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Hard
SANDRA HERNANDEZ
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
El dueño de la empresa ITASA pone a los encargados del departamento de RR. HH. a revisar los manuales, perfiles de puesto, análisis de puesto, etcétera, porque requiere que esté todo perfecto para la auditoría externa que está programada para la semana que entra.
¿Qué tipo de auditoría se está llevando a cabo por medio de los encargados del departamento de RR. HH.?
Auditoría financiera
Auditoria de operaciones
Auditoria administrativa
Auditoria interna
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
El cliente Javier González pide la ayuda a la empresa para que el departamento de sistemas le resuelva la impresión en una máquina de etiquetado. ¿Qué tipo de consultoría se está aplicando?
Consultoría de tareas
Consultoría interna
Consultoría externa
Consultoría de procesos
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
La empresa Naturgy decide no afrontar los retos actuales de la globalización y decide permanecer con su modelo de negocio actual ¿Qué tipo de servicio requerirá por parte de la consultoría?
Mejoramiento a la productividad
Resistencia a las innovaciones
Cambios de la empresa
Realización y dirección de proyectos
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
Destinados a orientar los esfuerzos en la aplicación de la auditoría
Objetivos de productividad
De servicio
Objetivos de control
De calidad
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
Transforma la auditoría en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización
Objetivo de toma de decisiones
Objetivo de servicio
Objetivo de cambio
Objetivo de calidad
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
Técnicas, herramientas y actividades de carácter operativo que se utilizan para permitir evaluar el cumplimiento de los requisitos diseñados y establecidos para la calidad.
Objetivos de control
Objetivos de calidad
Objetivos de servicio
Objetivos de productividad
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 10 pts
Traducen la puesta en práctica y los resultados de la auditoría en un sólido instrumento de soporte al proceso de gestión de la organización
Objetivo de toma de decisiones
Objetivos de control
Objetivos de cambio
Objetivos de productividad
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