DPA-T12

El código que indica el profesor es

• A

• B

• C

• D

• E

Para mi como PM, el Communicaton Management Plan de PM² contempla la comunicaicón regular con:

• mi jefe en el SP

• la Administración, aunque no sea stakeholder

• el PCT

• todos los trabajadores del promotor

El informe técnico

• No es un instrumento de comunicación

• Son subjetivos y no formales

• Son descriptivos y formales

• Buscan explicar los conceptos de tema tratado

Uno de los principios más importantes de todo el proceso comunicativo es

• Sintetizar el mensaje

• Conectar con el auditorio

• Saber escuchar

• Ninguna de las otras respuestas es acertada

La escucha activa requiere

• Sabiduría

• Empatía

• Complicidad

• Franqueza

¿Debe especificarse el esquema de codificación y almacenamiento de los mensajes y sus respuestas (comunicación)?

• No, no es necesario

• A veces puede ser útil

• Es clave para poder buscar

• Depende del PO y su presupuesto

Como PM prefiero

• Proporcionar toda la información disponible

• Proporcionar sin urgencias parte de la información

• Proporcionar rápidamente la información precisa a cada parte interesada

• Delegar la comunicación en un asistente para reservarme la última palabra

La planificación de la comunicaicón debe

• incluir la frecuencia de los mensajes

• No incluir la frecuencia de los mensajes porque no se conoce a priori

• incluir los canales a utilizar en cada mensaje

• Incluir el registro de cada mensaje

Los niveles de madurez en todos los métodos de medición son

• 5

• 4

• variables según el modelo

• No hay niveles

La PMO/PSO se caracteriza por

• Tener funciones únicas en cada organización

• Tener funciones variables en cada organización

• Tener mando único sobre todos los proyectos de la organización

• Tener responsabilidad limitada en la gestión de cada proyecto