Conduite du changement 5/8

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7 Qs

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Conduite du changement 5/8

Conduite du changement 5/8

Assessment

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Business

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7 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est le rôle de la direction générale et du top management dans un projet de changement organisationnel?

Gérer les tâches quotidiennes

Faire la promotion des produits

Mener des actions opérationnelles

Fournir des ressources et des financements

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est le rôle des managers dans un projet de changement organisationnel?

Donner du sens de façon plus globale

Fournir des ressources financières

Animer des réunions de travail

Gérer les ressources humaines

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pourquoi est-il important que la direction soutienne clairement un projet de changement?

Pour limiter la communication sur le projet

Pour obtenir l'adhésion des acteurs impactés

Pour augmenter les coûts du projet

Pour réduire la durée du projet

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est le rôle des entités de gouvernance dédiées au BPM dans un projet de changement?

Animer des réunions de travail

Déterminer qui, quand et comment les changements sont définis

Gérer les ressources financières

Fournir des ressources matérielles

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pourquoi est-il important d'avoir une structure de gouvernance dédiée dans un projet de changement?

Pour garder une cohérence et une transparence dans les décisions

Pour réduire la durée du projet

Pour limiter la communication sur le projet

Pour augmenter les coûts du projet

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pourquoi est-il important d'avoir une autorité transversale dans un projet de changement?

Pour assurer la bonne application des méthodes en gestion des processus

Pour réduire la durée du projet

Pour limiter la communication sur le projet

Pour augmenter les coûts du projet

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est le rôle des comités processus dans un projet de changement?

Animer des réunions de travail

Gérer les ressources financières

Fournir des ressources matérielles

Contribuer à la définition, l'approbation et l'autorisation des changements