de Upsala, nos dice que:
La internacionalización es peligrosa
La internacionalización debe ser hacia países muy ricos
La internacionalización debe hacerse gradualmente, paso a paso
La internacionalización debe hacerse en varios países al mismo tiempo
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La exportación directa implica que:
La empresa comparta los costos y los riesgos del proceso de internacionalización
La empresa asuma los costos y los riesgos del proceso de internacionalización
La empresa evada al máximo los costos del proceso de internacionalización
La empresa se asocie con otras pára disminuir los costos y los riesgos
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