Search Header Logo

chương 1 + 2 QTh

Authored by gia hoàng

Business

Professional Development

Used 1+ times

chương 1 + 2 QTh
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện … .. chung” 

Mục tiêu 

lợi nhuận

kế hoạch

lợi ích

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quản trị viên cấp trung thường tập trung vào việc ra quyết định nào dưới đây?

chiến lược

tác nghiệp

chiến thuật

tất cả các loại quyết định

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành

2 cấp quản trị

3 cấp quản trị

4 cấp quản trị

5 cấp quản trị

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Các chức năng cơ bản của quản trị gồm

4 cn

6 cn

3 cn

5 cn

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

quản trị là gì

Là sự tác động có chủ đích

Là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị

Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị để phối hợp các nguồn lực, nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong những điều kiện biến động của môi trường.

Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị để phối hợp các nguồn lực trong môi trường nhất định.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Hoạch định là

Là chức năng đầu tiên trong tiến trình quản trị, bao gồm xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược, thiết lập hệ thống kế hoạch để phối hợp các hoạt động.

Thiết kế cơ cấu, tổ chức công việc và nhân sự.

Nhiệm vụ chính là nắm rõ động cơ và hành vi của những người dưới quyền, biết cách lãnh đạo, điều khiển,… nhằm giải quyết các xung đột giữa các thành phần.

Xác định thành quả, so sánh thực tế với kế hoạch để có biện pháp khắc phục

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tổ chức là

Là chức năng đầu tiên trong tiến trình quản trị, bao gồm xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược, thiết lập hệ thống kế hoạch để phối hợp các hoạt động.

thiết kế cơ cấu , tổ chức công việc và nhân sự

Nhiệm vụ chính là nắm rõ động cơ và hành vi của những người dưới quyền, biết cách lãnh đạo, điều khiển,… nhằm giải quyết các xung đột giữa các thành phần.

xác định thành quả, so sánh thực tế với kế hoạch để có biện pháp khắc phục

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?