Módulo 4: Evaluación resultados y conceptos

La Gestión de Integración del Proyecto incluye los procesos y actividades para Identificar, definir, combinar, unificar y _______________ los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto dentro de los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

• finalizar

• coordinar

• cerrar

¿Cuándo se aplican las características de unificación, consolidación, comunicación e interrelación a la gestión de integración del proyecto?

• En el inicio del proyecto

• Desde la fase de ejecución hasta la conclusión del proyecto

• Desde el inicio del proyecto hasta su conclusión

La gestión de integración incluye toma de decisiones sobre (elija tres opciones):

• Asignación de recursos

• La elección de las partes interesadas

• Equilibrio de demandas que compiten entre sí

• Examen de enfoques alternativos.

La Gestión de la Integración del Proyecto NO tiene que ver con (elija una opción):

• Asegurar fechas límite de los entregables y el plan de gestión de beneficios

• Elaborar el Plan Operativo Anual de la Unidad.

• Gestionar el desempeño y los cambios de las actividades en el plan

• Tomar decisiones integradas relativas a los cambios claves

  Medir y monitorear el avance del proyecto

¿Quién debe realizar la INTEGRACIÓN A NIVEL DE PROCESOS Y SU INTEGRACIÓN?

• El Director del Proyecto

• Cualquier miembro del equipo

• El patrocinador del proyecto

En la integración a nivel CONTEXTUAL; el director del Proyecto debe ser consciente del contexto del proyecto ante las ___________________, __________________________ , manejo de ambientes virtuales: (elija dos opciones)

• nuevas tecnologías

• entradas del proceso

• aspectos multiculturales

Las TRES DIMENSIONES DE LA COMPLEJIDAD en el ámbito de los proyectos son Comportamiento del sistema, Comportamiento humano y Ambigüedad:

• Verdadero

• Falso

¿Cuál es el siguiente paso, luego de Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto?

• Cerrar el Proyecto o Fase

• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.

• Desarrollar el plan para la Dirección del Proyecto

¿Cuál es el documento emitido por el patrocinador del proyecto, que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director de proyecto la autoridad para aplicar los recursos de la organización a las actividades del proyecto?

• Formaliza el inicio del proyecto

• Acta constitutiva del proyecto

• Control Integrado de Cambios

¿Cuál es el primer paso para elaborar el Acta de Constitución del Proyecto?

• Definir la estructura organizacional

• Listar peligros y riesgos

• Obtener información