Reingenieria

¿Que es reingenieria?

• Método para la mejora del desempeño de la organización

• Mejorar día a día un proceso establecido aplicando una filosofía de Calidad Total

• Reducción de niveles jerárquicos y en la modificación de ciertas áreas de la empresa

• Reducir trabajo, recursos y gente para obtener una mejor posición financiera en el corto plazo

Desventaja de la reingenieria

• Aumenta la produccion

• Disminuyen los ingresos

• Es muy cara

• Resistencia al cambio

Cambio que ocurre cuando una compañía rediseña sus procesos.

• El enfoque de medidas del desempeño y compensación cambian de actividades a resultados

• Mejoras marginales

• Se conservan las viejas estructuras

Error común en la reingenieria.

• No ver los riesgos

• Aumentar ganancias significativamente

• Confiar el liderazgo a alguien que no entiende que es y escatimar recursos para el mismo.

• Hacer el proceso de arriba hacia abajo

Una ventaja de la reingenieria

• Mejora continua

• Produce ganancias significativas

• Aumenta la capacidad de producción

• Se conserva la cultura tradicional

Cuales son las etapas para hacer reingenieria?

• Inicio, planeacion, control y terminacion

• Inicio, formación de equipos, desarrollo, diagnostico, rediseño y transición.

• Desarrollo, diagnostico, monitoreo y transición.

• Inicio, desarrollo, diseño, control y transición.

Cuales son los niveles de reingenieria?

• Proceso de trabajo, negocio y producción

• Proceso de trabajo, operativa y producción

• Proceso de trabajo, negocio y total

• Proceso de trabajo y total

Que no es reingenieria?

• Automatizacion

• Kaizen

• Benchmarking

• Rediseño de procesos operativos

El proceso de una orden de compra es parte de la reingeniería del proceso de trabajo:

• Falso

• Verdadero

El rediseño o método de hoja en blanco es una etapa de la reingeniería según Hammer & Champy:

• Falso

• Verdadero