TUGASAN 1 UNIT 1 CORE ABILITIES 5

1. Senaraikan dua (2) teknik menilai keupayaan kakitangan.

• Memberi sokongan secara praktikal

• Memberi sokongan secara verbal

• Memberi program latihan dan pembangunan

2. Berikan dua (2) contoh kepimpinan yang berjaya

• Bertanggungjawab

• Menyukai perubahan

• Sensitif membuta tuli

• Penyayang secara semborono

3. Nyatakan dua (2) prosedur arahan berkesan

• Mulakan dengan menulis arahan di dalam organisasi

• Paparkan arahan dengan jelas

• Pastikan arahan yang diberikan oleh pemimpin jelas, tepat, pendek, ringkas serta menggunakan laras bahasa yang bersesuaian dengan staf berkeperluan khas

4. Senaraikan dua (2) faktor yang perlu dipertimbangkan dalam membentuk sistem hierarki organisasi sesebuah organisasi.

• Jumlah tingkat kewangan

• Ukuran (Saiz)

• Rentang Kendali

5. Nyatakan dua (2) faktor yang perlu dipertimbangkan dalam membentuk sistem kod amalan sesebuah organisasi.

• Inspirasi dan panduan

• Memelihara Alam Sekitar

• Memelihara Maruah Profesion

6. Kod etika profesional adalah salah satu 'alat kawalan' sosial yang digunakan sebagai salah satu panduan dalam ____________ diri ke arah yang lebih beretika.

• A. Mendisiplinkan

• B. Menghalang

7. Penilaian etika adalah sesuatu hal yang sangat penting dilakukan. Penilaian ini bertujuan untuk mengetahui perbuatan _________________________.

• A. yang dapat meningkatkan prestasi

• B. baik atau jahat

• C. yang boleh mengekalkan prestasi

8. ETIKA PROFESION merupakan bidang etika khusus atau terapan yang merupakan produk dari etika sosial. Beberapa penilaian baik dan buruk menurut aliran Eudaemonisme, ____________, Naturalisme dan Idealisme.

• A. Optimistme

• B. Positivisme

• C. Negativisme

9. Dari sudut_____________, kod etika memainkan peranan yang penting untuk membentuk nilai tanggungjawab dan hubungan yang harmoni dalam kalangan ahli - ahlinya, institusi, dan juga komuniti yang sedia ada.

• A. orang awam

• B. majikan

• C. profesionalisme

10. Apakah fungsi seorang pemimpin dalam sebuah organisasi?

• A. Kemampuan individu atau pemimpin dalam menjalankan kerja - kerja yang diberikan oleh kakitangannya

• B. Kemampuan individu atau pemimpin untuk mempengaruhi perilaku orang lain menurut keinginan-keinginan dalam suatu keadaan tertentu.

• C. Kemampuan individu atau pemimpin dalam melaksanakan harapan kakitangannya