EVALUACIÓN FINAL ADM-113 Y 112

Una discrepancia entre una condición existente y una deseada

• Problema

• Decisione

• Alternativa

Proceso de monitoreo, comparación y corrección del desempeño laboral.

• Control

• Medición del desempeño laboral

Cualquiera que tome decisiones tiene criterios que lo guían para decidir, incluso si no están explícita mente enunciados.

• V

• F

• Ninguna

Tipo de toma de decisiones en el que las elecciones son lógicas y consistentes y maximiza el valor

• Toma de decisiones racional

• Racionalidad limitada

Toma de decisiones que es racional pero limitada por la capacidad de un individuo de procesar información.

• Toma de decisiones racional

• Racionalidad limitada

La intensificación del compromiso, es un aumento en el compromiso con una decisión anterior, a pesar de la evidencia de que tal vez no fue buena.

• F

• V

La toma de decisiones intuitiva no se basa en experiencia, sensaciones y opiniones acumuladas.

• F

• V

Es una decisión repetitiva que puede manejarse por medio de un método de rutina.

• Decisión programada

• Problemas estructurados

• Ninguna de las anteriores

Serie de etapas secuenciales utilizadas para responder ante un problema bien estructurado.

• Procedimiento

• Decisión programada

Una regla es una afirmación explícita que le indica a un gerente lo que puede o no hacer

• F

• V