Este modelo consiste en un cuadro de mando integral que permite evaluar el funcionamiento de la empresa.

• Mapa estratégico

• Balanced scorecard

• Análisis de brecha (GAP analysis)

• Análisis Porter

Este modelo  comunica el plan de acción de manera estructurada, segmentando la información en diferentes niveles de participación dentro de la empresa, tales como directivos o ejecutivos.

• Mapa estratégico

• Balanced scorecard

• Análisis de brecha (GAP analysis)

• Análisis Porter

Con esta metodología se analiza de manera secuencial el estado actual de la empresa.

• Mapa estratégico

• Balanced scorecard

• Análisis de brecha (GAP analysis)

• Análisis Porter

Este modelo es el paso previo para el análisis FODA. Ayuda a identificar amenazas y oportunidades.

• Análisis PEST

• Análisis FODA

• Análisis de brecha (GAP analysis)

• Análisis Porter

Este análisis permite construir la planeación estratégica con base en el análisis interno de la empresa frente al contexto del mercado.

• Análisis PEST

• Análisis FODA

• Análisis de brecha (GAP analysis)

• Análisis Porter

Este análisis permite analizar el mercado desde un punto de vista macro.

• Análisis PEST

• Análisis FODA

• Análisis de brecha (GAP analysis)

• Análisis Porter

Este modelo apunta a buscar la situación más favorecedora. Propone que lo mejor para una organización es desarrollarse dentro de un mercado no disputado.

• Mapa estratégico

• Balanced scorecard

• Análisis de brecha (GAP analysis)

• Blue ocean strategy

 Es un proceso de gestión empresarial. Este procedimiento permite establecer los pasos a seguir para conseguir determinados objetivos.

Incluye todos los procesos para medir los resultados de la planificación y realizar un análisis para mejorar de forma continua.

• Planeación estratégica

• Tipos de Gestión

• Tipos de análisis

• Análisis estratégico

La planeación estratégica tiene como finalidad determinar los objetivos estratégicos y, con base a ello, las acciones que la empresa necesita para realizarlos.

• Verdadero

• Falso

Es un sistema de análisis que debería formar parte de la estrategia de todas las empresas.

Permite a cualquier negocio conocer los puntos de ventaja competitiva de los que dispone en su mercado.

• Análisis PEST

• Análisis VRIO

• Análisis de brecha (GAP analysis)

• Análisis Porter