Revisão A1

Dentro das organizações temos dois tipos de líderes, os ​ (a)   e os (b)   , os ​ (c)   são aqueles revestidos de um cargo de liderança (supervisores, coordenadores, gerentes, diretores, etc.), já os (d)   não possuem um cargo, são naturalmente pessoas que despontam como líderes nas equipes, muitas vezes, possuem características de liderança nata, ou seja, nasceram com esses traços.

• formais
• informais

Os tipos de lideranças articulam-se em meio à combinação de distintos tipos de influência. Entre eles, temos um que no sentido da influência preconiza: “relação de influência determinada pelas características pessoais de quem participa de um sistema social e que é reconhecida e aceita pelos demais membros”. A que tipo liderança se relaciona esse poder de influência?

• Liderança formal e legítima.

• Liderança formal e ilegítima.

• Liderança informal e legítima.

• Liderança informal e ilegítima.

1. relação de influência determinada pelo detentor de um cargo num sistema social e que é considerada pelos demais membros como um direito a ser exercido.

2. relação de influência determinada pelo detentor de um cargo num sistema social e que é questionada pelos demais membros, que não a reconhece e a aceita.

3. relação de influência determinada pelas características pessoais de quem participa de um sistema social e que é reconhecida e aceita pelos demais membros.

4. relação de influência determinada pelas características pessoais de quem participa de um sistema social e que não é reconhecida e aceita pelos demais membros.

• Liderança formal e legítima:

• Liderança informal e legítima:

• Liderança informal e ilegítima:

• Liderança formal e ilegítima:

A ​ (a)   Está relacionada ao bom funcionamento do organismo, suas condições gerais e ocorrência de doenças. Uma pessoa com bom equilíbrio da ​ (b)   é aquela que não está doente e cujo metabolismo funciona adequadamente. Genética, hábitos, ambiente e condições de trabalho também se relacionam com ela.

• saúde física
• saúde emocional
• saúde mental

Segundo a OMS, não há como estabelecer uma definição oficial para (a)   . Isso acontece porque ela é ​ (b)   e está relacionada à percepção que cada indivíduo tem da sua própria realidade, suas crenças, integração social e outros fatores. De toda forma, está relacionada ao bem-estar emocional, a autoestima e o equilíbrio psicológico de uma pessoa.

• saúde mental
• subjetiva
• objetiva
• saúde física

Sobre a saúde podemos dizer que:

• As dimensões física, mental, emocional, social e espiritual não se correlacionam, assim, a saúde é dividida em partes para facilitar o seu equilíbrio.

• Conceito complexo porém, um estado que não é difícil de se conseguir.

• Não apresentar nenhuma doença física aparente, não significa ter saúde.

A Saúde não é apenas a ausência de doença ou enfermidade! A saúde é?

• Complemento bem estar mental; Complemento bem estar físico; Complemento bem estar social

• Complemento não bem estar mental; Complemento não bem estar físico; Complemento bem estar social

O que é a Ergonomia?

• É a ciência que estuda a influência de uns indivíduos sobre os outros e o resultado que essa influência tem a nível social e psíquico no indivíduo.

• É a ciência que estuda as condições dos locais de trabalho, observando aspetos que dificultam o desenvolvimento do trabalho procurando uma solução coerente para melhorar a qualidade de vida e da atividade laboral do indivíduo.

• É uma especialidade médica à qual compete assegurar a vigilância adequada da saúde dos trabalhadores em função dos riscos a que se encontram expostos no seu local de trabalho e no desempenho das suas tarefas profissionais.

Ao analisar a organização como sistema, qual das alternativas abaixo não deve ser considerada um sub-sistema

• RH

• FINANCEIRO

• MARKETING

• FORNECEDOR

Em relação a interdependência entre as partes em um sistema aberto, escolha a alternativa CORRETA:

• A organização é um sistema social cujas partes são dependentes e inter-relacionadas.

• Devido à diferenciação provocada pela divisão do trabalho, as partes precisam ser coordenadas através de meios de retroalimentação e de controle.

• A organização não é um sistema mecânico no qual uma das partes pode ser mudada sem um efeito concomitante sobre as outras partes.