ROLES DEL ADMINISTRADOR

¿Cuáles roles se involucran en la toma de decisiones?

• * Emprendimiento

  * Solución de problemas.

  * Recursos

  * Negociador

• * Empresa

  * Solución de problemas.

  * Recursos

• * Emprendimiento

  * Causa de problemas.

• * Causa de problemas.

  * Recursos

  * Negociador

¿Qué son los roles informativos?

• Decidir cuándo y cómo alcanzaremos nuevas metas. Es el más importante de los roles.

• La relación con las personas es un rol del líder, el cual debe inmiscuirse directamente con otras personas. El administrador representa la organización en todo tipo de reuniones, por tanto, es el símbolo de ésta.

• El administrador sugiere información para tomar decisiones, que conlleven al cumplimiento de las metas de la organización, es así como se logra un administrador eficaz.

• El administrador se enfrenta día a día a un mundo globalizado, donde se hace más complejo su rol, y se requiere que tenga más visión en la toma de decisiones, de aquí depende la supervivencia y desarrollo de la organización.

¿Cuáles son los roles informativos?

• * Vigilancia

  * Propagador

  * Vocero

• * Emprendimiento

  * Vigilancia

  * Propagador

• * Negociador

  * Vigilancia

  * Propagador

• * Problema

  * Propagador

  * Vocero

Para desarrollar estos roles informativos se debe de tener las siguientes habilidades:

• * Humanísticas

  * Conceptuales

  * Colectivas

• * Opcionales

  * Humanísticas

  * Conceptuales

• * Técnicas

  * Humanísticas

  * Conceptuales

• * Técnicas

  * Humanísticas

  * Herramientas

¿ A qué se refiere la solución de problemas?

• Diseño y cumplimientos de proyectos de la organización.

• Destinar y proyectar correctamente el dinero, los equipos, el personal de la empresa y demás recursos organizacionales.

• Se discuten temas relacionados de los recursos y los acuerdos, donde no se afecta ninguna de las áreas o departamentos de la empresa. La negociación es parte fundamental de un administrador.

• El administrador ejerce este rol cuando enfrenta problemas y dificultades de la organización. De aquí depende, que la decisión que se tome, no se convierta en crisis y que no ignore ni se ponga en riesgo la organización.

¿ Qué son los recursos?

• Diseño y cumplimientos de proyectos de la organización.

• El administrador ejerce este rol cuando enfrenta problemas y dificultades de la organización. De aquí depende, que la decisión que se tome, no se convierta en crisis y que no ignore ni se ponga en riesgo la organización.

• Destinar y proyectar correctamente el dinero, los equipos, el personal de la empresa y demás recursos organizacionales.

• Se discuten temas relacionados de los recursos y los acuerdos, donde no se afecta ninguna de las áreas o departamentos de la empresa. La negociación es parte fundamental de un administrador.

¿ Qué es vigilancia?

• Confirman que la información obtenida sea verdadera, y así decidir si la vamos a emplear.

• Saber qué información se va a dar a conocer, si al nivel coordinador o al nivel operativo, y si clasificar la información en confidencial o de tipo público.

• Dan a conocer información a otros, especialmente a personas ajenas a la organización, sobre la postura oficial de la compañía.

• Destinar y proyectar correctamente el dinero, los equipos, el personal de la empresa y demás recursos organizacionales.

¿ Qué es propagador?

• Confirman que la información obtenida sea verdadera, y así decidir si la vamos a emplear.

• Saber qué información se va a dar a conocer, si al nivel coordinador o al nivel operativo, y si clasificar la información en confidencial o de tipo público.

• Dan a conocer información a otros, especialmente a personas ajenas a la organización, sobre la postura oficial de la compañía.

• Diseño y cumplimientos de proyectos de la organización.

¿Qué es un vocero?

• Confirman que la información obtenida sea verdadera, y así decidir si la vamos a emplear.

• Saber qué información se va a dar a conocer, si al nivel coordinador o al nivel operativo, y si clasificar la información en confidencial o de tipo público.

• Dan a conocer información a otros, especialmente a personas ajenas a la organización, sobre la postura oficial de la compañía.

• Relaciones con personas que no pertenecen a la organización. Se busca apoyo de otras personas para el éxito de la organización.

¿Qué es el rol de toma de decisiones?

• Decidir cuándo y cómo alcanzaremos nuevas metas. Es el más importante de los roles.

• El administrador sugiere información para tomar decisiones, que conlleven al cumplimiento de las metas de la organización, es así como se logra un administrador eficaz.

• La relación con las personas es un rol del líder, el cual debe inmiscuirse directamente con otras personas. El administrador representa la organización en todo tipo de reuniones, por tanto, es el símbolo de ésta.

• El administrador se enfrenta día a día a un mundo globalizado, donde se hace más complejo su rol, y se requiere que tenga más visión en la toma de decisiones, de aquí depende la supervivencia y desarrollo de la organización.