Examen Diagnóstico Gestión Logística

¿Cuáles son los principales elementos a considerar en el diseño organizacional de una empresa?

• Estructura, cultura organizacional, procesos, tecnología, recursos humanos, entre otros.

• Finanzas, marketing, ventas

• Ubicación geográfica, tamaño del edificio, decoración de oficinas

• Colaboración, comunicación, liderazgo

¿Por qué es importante la gestión de finanzas en las organizaciones?

• Para generar inestabilidad económica y tomar decisiones al azar

• Para limitar el acceso a los recursos financieros

• Para aumentar la burocracia y complicar los procesos

• Para garantizar la eficiencia en el uso de los recursos financieros, tomar decisiones informadas y mantener la estabilidad económica.

¿Cuáles son las estrategias clave para la gestión de capital humano en una empresa?

• Evaluación del desempeño, compensación y beneficios

• Desarrollo y capacitación de empleados

• Reclutamiento y selección efectivos

• Gestión del clima laboral

• Todas las anteriores

Explique el concepto de gestión de la producción I y su importancia en la logística.

• La gestión de la producción I se refiere a la planificación, organización y control de los procesos de producción en una empresa. Es importante en la logística porque permite optimizar los recursos, reducir costos y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.

• La gestión de la producción I se refiere a la contabilidad de costos en una empresa. Es importante en la logística porque facilita la toma de decisiones financieras.

• La gestión de la producción I se refiere a la gestión de recursos humanos en una empresa. Es importante en la logística porque mejora la comunicación interna.

• La gestión de la producción I se refiere a la distribución de productos terminados en una empresa. Es importante en la logística porque garantiza la calidad de los productos.

¿Cuáles son las habilidades directivas más importantes para un líder en el ámbito logístico?

• Capacidad de tomar decisiones efectivas y habilidades de comunicación

• Habilidades de resolución de problemas

• Liderazgo y habilidades de gestión del tiempo

• Todas las anteriores

¿En qué consiste la ingeniería de procesos y cómo se aplica en la gestión logística?

• La ingeniería de procesos consiste en diseñar, analizar y mejorar los procesos de una organización. En la gestión logística, se aplica para optimizar la cadena de suministro, reducir costos y mejorar la eficiencia en la distribución de productos.

• La ingeniería de procesos consiste en diseñar software para la gestión logística que ayuden a mejorar los procesos de una organización.

• La ingeniería de procesos consiste en la gestión de recursos humanos y no tiene relación con la gestión logística.

• La ingeniería de procesos se enfoca en la producción de artículos terminados y no tiene aplicación en la gestión logística.

¿Cuál es la importancia de la investigación de operaciones en la optimización de procesos logísticos?

• No tiene aplicación práctica en la logística

• Solo se enfoca en métodos cualitativos y en mejorar el servicio al cliente y asi mantener la fidelidad al producto o servicio.

• Ayuda a identificar y aplicar métodos matemáticos y estadísticos para optimizar los procesos logísticos.

• Se enfoca en mejorar la parte de maximizar utilidades con la aplicación de los métodos cualitativos para saber cuanto producir.

¿Cómo influye la mercadotecnia en la gestión logística de una empresa?

• Afecta la gestión de recursos humanos

• No tiene ningún impacto en la gestión logística

• Afecta la planificación de inventario, distribución y transporte.

• Afecta la gestión financiera y su relación con los proveedores.

Desarrolle el MPS para la siguiente información y conteste:

¿En que semanas debe pedir reabastecimiento del proveedor?

• 2 y 7

• 1 y 6

• 2 y 6

• 1 y 7

Una empresa elabora tres tipos de bebidas utilizando zumo de piña y zumo de naranja. El dueño de la empresa ha comprado 1500 litros de zumo de piña y 2000 de zumo de naranja. Los litros de zumo requeridos en la fabricación de cada bebida vienen dados en la tabla siguiente.

El precio de venta de cada bebida es $15 el litro. Se conoce que la demanda de bebidas asciende a 400 litros. La solución óptima del programa lineal que cumpliendo con las restricciones maximiza el beneficio de la empresa

• Bebida 1 = 100
  Bebida 2 = 300
  Bebida 3 = 0

• Bebida 1 = 100
  Bebida 2 = 300
  Bebida 3 = 200

• Bebida 1 = 0
  Bebida 2 = 300
  Bebida 3 = 100

• Bebida 1 = 100
  Bebida 2 = 0
  Bebida 3 = 300