DPA-T03

El alcance del proyecto:

• Se define igual y con los mismos instrumentos sea cual sea el método de gestión adoptado.

• depende de la metodología que se adopte para la gestión.

• Es inamovible a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

• Ninguna de las otras respuestas es correcta.

En PM² el Project Intiation Request (PIR) que contiene la primera aproximación al alcance la aprueba:

• ABG

• PM

• BM

• PCT

¿Qué artefacto de PM² no participa en la definición del alcance del proyecto?

• PIR

• BsC

• Project Charter

• Project Handbook

¿Qué documento de PM² contiene el alcance definido del proyecto?

• BsC

• Project WorkPlan

• Project Handbook

• Project Charter

La EDP / WBS es un instrumento que se utiliza para definir

• El alcance

• La RAM

• El Project Report

• El Project Handbook

El nivel más bajo (más desagregado) de la EDP/WBS lo constituyen

• Las Tareas

• Los Paquetes de Trabajo

• Los productos del Proyecto

• Cualquiera de las otras opciones es adecuada.

El impacto potencial de una pobre definición de alcance en un proyecto es

• Ninguna. Para eso está el PM

• Elevado. Puede dar lugar a desarrollos innecesarios, sobrecostes y pérdidas de funcionalidad

• Ninguna. De hecho si se hace rápido se puede comenzar el proyecto antes y terminar antes

• Bajo. No hay que olvidar que el PO es el máximo interesado en que funcione bien.

En una EDP ¿puede un elemento de determinado nivel recibir accesos de dos entidades diferentes de nivel superior?

• Si, por supuesto. Ocurre a menudo.

• No, nunca. Está conceptualmente prohibido al ser una descomposición.

• Depende del SP

• Depende del BM

Si en lugar de adoptar PM² se adopta Prince2, el equivalente a la EDP/WBS se denomina

• Product Breakdown Structure

• Product Document Description

• Project Workplan

• Ninguna de las otras respuestas es correcta.

El diccionario de la EDP

• Sirve para explicar al PM el detalle de lo que precisa el PO

• Sirve para determinar las relaciones de prelación entre los diferentes elementos a un nivel dado de la EDP

• Es otro modo de denominar a la Estructura de descomposición del proyecto.

• Sirve para que el PO comprenda cómo se articula el conjunto de productos a realizar.