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La empresa Galletas Sonrientes quiere capacitar a parte de su personal para administrar de manera organizada y con conocimiento los proyectos del área de Nuevas ventas. ¿A qué organización internacional le podrías contactar para certificar a sus empleados?

• Project Management Institute.

• Project Administration Institute.

• Management and Administration Institute.

• Management International Institute.

De la siguiente lista, ¿cuáles elementos forman parte del concepto de grupos de procesos, dentro de la administración de proyectos?-1. Integración-2. Alcance-3. Planeación-4. Ejecución-5. Costo-6. Seguimiento

• 1, 3, 5.

• 2, 4, 5.

• 1, 2, 6.

• 3, 4, 6.

Selecciona los roles centrales que desempeña la PMO:-1. Establece las políticas para la gestión de los proyectos.-2. Delimita cuáles son los proyectos que deben de ser importantes para la empresa.-3. Da guía a la organización para gestionar el proyecto.-4. Establece los recursos que se otorgarán a cada proyecto.-5. Provee de administradores de proyectos para lo que necesite la empresa.-6. Gestiona directamente todos los proyectos de la empresa.

• 2, 3 y 5.

• 1, 4 y 6.

• 1, 3 y 5.

• 1, 2 y 4.

Rodines y Cardos es una empresa que, entre otras cosas, produce rodines. Carolina es la encargada del departamento de Marketing y necesita un proyecto de capacitación para sus líderes. Así que le encarga al personal de Recursos Humanos que le ayude a diseñarlo y llevarlo a cabo. Tomás, jefe de RH, está un poco molesto porque eso le implica trabajo extra, pero sabe que es parte de su responsabilidad. ¿Qué tipo de estructura tiene la empresa Rodines y Cardos?

• Orientada a proyectos.

• Funcional.

• Matricial débil.

• Matricial fuerte.

Lorenzo está coordinando un proyecto de cambio de modelo educativo en la Universidad Montes Fríos. Él es el director del proyecto, pero su rol es más bien coordinarlo. Pide apoyo al área de Ventas y a la de Diseño académico para llevar a cabo el proyecto. ¿Qué tipo de estructura tiene la Universidad Montes Fríos?

• Orientada a proyectos.

• Funcional.

• Matricial débil.

• Matricial fuerte.

Carán es jefe del proyecto de expansión de ventas hacia el Caribe de la empresa Bananas Rudas. Él tiene su propio personal a cargo para que se dedique exclusivamente a su proyecto. Uriel, trabajador de la misma empresa, está encargado del proyecto de expansión, pero del área de Norteamérica, y al igual que Carán, tiene su propio personal encargado de ayudarle. ¿Qué tipo de estructura tiene la empresa Bananas Rudas?

• Orientada a proyectos.

• Matricial débil.

• Funcional.

• Matricial fuerte.

Es un trabajo temporal con fechas delimitadas claramente de inicio y fin. Su objetivo es crear un producto o servicio.

• Operación

• Portafolio

• Proyecto

• Programa

Según Gido y Clement, ¿por qué se puede llamar a la administración de proyectos tanto ciencia como arte?

• Porque agrupa proyectos relacionados en una organización para coordinar su esfuerzo.

• Porque desarrolla todas las funciones administrativas dentro de una empresa u organización.

• Porque se estructura en grupos de procesos que incluyen áreas de conocimiento.

• Porque utiliza procesos sistemáticos para su operación.

Pedro es el encargado de administrar tres proyectos de la empresa XYZ donde labora. El de Incremento de ventas, Expansión de mercados y Optimización de recursos materiales. El día de hoy le solicitaron que además de este trabajo, también administre un programa de capacitación para empleados de nuevo ingreso. Esto significa que Pedro ahora es encargado de:

• Portafolio

• Programa

• Proyecto

• Departamento