Motivación Laboral 23-24

Las técnicas de motivación laboral son las empleadas por las empresas con el fin de:

• Tomar decisiones con el respaldo de los trabajadores.
• Motivar a los trabajadores en el desempeño de su trabajo.
• Incrementar la productividad.
• Dirigir de una forma más eficiente.

La promoción laboral consiste en:

• El ascenso de un trabajador dentro de la pirámide jerárquica de la empresa.
• La proyección del futuro trabajador:
• La puntuación obtenida por un trabajador en la lista de verificación.
• La puntuación obtenida por el evaluado de forma objetiva.

Con el salario emocional se intenta motivar a los trabajadores, evitando

• El clima laboral desagradable.
• El estrés laboral.
• El incremento del absentismo y los accidentes laborales.
• Todas son correctas.

La actitud del directivo con respecto al trabajo, a los objetivos y a los trabajadores:

• Va a influir de forma determinante en la motivación de los empleados.
• Va a influir solo en los trabajadores susceptibles de motivarse.
• En ningún caso influye en los trabajadores.
• No va a influir en la motivación.

La motivación es:

• Los motivos por los que un individuo actúa.
• Lo que hace que se actué de una forma determinada.
• La fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad.
• Todas son correctas.

Indica cual NO es una técnica de motivación:

• El salario emocional.
• La Gestión y evaluación del desempeño.
• El plan de acogida
• La encuesta.

El clima laboral es:

• El acondicionamiento climático en el lugar de trabajo.
• El conjunto de condiciones térmicas en el puesto de trabajo.
• El nivel de amistad con los compañeros.
• Condiciones y circunstancias que nos rodean en el entorno laboral.

Se llama salario emocional:

• El que satisface las necesidades materiales del trabajador.
• El que satisface las necesidades emocionales del trabajador.
• El que no satisface las necesidades emocionales del trabajador.
• El que no satisface las necesidades materiales del trabajador.

El procedimiento de evaluación el rendimiento del empleado en su puesto de trabajo y la consecución de objetivos:

• Gestión y evaluación de desempeño.
• Salario emocional.
• Formación continua.
• Promoción laboral

Las teorías que estudian los elementos que motivan a las personas se llaman:

• Teorías de contenido
• Teorías de contraste.
• Teorías de proceso.
• Ninguna es correcta.