N y F: Aspectos generales de la colaboración internacional

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8 Qs

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Assessment

Quiz

Business

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Hard

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MABEL FIORELLA GUTIERREZ CHAVEZ

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las razones generales por las que las empresas pueden colaborar en el extranjero?

Distribuir y reducir los costos

Superar restricciones gubernamentales

Adquisición de activos de la localización

Diversificarse geográficamente

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de acuerdo de colaboración implica el otorgamiento de derechos sobre bienes inmateriales a otra empresa?

Licencias

Franquicias

Contratos administrativos

Operaciones llave en mano

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es uno de los problemas que pueden surgir en los acuerdos de colaboración?

Importancia relativa para los socios

Objetivos divergentes

Problemas de control

Diferencias de cultura

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las formas de operaciones extranjeras que implica la propiedad de capital por parte de más de una organización?

Licencias

Franquicias

Empresas conjuntas

Alianzas de capital

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las consideraciones al buscar socios?

Evaluar los recursos que pueden suministrar

Evaluar su motivación y compatibilidad

Continuar supervisando el rendimiento

Contratar un socio capaz y compatible

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las formas de operaciones extranjeras que implica la construcción de instalaciones completas?

Licencias

Franquicias

Operaciones llave en mano

Empresas conjuntas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las razones específicas por las que las empresas pueden colaborar en el extranjero?

Distribuir y reducir los costos

Superar restricciones gubernamentales

Asegurar integraciones verticales y horizontales

Obtener conocimiento

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es uno de los problemas que pueden surgir en los acuerdos de colaboración?

Importancia relativa para los socios

Objetivos divergentes

Problemas de control

Diferencias de cultura