Semana 3_Planeación Estratégica y Gestión del Cambio

La perspectiva estratégica es una manera de enlazar lo que se piensa y lo que se actúa para que tengamos un mejor enfoque de la realidad

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Las estrategias son rutas de acción que parten de análisis y trabajo interdisciplinario no únicamente enlazar ideas.

La respuesta correcta es 'Falso'

En el modelo de gestión la industria global se caracteriza por tener unas barreras de entrada nacionales altas.

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El modelo de gestión debe permitir barreras de acceso bajas para que la penetración de la industria en esos mercados sea más fácil.

La respuesta correcta es 'Falso'

Podemos entender la planeación estratégica como un proceso que permite a los líderes identificar alternativas para aplicar en las organizaciones.

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La gestión del cambio y el liderazgo buscan que se puedan tener los insumos necesarios a la hora de hacer una evaluación real para la toma de decisiones, la información es clave en cualquier ejercicio gerencial.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

El liderazgo solo es responsabilidad de la gerencia.

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El liderazgo es responsabilidad de todos los integrantes de la organización unos en mayor medida que otros, pero siempre desde cualquier puesto de trabajo se debe hacer un gran énfasis a cumplir con los objetivos propuestos.

La respuesta correcta es 'Falso'

Con una buena estrategia se pueden determinar los perfiles que deben apoyar la gestión del cambio al interior de la organización.

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Es importante entender la sinergia que existe entre el perfil de los empleados y la gestión del cambio, esto no implica cambiar a todo el personal, pero sí alinearlos al logro común que busca la organización.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

La gestión del cambio, debe aplicarse a todas las organizaciones sin importar su portafolio.

• Verdadero

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Es claro que todas las organizaciones deben ajustarse a las nuevas realidades, pero la gestión del cambio es un proceso concreto y de análisis, que tiene que tener una lectura de contexto, implementar cambios sin análisis dedicados puede quebrar a las organizaciones.

La respuesta correcta es 'Falso'

Tener elementos diferenciadores hacen que la empresa tenga una buena percepción en el mercado y por ende ofrecer a los clientes o consumidores alternativas únicas.

• Verdadero

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Los modelos de gestión nos permiten crear portafolios adecuados a las realidades del contexto y acordes a las regiones y públicos a los que nos dirigimos.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

En la gestión del cambio, tener posicionamiento implica que la organización esté en capacidad de enfrentar los cambios fundamentales en la empresa

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Cuando la empresa está bien posicionada, lo que se busca es que la gestión del cambio permita a la misma sostenerse en el tiempo y no que los cambios lleven a la destrucción de la misma.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

En la gestión del cambio es importante tener el control de los procesos.

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El control es uno de los componentes de mayor importancia en los sistemas de gestión estratégica.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Las organizaciones deben tener mapas estratégicos en su gestión del cambio.

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El mapa estratégico es el camino para tener los objetivos relacionados y así tener objetivos a largo plazo para asegurar su posicionamiento.

La respuesta correcta es 'Verdadero'