Mana 3 Sem (27-31)

L'avantage concurrentiel d'une entreprise est uniquement déterminé par sa capacité à produire des biens ou des services à un coût inférieur à celui de ses concurrents.

• Vrai

• Faux

Answer explanation

Si l'efficacité des coûts peut être un élément d'un avantage concurrentiel, ce n'est pas le seul facteur. Les entreprises peuvent également se démarquer par une qualité supérieure, l'innovation, des fonctionnalités différenciées ou une forte notoriété de marque.

L'innovation permet de créer de la valeur pour les clients car elle leur offre des produits ou services nouveaux et uniques.

• Vrai

• Faux

Answer explanation

L'innovation est un élément clé de la création de valeur pour les clients, car elle permet aux entreprises de se démarquer de la concurrence et de répondre aux besoins et attentes évolutifs des consommateurs.

Les activités de support dans la chaîne de valeur ne contribuent pas à la création de valeur pour le client.

• Vrai

• Faux

Answer explanation

Les activités de support, telles que la logistique, les ressources humaines et la technologie, jouent un rôle crucial en permettant et en soutenant les activités primaires, contribuant ainsi indirectement à la création de valeur pour le client.

La croissance interne est le seul moyen pour une entreprise de se développer.

• Vrai

• Faux

Answer explanation

La croissance interne implique l'expansion des activités de l'entreprise en interne, tandis que la croissance externe implique l'acquisition d'autres entreprises existantes. Le partenariat et l'internationalisation sont d'autres options de développement.

La croissance interne permet à une entreprise de garder son indépendance et de conserver le contrôle sur ses activités.

• Vrai

• Faux

Answer explanation

La croissance interne permet à l'entreprise de maintenir son identité, sa culture et ses valeurs, et de préserver le savoir-faire et les compétences développés en interne.

La croissance externe est toujours un processus rapide et facile pour une entreprise.

• Vrai

• Faux

Answer explanation

La croissance externe peut s'avérer complexe et présenter des défis tels que l'intégration des cultures d'entreprise, la gestion des conflits d'intérêts et la réalisation des synergies attendues.

Le partenariat permet à une entreprise de partager des ressources et de réduire ses coûts sans perdre son indépendance.

• Vrai

• Faux

Answer explanation

Le partenariat offre un moyen de collaborer avec d'autres entreprises pour partager des ressources, des compétences et des risques, tout en conservant son autonomie et sa flexibilité.

L'internationalisation est toujours une stratégie risquée pour une entreprise, car elle expose à de nouveaux environnements et à des incertitudes.

• Vrai

• Faux

Answer explanation

Bien que l'internationalisation comporte des risques liés aux différences culturelles, aux réglementations et aux fluctuations économiques, elle peut également offrir des opportunités de croissance significatives en accédant à de nouveaux marchés et en diversifiant la clientèle.

La transparence est uniquement bénéfique pour les relations avec les investisseurs et n'a pas d'impact sur les clients.

• Vrai

• Faux

Answer explanation

La transparence est importante pour établir la confiance avec toutes les parties prenantes, y compris les clients. Elle permet de communiquer sur la qualité des produits, les pratiques commerciales et les valeurs de l'entreprise, ce qui peut renforcer la réputation et l'attractivité pour les clients.

Le secret est toujours nécessaire pour protéger les avantages concurrentiels d'une entreprise.

• Vrai

• Faux

Answer explanation

Si le secret est important pour protéger certaines informations sensibles, telles que les brevets ou les secrets de fabrication