TEST 16

Es la que se preocupa de la forma en la que una empresa compite dentro de un sector o industria.

• Estrategia corporativa

• Estrategia empresarial

Nos permite aumentar la participación de mercado y aumentar la promoción.

• Estrategia corporativa

• Misión orientada al mercado

• Objetivos de marketing

• Objetivos de negocios

Es una ventaja cuando una empresa realiza co-creación de valor

• Liderazgo en costes

• Posicionar mejor su marca

• Co-creación de valor

• Enfoque en nichos

Es una estrategia muy eficaz cuando existen barreras sólidas contra el ingreso, porque el precio y los márgenes altos hacen la categoría sumamente atractiva a los competidores potenciales.

• Estrategia de penetración. 

• Estrategia de descremado.      

• Estrategia de diversificación.  

• Estrategia de diferenciación.

En las estrategias genéricas existe un objetivo estratégico que tiene costes inferiores a los de sus competidores para un producto o servicio semejante o comparable en calidad. Este se refiere a:

• Diferenciación de producto

• Segmentación enfocada a diferenciación

• Liderazgo en costes

Una compañía puede lograr ventaja competitiva frente a sus competidores obteniendo un rendimiento superior al de ellos: se refiere a una estrategia:

• Estrategias de branding

• Estrategias genéricas

• Estrategias de inbound marketing

• Estrategias de segmentación

¿Cuál es el objetivo de la Matriz de general Electric?

• ¿segmentar el mercado. 

• ubicar los diferentes negocios d la empresa según la posición competitiva y l nivel de atractivo de la empresa

• Es conocer la situación real en que se encuentra una empresa o proyecto. 

• Ninguna de las anteriores.

Qué factores son analizados en la matriz BCG.

• Participación de mercado y crecimiento de mercado. 

• Atractivo de mercado y posición competitiva.

• Factores externos e internos.   

• Tamaño de mercado, factores demográficos.

La matriz de decisiones estratégicas es:

• Es una herramienta básica que debe conocer todo gerente de ventas para su gestión exitosa

• Es una herramienta para que haga las cosas que deben hacer

• Es una decisión que debe tomar si es que quiere seguir siendo gerente 

Las desventajas más comunes en los productos genéricos son:

• Altos márgenes, alta producción, sin guerra de precios.   

• Altos márgenes, baja producción, sin guerra de precios.

• Bajos márgenes, alta producción, con guerra de precios.

• Bajos márgenes, pero alta producción, sin guerra de precios.