Cuestionario Cultura organizacional

¿Qué conforma la cultura organizacional?

• Solo valores

• Creencias y sanciones

• Creencias, valores y prácticas compartidas

• Tecnología

¿Cuáles son las manifestaciones conductuales de la cultura organizacional?

• Filosofía organizacional

• Pautas de comportamiento

• Recursos económicos

• Mitos y creencias

¿Cuál de las siguientes acciones contribuye a la construcción de la cultura organizacional?

• Promover la discriminación en el entorno laboral.

• Establecer canales de comunicación efectivos.

• Ignorar los valores fundamentales de la empresa.

• Excluir a los empleados de la toma de decisiones.

¿Qué aspecto es esencial para cultivar una cultura organizacional efectiva en términos de liderazgo?

• Liderazgo autoritario.

• Liderazgo centrado solo en resultados.

• Liderazgo pasivo.

• Liderazgo inclusivo y orientado al desarrollo.

¿Cómo se puede fortalecer la motivación y el compromiso en una organización?

• Ignorar los logros y comportamientos.

• Implementar programas de reconocimiento.

• Ofrecer recompensas de manera arbitraria.

• Excluir la participación de los empleados en la toma de decisiones.

¿Por qué es importante integrar la cultura en los procesos de selección de empleados?

• Para limitar la diversidad en la organización.

• Para asegurar que los nuevos empleados se alineen con los valores de la empresa.

• Para discriminar a ciertos candidatos.

• Para evitar la participación activa de los empleados.

¿Cuál es uno de los fundamentos clave para el éxito en la construcción de una cultura organizacional efectiva?

• Contar con valores y filosofía, sin que necesariamente estén alineados a los objetivos corporativos.

• Enviar mailing a diario a los colaboradores para que reafirmen el conocimiento de los valores corporativos

• El desarrollo de capacitaciones aleatorias.

• Compromiso y consistencia a lo largo del tiempo.

¿Cómo se define el clima organizacional?

• La percepción de los usuarios sobre el trato de los colaboradores de una organización.

• La percepción que el colaborador tiene de la competencia laboral.

• La percepción que el colaborador se forma de la organización basada en características laborales.

• La percepción que tienen los directivos sobre lo que sucede al interior de la organización.

¿Por qué se considera esencial el clima organizacional en las organizaciones?

• Porque afecta la supervivencia y el comportamiento de los competidores.

• Porque influye en la duración de las reuniones.

• Porque determina la cantidad de empleados en una organización.

• Porque afecta la supervivencia y el comportamiento de los colaboradores.

¿Cuáles son las características que influyen en la formación del clima organizacional?

• La percepción de la competencia y la duración de las reuniones.

• Los procesos, la estructura y las políticas de la organización.

• La duración de las reuniones y la competencia laboral.

• El número de empleados y las prácticas laborales informales.