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Clase 4 - Nivelación

Authored by Danilo Gill

Business

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Clase 4 - Nivelación
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es una responsabilidad clave de un gerente?

Lograr sus propios objetivos personales

Coordinar y supervisar el trabajo de otros

Realizar tareas de producción

No participar en la toma de decisiones

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué es la administración?

La realización de tareas operativas

El proceso de coordinación y supervisión de actividades para alcanzar objetivos

La aplicación de habilidades técnicas, humanas y conceptuales

La producción de bienes y servicios

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuáles son las habilidades importantes para el desempeño administrativo exitoso según Katz?

Técnica, humana y de producción

Técnica, de liderazgo y conceptual

Técnica, humana y conceptual

Técnica, matemática y conceptual

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué implica la habilidad técnica en el contexto administrativo?

La capacidad de trabajar con otros y comprenderlos

La capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializada

La capacidad de analizar situaciones complejas

La capacidad de establecer objetivos organizacionales

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué son las competencias para un administrador?

Son habilidades conceptuales

Son cualidades de quien es capaz de analizar situaciones y resolver problemas

Son tareas rutinarias de un gerente

Son habilidades técnicas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuáles son los papeles interpersonales del administrador?

Mantener y desarrollar una red de información

Desarrollar relaciones con otras personas

Tomar decisiones sobre eventos y situaciones

Realizar tareas operativas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué describen los papeles informativos del administrador?

Actividades para mantener y desarrollar una red de información

Eventos y situaciones en los que el administrador debe elegir o escoger

Cómo el administrador interactúa con las personas e influye en los subordinados

El proceso de diagnóstico de situaciones complejas

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