DASAR-DASAR TEKNIK OTOMOTIF 10 S1 HAL 006

DASAR-DASAR TEKNIK OTOMOTIF 10 S1 HAL 006

10th Grade

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Morning Quiz OD

Morning Quiz OD

KG - Professional Development

10 Qs

Quis X MPLB

Quis X MPLB

10th Grade

10 Qs

Ekonomi Kls 10

Ekonomi Kls 10

10th Grade

10 Qs

BADAN USAHA BUMN DAN BUMD

BADAN USAHA BUMN DAN BUMD

9th - 12th Grade

10 Qs

Sharing Session & GCG Talk untuk Anak Perusahaan

Sharing Session & GCG Talk untuk Anak Perusahaan

KG - Professional Development

10 Qs

Penilaian Harian 1. Dasar Agribisnis Ternak_ E1.

Penilaian Harian 1. Dasar Agribisnis Ternak_ E1.

10th Grade

10 Qs

Sistem Ekonomi Pancasila

Sistem Ekonomi Pancasila

10th Grade

10 Qs

DASAR-DASAR TEKNIK OTOMOTIF 10  S1 HAL 011 PA 1

DASAR-DASAR TEKNIK OTOMOTIF 10 S1 HAL 011 PA 1

10th Grade

10 Qs

DASAR-DASAR TEKNIK OTOMOTIF 10 S1 HAL 006

DASAR-DASAR TEKNIK OTOMOTIF 10 S1 HAL 006

Assessment

Quiz

Other

10th Grade

Hard

Created by

almas site

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan pengelolaan sumber daya manusia?

Sumber daya manusia adalah untuk memastikan bahwa organisasi memiliki tenaga kerja yang efektif, efisien, dan termotivasi untuk mencapai tujuan bisnis.

Sumber daya manusia adalah berperan utama dalam merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.

Sumber daya manusia adalah untuk memiliki tingkat efektivitas tinggi.

Sumber daya manusia adalah suatu upaya dari perusahaan yang bertujuan untuk mengatur sumber daya manusia yang dimiliki.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sebutkan beberapa tahapan dalam proses pengelolaan SDM di sektor otomotif!

a. Perencanaan kebutuhan SDM.

b. Perekrutan dan seleksi.

c. Pengembangan dan pelatihan.

d. Penilaian kinerja.

a. Perancangan produk

b. Rantai pasokan

c. Proses produksi

d. Perawatan alat produksi

a. Perencanaan proseses bisnis

b. Pengembangan (development)

c. Produksi (manufacturing)

d. Perawatan (maintenance)

a. Perencanaan kebutuhan SDM.

b. Perekrutan dan seleksi.

c. Proses produksi

d. Perawatan alat produksi

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jelaskan peran utama departemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam sebuah organisasi

Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) berperan utama dalam mempertahankan kontribusi SDM pada setiap perusahaan.

Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) berperan utama dalam pertanggungjawaban sosial terhadap tantangan tenaga kerja perusahaan.

Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) berperan utama dalammemproduksi berbagai macam bodi kendaraan mobil, truk, bus, dan sebagainya sesuai permintaan atau pesanan dari perusahaan pemegang merek dengan aturan dan spesifikasi tertentu.

Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) berperan utama dalam merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jelaskan tujuan utama dari pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah organisasi!

Tujuan utama dari pengelolaan SDM adalah proses pengembangan produk di industri otomotif dimulai dari perencanaan, pengembangan, produksi, dan perawatan.

Tujuan utama dari pengelolaan SDM adalah dalam merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.

Tujuan utama dari pengelolaan SDM adalah untuk memastikan bahwa organisasi memiliki tenaga kerja yang efektif, efisien, dan termotivasi untuk mencapai tujuan bisnis.

Tujuan utama dari pengelolaan SDM adalah memastikan bahwa produk yang dihasilkan tidak hanya memenuhi harapan pasar dan keamanan yang ditetapkan, tetapi juga dapat bersaing secara efektif dalam industri yang kompetitif ini.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mengapa tujuan pengelolaan SDM dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan penting untuk keberhasilan jangka panjang perusahaan?

Guna mempermudah pencapaian tujuan perusahaan, tujuan individu harus memiliki keselarasan dengan tujuan organisasi. Setiap manajer di perusahaan, diberikan wewenang memperhatikan tujuan pribadi atau individu kepada sumber daya manusia.

Sasaran formal yang dibuat dengan tujuan untuk memiliki tingkat efektivitas tinggi. Sasaran ini dibuat supaya perusahaan lebih mudah mencapai tujuan organisasi.

Perusahaan karoseri merupakan perusahaan yang memproduksi berbagai macam bodi kendaraan mobil, truk, bus, dan sebagainya sesuai permintaan atau pesanan dari perusahaan pemegang merek dengan aturan dan spesifikasi tertentu.

Meningkatkan kesejahteraan karyawan adalah tujuan penting dari pengelolaan SDM karena kesejahteraan karyawan berhubungan langsung dengan produktivitas, retensi, dan moral karyawan. Pentingnya tujuan ini dapat dilihat melalui beberapa aspek seperti produktivitas, retensi karyawan, moral dan motivasi, dan memperbaiki reputasi sebuah perusahaan.