CULTURA ORGANIZACIONAL

LOS RITUALES SON:

• Secuencias repetitivas de las actividades que expresan y refuerzan los valores centrales de la organización y las metas de mayor importancia

• Puede ser el mobiliario o los automóviles que la empresa adquiere para su servicio tanto de reparto como para sus ejecutivos.

• Narración de diversos hechos referentes a los fundadores, a las decisiones elementales que afectan el futuro de la empresa y a la alta dirección.

LA MISIÓN ES:

• Una aspiración.

• El compromiso.

• Código de la cultura organizacional.

EL CLIMA O LA SENSACIÓN ES:

• La forma rutinaria para comunicarse.

• Los estatutos necesarios para las compañías.

• Lo que transmiten la distribución física y la forma en que los gerentes y los empleados interactúan con los clientes.

DEFINIR LA IDENTIDAD SE REFIERE A:

• Proporciona la capacidad para actuar de forma estratégica y eficiente.

• Destacar las cualidades que definen a la empresa.

• Impulsa el desempeño de los empleados de la empresa gracias a planes estratégicos.

LA CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA A LOS RESULTADOS ES:

• La eficacia y la optimización de los procesos laborales.

• La estabilidad y seguridad de la compañía con un cumplimiento estricto de las normas.

• La competitividad empresarial.

¿LA CULTURA ORGANIZACIONAL NO ES ALGO PALPABLE?

• Falso, los hábitos y creencias son totalmente innatos en los empleados.

• Falso, las emociones se pueden medir.

• Cierto, porque es totalmente intangible.

UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES LA CULTURA ORGANIZACIONAL ES LA AGRESIVIDAD, ESTE CONCEPTO NOS HABLA DE:

• Los colaboradores no buscan lo fácil.

• Estímulo a los empleados para que sean innovadores.

• Esperar que los empleados muestren precisión, análisis.

LA FILOSOFÍA SE REFIERE A:

• Describir el objetivo final de la empresa.

• Mostrar el compromiso que realiza la empresa.

• Explicar cómo se logrará los fines de la empresa.

¿LOS VALORES CULTURALES SON BASTANTE DIFERENTES DE UNA ORGANIZACIÓN A OTRA?

• Si, porque cada cultura mantiene sus creencias.

• Si, todas las creencias se pueden adaptar.

• Si, los valores se heredan de generación en generación.

LA CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA A LAS NORMAS BUSCA:

• Estabilidad y seguridad de la empresa.

• La competitividad empresarial.

• Eficacia y la optimización de los procesos laborales.