REPASO #3 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y PROCESO ADMIN.

Es creada por los altos niveles directivos de la empresa.

• análisis empresarial

• administración estratégica

Se da en los niveles de producción u operación de la empresa.

• administración

• administración operacional

Consiste en la evaluación del entorno interno y externo de las organizaciones con la finalidad de aplicar técnicas de administración y gestión.

• operacional

• análisis estratégico

Es un informe detallado de los factores del entorno interno y externo que influyen en la organización. y tiene como finalidad mejorar la toma de decisiones estratégicas.

• situacional

• diagnóstico

Consiste en identificar la situación de la organización para determinar estrategias de mejora.

• diagnostico

• finalidad del diagnostico

Este incluye el marco normativo, los antecedentes de la organización, estadísticas, etc. sirve para entender la problemática a resolver.

• fuentes

• antecedentes

Es la descripción básica de la operación de la organización o área en donde se pretende efectuar la mejora.

• antecedentes

• situación actual

Se debe establecer siempre que se realiza un diagnostico, puede ser a mediano o largo plazo.

• técnicas y metodologías

• objetivos del diagnostico

Es el medio ambiente en el que se desenvuelve la empresa y es uno de los elementos determinantes del análisis estratégico.

• giro

• entorno

Se constituye por todos los factores internos que afectan el logro de los objetivos de la empresa.

• macroentorno

• microentorno