Business Improvement and Administrative Processes Quiz
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31 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Algunos ejemplos de empresas que han empleado este método (KAIZEN) son Toyota o Sony que, desde los años 80, llevan a cabo una mejora continua de sus estándares productivos en busca de lo que se conoce como;
"cien defectos"
"cero defectos"
"diez defectos"
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo superar las barreras que nos impiden progresar?
Todas las personas contamos con potencial para triunfar en la vida.
Todas las personas contamos con la imposibilidad para triunfar en la vida.
Todas las personas contamos con la fuerza para triunfar en la vida.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las Diferencias entre las Etapas del proceso administrativo y las Funciones del proceso administrativo?
Porque son consideradas funciones gerenciales, por lo tanto, nunca son aplicadas a los objetivos generales de la empresa u organización.
Porque son consideradas funciones gerenciales, por lo tanto, son aplicadas a los objetivos generales de la empresa u organización.
Porque son consideradas funciones gerenciales, por lo tanto, son aplicadas a los objetivos individuales de la empresa u organización.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las funciones del proceso administrativo?
Planificación, Organización, Dirección y Descontrol.
Desplanificación, Organización, Dirección y Control
Planificación, Organización, Dirección y Control
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El conocimiento se genera a través de la solución de problemas;
Cuando aprendemos se reduce la base de conocimiento que debe implantarse porque si no se pierde, si se generan ideas y no se innova, las personas se pueden frustrar.
Cuando aprendemos se incrementa la base de conocimiento que debe implantarse porque si no se pierde, si se generan ideas y no se innova, las personas se pueden frustrar.
Cuando aprendemos se incrementa la base de conocimiento que debe implantarse porque si no se pierde, si se generan ideas y se innova, las personas se pueden frustrar.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El Inicio de la Mejora. ¿Cómo se articula esa mejora de los procesos?
Puede ser de forma no gradual, partiendo de la mejora lo que se hace, con una maduración en el tiempo y con menos riesgos.
Puede ser de forma gradual, partiendo de la mejora lo que se hace, con una maduración en el tiempo y con menos riesgos.
Puede ser de forma intermitente, partiendo de la mejora lo que se hace, con una maduración en el tiempo y con menos riesgos.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El Método KAIZEN es lo opuesto a la;
Consentimiento
Conformidad
Correlación
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