Estrategia y Diseño

El Propósito Organizacional se traduce a través de (más de una respuesta correcta):

• La Visión y Misión

• La ventaja competitiva

• Las competencias centrales

• El organigrama

En relación a la ventaja competitiva, ¿cuál es la mayor dificultad que enfrenta una organización en relación a ella?

• Poder mantenerla y que sea sostenible

• Poder identificarla

• No tener una

• Ninguna es correcta

¿Qué relación tiene el diseño organizacional con las estrategia? (pueden ser varias opciones)

• Debe alinearse a la estrategia

• Realciona la visión con la misión

• Es parte del proceso de ejecución

• Realcionan valores con objetivos

La estrategia de Direfenciación necesita de un diseño que se carateriza por:

• Tener un enfoque en el control y eficiencia.

• Buscar alta estandarización y permita reducir costos.

• Ser flexible y permitir el aprendizaje, innovación y creatividad.

• Tener una autoridad centalizada.

 

La estrategia de Liderazdo en Costos necesita de un diseño que se carateriza por:

• La cercanía con el cliente.

• El empoderamiento alto de los empleados.

• La flexibilidad y coordinación horizontal.

• La eficiencia, control y autoridad centralizada.

La estrategia de Exploración necesita de un diseño que se carateriza por:

• Tener un enfoque en el control y eficiencia.

• Buscar alta estandarización y permita reducir costos.

• Ser flexible y permitir el aprendizaje, la investigación y el desarrollo.

• Tener una autoridad centalizada.

 

La estrategia de Defensa necesita de un diseño que se carateriza por:

• La cercanía con el cliente.

• El empoderamiento alto de los empleados.

• La flexibilidad y coordinación horizontal.

• La eficiencia, control y autoridad centralizada.

 

La estrategia de Análisis se carateriza por:

• Mantener un negocio estable al mismo tiempo que busca la innovación en otras unidades de negocio.

• Responder a las amenazas del entorno y oportunidades de modo AD-HOC.

• La eficiencia, control y autoridad centralizada. No buscanado innovar o arriegarse.

• Buscar la innovación y arriesgarse. No por la eficiencia, control y la autoridad centralizada.